【正文】 安全管理能力。另外根據季節(jié)性特點，并結合我隊實際生產情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現和解決問題。開展事故警示教育。組織員工觀看《安全警示教育片》，同時利用班前會的機會對員工做安全經驗分享。采用案例再現的表現形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質。我們對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知本隊安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。加強hse培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新員工進行了隊教育、班組教育及hse知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用每周安全會、班前班后會開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施五種風險控制工具等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全隊員工中形成了良好的學習氛圍。二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主，防治結合安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違 章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：（1）加強日常安全檢查。我隊干部大班每天進行日常巡檢至少五次，風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現場。如在檢查過程中發(fā)現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發(fā)現人的問題，立即教育教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。（2）開展專項安全檢查對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入考核。今年我隊根據總公司的要求進行了：春季防火用電專項檢查，鉆具提絲專項檢查，消防設施專項檢查等共計13個大項，25個小項。共查處安全隱患和不安全因素56項。我們對檢查出的問題進行認真的分析并制定出可行的整改方案。有效的保證了生產安全。對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施。從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。我們在分析這些問題的同時找出安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點對關鍵要害部位，重點施工環(huán)節(jié)，關鍵崗位人員變更等做出重點檢查。三、深入應用“五種控制工具”有效控制作業(yè)風險 根據總公司今年hse工作的要求。我隊嚴格落實五種工具的應用，強化生產作業(yè)過程的受控管理。首先領導干部帶頭學習五種工具，帶頭應用五種工具。在學會，吃透的同時指導大家正確應用五種工具。其次注重五種工具在現場應用不走樣，不流于形式。注重培養(yǎng)員工主動應用五種工具的良好習慣。利用五種工具來加強對生產過程的受控管理。每周我們對所填寫的觀察與溝通卡片進行統(tǒng)計分析。按照人員反映、人員站位、個人防護、工具與設備、程序和人體工程學這6個方面找出出現次數最多的不安全行為。制定相應的計劃和措施，結合安全行為審核對頻繁出現的不安全行為進行有計劃的安全行為審核。從而減少這種不安全行為的出現。降低安全事故的發(fā)生概率。今年我隊共填寫觀察與溝通卡3243張，觀察到不安全行為3056張。阻止重大事故的發(fā)生5起,有效的降低了事故的發(fā)生。針對每周安全觀察與溝通分析出的頻繁出現的不安全行為我隊則由干部大班組成行為安全審核小組，有針對性的對頻繁發(fā)生的不安全行為進行安全審核。通過審核找出其中的原因并制定出相應的措施。例如：今年4月份經常在觀察與溝通卡上反應出起下鉆作業(yè)時井口人員過早拔吊卡銷子。通過連續(xù)幾次對起下鉆作業(yè)的安全行為審核發(fā)現是由于員工工作習慣造成的。為此，我們針對這種習慣性違章專門對員工進行了一次起下鉆作業(yè)井口操作培訓。今年我隊共進行安全行為審核160次，糾正不安全行為100次，制定安全措施200余條。違章發(fā)生率同比下降10%。今年來我隊共填寫作業(yè)許可306張，開特種作業(yè)會議372次，工作安全分析表306張。填寫合格率100%。為了有效的控制特殊作業(yè)的安全風險，降低特種作業(yè)中的事故率，我隊認真落實作業(yè)許可證制度。嚴格 要求員工在進行特種作業(yè)（例如：安裝拆卸封井器，動火作業(yè)，檢修泥漿泵等）前必須開作業(yè)許可證。同時，召開特殊作業(yè)前的會議并填寫工作安全分析表。通過填寫工作安全分析，詳細拆解每一步作業(yè)可能存在的風險，作業(yè)人員可以清楚的知道采取什么措施規(guī)避風險，有效降低事故發(fā)生的概率。這樣再進入作業(yè)現場作業(yè)就不會手忙攪亂了，避免了不必要的事故發(fā)生。在作業(yè)完畢后作業(yè)人員必須對所開展的特種作業(yè)進行關閉。確保特殊作業(yè)在可控范圍內。四、抓好應急演習工作，做到防范于未然。今年來我隊積極完善應急預案，加強應急演練每月我隊根據施工情況，有計劃有目的的進行相應的應急演習，通過應急演習提高在遇到突發(fā)事件發(fā)生后的反應能力，降低突發(fā)事件對生產的影響。春冬兩季我們將火災消防演練作為重點。通過演習讓員工了解消防知識，滅火器使用等。夏秋時節(jié)我們則把防洪防汛和實物中毒演練作為重點。每個井組全隊至少進行一次有毒有害氣體和人員傷害演練。每口井每班至少進行一次井控演練。通過不斷的演練我隊員工在遇到突發(fā)事件時能夠正確對待。五、切實抓好防洪防汛工作和冬防保溫工作進入汛期后，我隊認真貫徹落實總公司《關于進一步加強防洪防汛工作的通知》，在做好各種風險評估和削減措施的基礎上，制訂了雨季搶險應急預案。第三篇：HSE個人工作總結文章標題：HSE個人工作總結找文章到范文搜網更多原創(chuàng)()2006年我在從事安全管理工作中，始終堅持以人為本的原則，在生產任務非常繁重的情況下，切實抓好安全生產，圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，加強對安全生產和環(huán)境保護的綜合治理，營造標準化、制度化的工作環(huán)境，開展了行之有效的安全管理工作。一加強領導，落實措施，建立健全安全生產責任制2006年根據集團公司、管理局及總廠HSE運行部的安排，進行了“安全生產基礎年”活動。分廠于4月份完成了原裝備分廠和鉆采設備分廠的重組合并，重新成立了鉆井裝備分廠HSE領導小組。6月份我對《HSE作業(yè)指導書》、《應急預案》、《崗位操作規(guī)程》、《HSE崗位責任制》作了補充和修改，在今年9月份管理體系內審中法律法規(guī)的識別缺少《進入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》。通過對程序文件的認真學習，并結合分廠實際情況對法律、法規(guī)進行了整改。由于基礎資料的準確齊全，在今年的“三合一”體系認證復審工作中取得了較好成績。7月份對全體職工開展了一次崗位責任制及操作人員安全生產知識的培訓，重新對分廠員工制定了一崗一責，并下發(fā)到個人。針對每個崗位，要求員工熟知崗位風險和相應的防范措施，提高了員工的風險意識及對危害的防范能力。同時還根據分廠的具體情況制定了分廠及班組的考合辦法，但班組在具體實施過程中還是有所不足，今后我將加強這方面的工作。二開展以反習慣性違章為重點，加強安全設施管理在工作中,我除了做好HSE三合一體系基礎資料外，還不斷加大日常安全檢查，對分廠違章行為及安全隱患進行逐步班組排查，全年共排查分廠違章行為50條，安全隱患19處，積極做好事故預防和危險點分析，對分廠2臺龍門吊及油漆庫重大隱患危險點實行了監(jiān)控督導掛牌措施，并每月進行一次巡回大檢查，力爭把事故隱患消滅到萌芽狀態(tài)。在工作中，分廠HSE領導小組合理部署，于9月份抽出專人對分廠設施進行了整頓，更換了64個木制配電盤。由于設備、實施老化等客觀原因，對分廠現場管理帶來了一定難度，為此分廠加強檢查、維修力度，每次特種設備出現問題，都能及時組織設備維修人員進行處理，保證了分廠特種設備的正常運轉。2006年分廠共檢驗起重設備3臺，廠內車輛2臺，均已取得合格證。日常HSE巡回檢查中，由于分廠今年生產任務十分繁重，而生產現場作業(yè)空間十分狹小，出現生產現場較亂，個別生產班組現場物品擺放不夠規(guī)范、占用安全通道等問題。在生產現場管理方面，我從大處著眼、小處著手嚴格按照“6S”的管理要求規(guī)范現場，以卓越績效管理模式合理規(guī)劃物品擺放位置，做好固廢物品的分類情況，結合分廠實際情況，努力把工作現場向清潔化、標準化發(fā)展。三加強培訓，提高認識，分廠形成了安全生產良好氛圍8月份，分廠組織員工利用安全活動時間認真學習了第一機械廠違章記分條款145條，并組織全體職工進行安全知識考試，成績都在合格以上。2006年分廠組織17名特種作業(yè)人員進行復審取證培訓。每個班組都配備了司索指揮人員，制定了司索操作規(guī)程，使天車工與地面員工默契配合。結合分廠實際情況，分廠嚴格按照體系運行的要求，在廣大職工中積極開展HSE教育培訓和安全大檢查等活動，使HSE管理體系深入到每位員工心中，為體系的可使用性提供了有利保障。四加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產應急預案2006年分廠重視消防工作，對25個干粉滅火器進行換藥工作，并新購進30個新式干粉滅火器,建立了消防設備臺帳，保證了分廠消防器材的質量和數量的滿足。并于7月22日利用已過期的滅火器進行了消防應急演習，從而提高了廣大員工在處理突發(fā)事故的應急能力和對消防知識的認識。同時也驗證了分廠的應急預案是切實可行的。五做好冬季安全措施進入冬季，分廠制定冬季安全措施，并下發(fā)到班組，每天對作業(yè)現場進行檢查，對違章行為及時糾正，在活動中特別注意冬季作業(yè)特點，防凍傷、防滑、防中毒、防車輛等霧天、雪天交通安全，確保冬季安全作業(yè)?；仡櫼荒旯ぷ鳎捎诎凑湛倧SHSE運行部的領導部署，狠抓分廠HSE工作不放松，保證了分廠全年安全生產無事故目標的實現，但由于分廠廠房陳舊、工作場地狹小等客觀原因，通過今年以來總廠組織的各項HSE方面的學習和檢查工作，發(fā)現了不少HSE工作上的疏漏和問題，這說明我的工作與HSE的要求還有著不小的差距，安全工作還存在一定的困難第四篇：HSE個人工作總結文章標題：HSE個人工作總結找文章到范文搜網更多原創(chuàng)()2006年我在從事安全管理工作中，始終堅持以人為本的原則，在生產任務非常繁重的情況下，切實抓好安全生產，圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，加強對安全生產和環(huán)境保護的綜合治理，營造標準化、制度化的工作環(huán)境，開展了行之有效的安全管理工作。一加強領導，落實措施，建立健全安全生產責任制2006年根據集團公司、管理局及總廠HSE運行部的安排，進行了“安全生產基礎年”活動。分廠于4月份完成了原裝備分廠和鉆采設備分廠的重組合并，重新成立了鉆井裝備分廠HSE領導小組。6月份我對《HSE作業(yè)指導書》、《應急預案》、《崗位操作規(guī)程》、《HSE崗位責任制》作了補充和修改，在今年9月份管理體系內審中法律法規(guī)的識別缺少《進入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》。通過對程序文件的認真學習，并結合分廠實際情況對法律、法規(guī)進行了整改。由于基礎資料的準確齊全，在今年的“三合一”體系認證復審工作中取得了較好成績。7月份對全體職工開展了一次崗位責任制及操作人員安全生產知識的培訓，重新對分廠員工制定了一崗一責，并下發(fā)到個人。針對每個崗位，要求員工熟知崗位風險和相應的防范措施，提高了員工的風險意識及對危害的防范能力。同時還根據分廠的具體情況制定了分廠及班組的考合辦法，但班組在具體實施過程中還是有所不足，今后我將加強這方面的工作。二開展以反習慣性違章為重點，加強安全設施管理在工作中,我除了做好HSE三合一體系基礎資料外，還不斷加大日常安全檢查，對分廠違章行為及安全隱患進行逐步班組排查，全年共排查分廠違章行為50條，安全隱患19處，積極做好事故預防和危險點分析，對分廠2臺龍門吊及油漆庫重大隱患危險點實行了監(jiān)控督導掛牌措施，并每月進行一次巡回大檢查，力爭把事故隱患消滅到萌芽狀態(tài)。在工作中，分廠HSE領導小組合理部署，于9月份抽出專人對分廠設施進行了整頓，更換了64個木制配電盤。由于設備、實施老化等客觀原因，對分廠現場管理帶來了一定難度，為此分廠加強檢查、維修力度，每次特種設備出現問題，都能及時組織設備維修人員進行處理，保證了分廠特種設備的正常運轉。2006年分廠共檢驗起重設備3臺，廠內車輛2臺，均已取得合格證。日常HSE巡回檢查中，由于分廠今年生產任務十分繁重，而生產現場作業(yè)空間十分狹小，出現生產現場較亂，個別生產班組現場物品擺放不夠規(guī)范、占用安全通道等問題。在生產現場管理方面，我從大處著眼、小處著手嚴格按照“6S”的管理要求規(guī)范現場，以卓越績效管理模式合理規(guī)劃物品擺放位置，做好固廢物品的分類情況，結合分廠實際情況，努力把工作現場向清潔化、標準化發(fā)展。三加強培訓，提高認識，分廠形成了安全生產良好氛圍8月份，分廠組織員工利用安全活動時間認真學習了第一機械廠違章記分條款145條，并組織全體職工進行安全知識考試，成績都在合格以上。2006年分廠組織17名特種作業(yè)人員進行復審取證培訓。每個班組都配備了司索指揮人員，制定了司索操作規(guī)程，使天車工與地面員工默契配合。結合分廠實際情況，分廠嚴格按照體系運行的要求，在廣大職工中積極開展HSE教育培訓和安全大檢查等活動，使HSE管理體系深入到每位員工心中，為體系的可使用性提供了有利保障。四加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產應急預案2006年分廠重視消防工作，對25個干粉滅火器進行換藥工作，并新購進30個新式干粉滅火器,建立了消防設備臺帳，保證了分廠消防器材的質量和數量的滿足。并于7月22日利用已過期的滅火器進行了消防應急演習，從而提高了廣大員工在處理突發(fā)事故的應急能力和對消防知識的認識。同時也驗證了分廠的應急預案是切實可行的。五做好冬季安全措施進入冬季，分廠制定冬季安全措施，并下發(fā)到班組，每天對作業(yè)現場進行檢查，對違章行為及時糾正，在活動中特別注意冬季作業(yè)特點，防凍傷、防滑、防中毒、防車輛等霧天、雪天交通安全，確保冬季安全作業(yè)。回顧一年工作，由于按照