【正文】 度，基層每半年對所黨總支工作進(jìn)行一次綜合評價，指出意見和建議。二是與踐行《綱要》相結(jié)合，激發(fā)員工工作熱情。為深入貫徹落實(shí)《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》，激發(fā)廣大員工投身到油田發(fā)展建設(shè)的積極性和主動性，我們針對規(guī)劃設(shè)計任務(wù)緊張的實(shí)際，于9月15日開始在全所開展了以“凝心聚力攻難關(guān)，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”為主題的“服務(wù)生產(chǎn)，會戰(zhàn)60天”勞動競賽活動，有力推動了2010年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。三是與維護(hù)穩(wěn)定相結(jié)合，努力營造和諧穩(wěn)定氛圍。我們牢固樹立“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的思想，與各室簽訂了《維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書》，并將維穩(wěn)工作與領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度結(jié)合起來，劃分承包責(zé)任區(qū)，形成了班子成員包各室、各室干部包班組、班組長包員工群眾的網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定目標(biāo)。2011年工作思路強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高能力素質(zhì)，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是提高謀發(fā)展的能力。牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命，自覺站在全局的高度謀劃和推進(jìn)廠、所的發(fā)展。二是提高帶隊(duì)伍的能力。站在穩(wěn)產(chǎn)4000萬噸的戰(zhàn)略高度，創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作。三是提高促團(tuán)結(jié)的能力。擺正個人在集體中的位置，做到作風(fēng)講民主，工作講融合，形成團(tuán)結(jié)和諧、同頻共振的良好氛圍。四是提高保穩(wěn)定的能力。把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，理順情緒、化解矛盾，為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。大興調(diào)查研究之風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)化水平。一要改進(jìn)作風(fēng)，克服事情多、任務(wù)重等困難，擠時間真正走出去、沉下去，與員工群眾多接觸、多交流；二要選準(zhǔn)問題，圍繞產(chǎn)能建設(shè)、老區(qū)改造、安全隱患治理、黨建思想政治工作和人才隊(duì)伍建設(shè)等問題，確定調(diào)研課題；三要敢說真話，大力提倡講實(shí)話、報實(shí)情、求實(shí)效，在真正搞清問題的基礎(chǔ)上，尋找解決問題的思路和辦法。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要親自開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報告，全面客觀準(zhǔn)確地把握各項(xiàng)工作，科學(xué)地作出決策。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮支部作用，打造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。一要圍繞爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，促進(jìn)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)再上新水平。二要注重發(fā)揮黨支部的教育引領(lǐng)作用，大力營造學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、和諧、進(jìn)取的濃厚氛圍。三要加強(qiáng)典型選樹，弘揚(yáng)先進(jìn)典型，激勵員工學(xué)習(xí)進(jìn)取、崗位成才。四要在吸收和借鑒兄弟單位基層支部建設(shè)好經(jīng)驗(yàn)和好做法的基礎(chǔ)上，探索和豐富符合規(guī)劃所特點(diǎn)的支部建設(shè)新途徑，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。要加大《綱要》宣貫力度，增強(qiáng)干部員工使命感和責(zé)任感，堅(jiān)定持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的必勝信心。繼續(xù)把《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》的學(xué)習(xí)作為提高干部員工思想認(rèn)識的重要手段，強(qiáng)化干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升，加強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)教育，努力把全所干部員工的思想統(tǒng)一到原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)這一政治綱領(lǐng)上來，把行動落實(shí)到貫徹廠各項(xiàng)決策部署上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展上來，形成干部比業(yè)績、黨員比奉獻(xiàn)、員工比敬業(yè)的良好風(fēng)氣。要以人才培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，做好人才發(fā)展戰(zhàn)略文章，為人才成長創(chuàng)造有利環(huán)境。根據(jù)培養(yǎng)對象量體裁衣，分類搭建育才舞臺，對于年輕干部，用艱苦崗位、重要崗位磨礪鍛煉；對于技術(shù)骨干，要給項(xiàng)目、壓擔(dān)子。要創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，經(jīng)常性的組織“走出去”學(xué)習(xí)，“請進(jìn)來”培訓(xùn)。并根據(jù)各專業(yè)、各工種和各年齡段的實(shí)際情況，確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象，形成良好的人才隊(duì)伍梯次，為我所的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。第五篇：2011黨群工作匯報2011年公司黨群工作匯報一、基本情況黨組織基本情況。目前，公司共設(shè)有黨支部48個，分布在、等地區(qū)，黨小組88個。配備專職黨支部書記48人，兼職5人。黨員基本情況。截止目前，公司共有黨員1225人，其中全民447人，預(yù)備黨員4人，退休黨員4名。女黨員13名，%。干部黨員74人，工人黨員151人。黨員年齡結(jié)構(gòu)：35歲以下106人，36~54歲108人，55~59歲7人，60歲以上4人。黨員文化結(jié)構(gòu)：大學(xué)14人，大專54人，高中（中專）129人，初中及以下28人。二、今年以來黨群工作回顧抓理論學(xué)習(xí)在繼續(xù)堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注重抓好黨支部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。按季度制定下發(fā)學(xué)習(xí)計劃，做到規(guī)定動作與自選動作相結(jié)合。今年以來，黨委中心組共集中學(xué)習(xí)29次，學(xué)習(xí)上級文件、領(lǐng)導(dǎo)講話及法律法規(guī)等篇目47篇，安排自學(xué)11次，由中心組成員根據(jù)各自工作實(shí)際自行掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。黨支部采取各種形式開展黨課教育27場次，錄相教育9場次。通過抓理論學(xué)習(xí)，著力提高干部隊(duì)伍思想素質(zhì)、工作能力，促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。開展黨員先進(jìn)性教育活動按照上級的統(tǒng)一部署，公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動自7月20日全面啟動，在999中心督導(dǎo)組和管理中心指導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，公司黨委把這項(xiàng)活動作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，周密安排，精心組織，圓滿完成了先進(jìn)性教育活動各個階段的工作任務(wù)，取得了明顯成效。由于外出務(wù)工人員的增加，公司黨員隊(duì)伍始終處在一個動態(tài)過程，先進(jìn)性教育活動開展以來，我們緊密結(jié)合黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，著眼于公司改革經(jīng)營發(fā)展大局，從有利于活動的開展和促進(jìn)公司各項(xiàng)工作出發(fā)，成立了先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，建立了聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，形成了黨委負(fù)總責(zé)、辦公室抓指導(dǎo)、支部抓落實(shí)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作示范的“四位一體”工作格局，確保了教育活動扎實(shí)開展，不走過場，務(wù)求實(shí)效。加強(qiáng)支部基礎(chǔ)工作我們清醒地認(rèn)識到，新形勢，新任務(wù)對公司的黨建工作提出了更高的要求，而個別支部的工作與形勢發(fā)展的要求還有一定差距，必須用改革的精神來創(chuàng)新黨建工作的思路，認(rèn)真解決在實(shí)踐中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動，我們著力在提高黨支部書記的工作能力，切實(shí)提高黨支部整體工作水平上下功夫。在對支部設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整之后，公司從支部基礎(chǔ)工作入手，加大了對支部日常管理與考核的考核，支部“三會一課”基礎(chǔ)工作得以加強(qiáng)，參與生產(chǎn)經(jīng)營工作力度和質(zhì)量有很大提高。每季度公司黨委按照考核辦法，對支部季度工作進(jìn)行綜合考核評比，評出優(yōu)秀、良好、一般三個檔次，肯定成績，指出不足，并相應(yīng)下?lián)芑顒咏?jīng)費(fèi)。因地制宜開展黨員活動由于公司施工特性，由公司黨委集中開展黨員活動有一定難度。今年以來，公司黨委將黨員活動以黨支部為單位，與項(xiàng)目部施工生產(chǎn)相結(jié)合，如合肥支部開展黨員掛牌活動清理施工道路；機(jī)關(guān)黨支部開展愛國衛(wèi)生活動；888黨支部組織黨員重溫入黨誓詞；555黨支部組織黨員開展扶貧幫困活動等。6月份，公司開展了“安全質(zhì)量效益”大討論、“安全生產(chǎn)月”活動，活動期間，各黨支部組織了各種形式的交流座談會6場次，在歐建簡報開辟專欄刊登活動信息，發(fā)表交流文章。加強(qiáng)對改革發(fā)展形勢任務(wù)的宣傳工作應(yīng)該看到，在改革日益深化的今天，還有一部分同志的思想觀念還停留在計劃經(jīng)濟(jì)體制的狀態(tài)下，他們看問題的思路跟不上形勢發(fā)展的要求，總是以不變應(yīng)萬變，這樣下去將直接影響公司改革發(fā)展的步伐，必須加以改變。針對這種情況，公司黨委深入開展形勢任務(wù)、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)知識和崗位技能的學(xué)習(xí)教育，廣泛宣傳當(dāng)前鐵路改革發(fā)展的形勢，引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識鐵路管理體制改革，深化多經(jīng)體制改革的重要意義。以恪守誠信的職業(yè)道德為主線，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全力打造用戶滿意的999品牌。以項(xiàng)目部為單位組織開展群眾性地勞動競賽，不斷深化精神文明創(chuàng)建活動，建設(shè)具有歐建特色的文化理念，構(gòu)建以人為本的和諧氛圍，為廣大職工成長成才、展現(xiàn)作為提供舞臺，今年以來共組織82名職工參加各類執(zhí)業(yè)資格考試，職工參加各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)95人次，大大提高了職工的專業(yè)技能水平。抓好廉政建設(shè)按照去年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會議重點(diǎn)工作安排，公司注重在廉政文化上下功夫。年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中開展廉政承諾活動，班子成員分別結(jié)合各自工作崗位做出廉政承諾并簽字公布，接受職工群眾監(jiān)督。對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)十條規(guī)定進(jìn)行了重新修訂，并制作成宣傳牌懸掛上墻。4月份，在公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了征集廉政格言活動，每半年對中層以上干部進(jìn)行廉政記實(shí)考核。規(guī)范物資采購，制定了材料招標(biāo)采購辦法，統(tǒng)一制作了創(chuàng)“雙優(yōu)”工程臺帳，555部創(chuàng)“雙優(yōu)”工作在指揮部組織的兩次檢查評比中均獲得“優(yōu)”的評價。從三月份開始，公司紀(jì)委結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動，開展了“加強(qiáng)紀(jì)律性，保持先進(jìn)性”主題活動，切實(shí)解決職工群眾反映的突出問題，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和干部綜合考評工作，對中層以上干部做出廉政寫實(shí)，建立廉政檔案。發(fā)揮工團(tuán)組織合力作用工團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)，以健全組織，完善制度，搞好載體為手段，充分發(fā)揮工團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。工會組織積極推進(jìn)民主建設(shè)，為強(qiáng)化職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督為重點(diǎn)，按公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法要求，利用職代會、公示欄、《簡報》等形式，對業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、領(lǐng)導(dǎo)干部收入、大宗物資采購等情況進(jìn)行公開，落實(shí)了職工參與企業(yè)重大事項(xiàng)和重大決策的民主權(quán)利。堅(jiān)持職代會中期檢查深入現(xiàn)場聽取意見，組織開展了征集合理化建議活動，為公司經(jīng)營管理、技術(shù)革新、挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。團(tuán)委結(jié)合青工特點(diǎn)，努力把團(tuán)的工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心。在公司黨政的倡導(dǎo)下，工會、團(tuán)委還組織了讀書塑形活動，先后開展了“沒有任何借口”讀書演講比賽、“安全質(zhì)量”主題演講比賽等活動，收到了較好效果。切實(shí)做好當(dāng)前的穩(wěn)定工作改革的深化事必牽涉到職工的切身利益，穩(wěn)定工作不容忽視，特別是職工的思想問題，如果引導(dǎo)不好，將直接對安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。穩(wěn)定工作具有長期性、復(fù)雜性和反復(fù)性，穩(wěn)定工作將是公司一項(xiàng)長期的重要任務(wù)。健全完善各級維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，摸清干部職工的思想脈搏，掌握干部職工的思想情緒，深入研究各種不穩(wěn)定因素，有針對性地做好解疑釋惑、疏通思想、化解矛盾工作。幫助一線職工解決生產(chǎn)和生活當(dāng)中的實(shí)際困難，大力營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍。為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)、豐富職工業(yè)余文化生活，在資金十分緊張的情況下投入近4萬元為項(xiàng)目部購置了電視機(jī)、影碟機(jī)和圖書，投入1萬8千余元配備了文體健身器材。關(guān)心困難職工生活。今年以來，投入近5萬元對118人（次）進(jìn)行困補(bǔ)，為5名患有重大病的職工申請互助醫(yī)療基金補(bǔ)助1200元。在今年暑運(yùn)中，投入2萬余元為參加暑運(yùn)工作的135名干部職工購置了制服和水壺。在送清涼活動中，投入3萬7千余元為職工購置了涼席。