【正文】 度，基層每半年對所黨總支工作進行一次綜合評價，指出意見和建議。二是與踐行《綱要》相結合，激發(fā)員工工作熱情。為深入貫徹落實《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》，激發(fā)廣大員工投身到油田發(fā)展建設的積極性和主動性，我們針對規(guī)劃設計任務緊張的實際，于9月15日開始在全所開展了以“凝心聚力攻難關，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”為主題的“服務生產，會戰(zhàn)60天”勞動競賽活動，有力推動了2010年各項任務的順利完成。三是與維護穩(wěn)定相結合，努力營造和諧穩(wěn)定氛圍。我們牢固樹立“穩(wěn)定是硬任務，是第一責任”的思想，與各室簽訂了《維護穩(wěn)定責任書》，并將維穩(wěn)工作與領導干部聯(lián)系點制度結合起來，劃分承包責任區(qū)，形成了班子成員包各室、各室干部包班組、班組長包員工群眾的網絡，實現(xiàn)了穩(wěn)定目標。2011年工作思路強化領導班子建設，提高能力素質，打造堅強有力的領導集體。一是提高謀發(fā)展的能力。牢記肩負的責任和使命，自覺站在全局的高度謀劃和推進廠、所的發(fā)展。二是提高帶隊伍的能力。站在穩(wěn)產4000萬噸的戰(zhàn)略高度，創(chuàng)造性地開展好各項工作。三是提高促團結的能力。擺正個人在集體中的位置，做到作風講民主，工作講融合，形成團結和諧、同頻共振的良好氛圍。四是提高保穩(wěn)定的能力。把思想政治工作融入到生產經營活動中，理順情緒、化解矛盾，為持續(xù)穩(wěn)產創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。大興調查研究之風，轉變思想和工作作風，提高各級領導干部決策的科學化水平。一要改進作風，克服事情多、任務重等困難，擠時間真正走出去、沉下去，與員工群眾多接觸、多交流；二要選準問題，圍繞產能建設、老區(qū)改造、安全隱患治理、黨建思想政治工作和人才隊伍建設等問題，確定調研課題；三要敢說真話，大力提倡講實話、報實情、求實效，在真正搞清問題的基礎上，尋找解決問題的思路和辦法。四要領導帶頭，每個領導干部都要親自開展調查研究，撰寫調研報告，全面客觀準確地把握各項工作，科學地作出決策。加強基層黨組織建設，發(fā)揮支部作用，打造堅強的戰(zhàn)斗堡壘。一要圍繞爭創(chuàng)“四強”黨組織，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，促進以黨支部建設為核心的基層建設再上新水平。二要注重發(fā)揮黨支部的教育引領作用，大力營造學習、創(chuàng)新、和諧、進取的濃厚氛圍。三要加強典型選樹，弘揚先進典型，激勵員工學習進取、崗位成才。四要在吸收和借鑒兄弟單位基層支部建設好經驗和好做法的基礎上，探索和豐富符合規(guī)劃所特點的支部建設新途徑，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。要加大《綱要》宣貫力度，增強干部員工使命感和責任感，堅定持續(xù)穩(wěn)產的必勝信心。繼續(xù)把《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》的學習作為提高干部員工思想認識的重要手段，強化干部隊伍整體素質提升，加強員工愛崗敬業(yè)教育，努力把全所干部員工的思想統(tǒng)一到原油持續(xù)穩(wěn)產這一政治綱領上來，把行動落實到貫徹廠各項決策部署上來，把力量凝聚到實現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展上來，形成干部比業(yè)績、黨員比奉獻、員工比敬業(yè)的良好風氣。要以人才培養(yǎng)為出發(fā)點，做好人才發(fā)展戰(zhàn)略文章，為人才成長創(chuàng)造有利環(huán)境。根據(jù)培養(yǎng)對象量體裁衣，分類搭建育才舞臺，對于年輕干部，用艱苦崗位、重要崗位磨礪鍛煉；對于技術骨干，要給項目、壓擔子。要創(chuàng)造學習培訓機會，經常性的組織“走出去”學習，“請進來”培訓。并根據(jù)各專業(yè)、各工種和各年齡段的實際情況，確定重點培養(yǎng)對象，形成良好的人才隊伍梯次，為我所的長遠發(fā)展積蓄力量。第五篇：2011黨群工作匯報2011年公司黨群工作匯報一、基本情況黨組織基本情況。目前，公司共設有黨支部48個，分布在、等地區(qū)，黨小組88個。配備專職黨支部書記48人，兼職5人。黨員基本情況。截止目前，公司共有黨員1225人，其中全民447人，預備黨員4人，退休黨員4名。女黨員13名，%。干部黨員74人，工人黨員151人。黨員年齡結構：35歲以下106人，36~54歲108人，55~59歲7人，60歲以上4人。黨員文化結構：大學14人，大專54人，高中（中專）129人，初中及以下28人。二、今年以來黨群工作回顧抓理論學習在繼續(xù)堅持黨委中心組理論學習的基礎上，注重抓好黨支部的學習指導。按季度制定下發(fā)學習計劃，做到規(guī)定動作與自選動作相結合。今年以來，黨委中心組共集中學習29次，學習上級文件、領導講話及法律法規(guī)等篇目47篇，安排自學11次，由中心組成員根據(jù)各自工作實際自行掌握學習內容。黨支部采取各種形式開展黨課教育27場次，錄相教育9場次。通過抓理論學習，著力提高干部隊伍思想素質、工作能力，促進工作作風的轉變。開展黨員先進性教育活動按照上級的統(tǒng)一部署，公司保持共產黨員先進性教育活動自7月20日全面啟動，在999中心督導組和管理中心指導組的具體指導下，公司黨委把這項活動作為當前首要的政治任務，周密安排，精心組織，圓滿完成了先進性教育活動各個階段的工作任務，取得了明顯成效。由于外出務工人員的增加，公司黨員隊伍始終處在一個動態(tài)過程，先進性教育活動開展以來，我們緊密結合黨員隊伍現(xiàn)狀，著眼于公司改革經營發(fā)展大局，從有利于活動的開展和促進公司各項工作出發(fā)，成立了先進性教育活動領導小組，組建了辦公室，建立了聯(lián)絡員隊伍，形成了黨委負總責、辦公室抓指導、支部抓落實、黨員領導干部作示范的“四位一體”工作格局，確保了教育活動扎實開展，不走過場，務求實效。加強支部基礎工作我們清醒地認識到，新形勢，新任務對公司的黨建工作提出了更高的要求，而個別支部的工作與形勢發(fā)展的要求還有一定差距，必須用改革的精神來創(chuàng)新黨建工作的思路，認真解決在實踐中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。結合黨員先進性教育活動，我們著力在提高黨支部書記的工作能力，切實提高黨支部整體工作水平上下功夫。在對支部設置進行了調整之后，公司從支部基礎工作入手，加大了對支部日常管理與考核的考核，支部“三會一課”基礎工作得以加強，參與生產經營工作力度和質量有很大提高。每季度公司黨委按照考核辦法，對支部季度工作進行綜合考核評比，評出優(yōu)秀、良好、一般三個檔次，肯定成績，指出不足，并相應下?lián)芑顒咏涃M。因地制宜開展黨員活動由于公司施工特性，由公司黨委集中開展黨員活動有一定難度。今年以來，公司黨委將黨員活動以黨支部為單位，與項目部施工生產相結合，如合肥支部開展黨員掛牌活動清理施工道路；機關黨支部開展愛國衛(wèi)生活動；888黨支部組織黨員重溫入黨誓詞；555黨支部組織黨員開展扶貧幫困活動等。6月份，公司開展了“安全質量效益”大討論、“安全生產月”活動，活動期間，各黨支部組織了各種形式的交流座談會6場次，在歐建簡報開辟專欄刊登活動信息，發(fā)表交流文章。加強對改革發(fā)展形勢任務的宣傳工作應該看到，在改革日益深化的今天，還有一部分同志的思想觀念還停留在計劃經濟體制的狀態(tài)下，他們看問題的思路跟不上形勢發(fā)展的要求，總是以不變應萬變，這樣下去將直接影響公司改革發(fā)展的步伐，必須加以改變。針對這種情況，公司黨委深入開展形勢任務、經營管理、業(yè)務知識和崗位技能的學習教育，廣泛宣傳當前鐵路改革發(fā)展的形勢，引導廣大干部職工充分認識鐵路管理體制改革，深化多經體制改革的重要意義。以恪守誠信的職業(yè)道德為主線，實施品牌戰(zhàn)略，全力打造用戶滿意的999品牌。以項目部為單位組織開展群眾性地勞動競賽，不斷深化精神文明創(chuàng)建活動，建設具有歐建特色的文化理念，構建以人為本的和諧氛圍，為廣大職工成長成才、展現(xiàn)作為提供舞臺，今年以來共組織82名職工參加各類執(zhí)業(yè)資格考試，職工參加各類培訓班學習95人次，大大提高了職工的專業(yè)技能水平。抓好廉政建設按照去年公司黨風廉政建設會議重點工作安排，公司注重在廉政文化上下功夫。年初，在公司領導班子中開展廉政承諾活動，班子成員分別結合各自工作崗位做出廉政承諾并簽字公布，接受職工群眾監(jiān)督。對公司黨風廉政建設十條規(guī)定進行了重新修訂，并制作成宣傳牌懸掛上墻。4月份，在公司中層以上領導干部中開展了征集廉政格言活動，每半年對中層以上干部進行廉政記實考核。規(guī)范物資采購，制定了材料招標采購辦法，統(tǒng)一制作了創(chuàng)“雙優(yōu)”工程臺帳，555部創(chuàng)“雙優(yōu)”工作在指揮部組織的兩次檢查評比中均獲得“優(yōu)”的評價。從三月份開始，公司紀委結合黨員先進性教育活動，開展了“加強紀律性，保持先進性”主題活動，切實解決職工群眾反映的突出問題，加強對權力運行的制約和監(jiān)督，抓好黨風廉政建設責任和干部綜合考評工作，對中層以上干部做出廉政寫實，建立廉政檔案。發(fā)揮工團組織合力作用工團組織圍繞生產，以健全組織，完善制度，搞好載體為手段，充分發(fā)揮工團組織的橋梁紐帶作用。工會組織積極推進民主建設，為強化職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督為重點，按公司廠務公開實施辦法要求，利用職代會、公示欄、《簡報》等形式，對業(yè)務招待費使用、領導干部收入、大宗物資采購等情況進行公開，落實了職工參與企業(yè)重大事項和重大決策的民主權利。堅持職代會中期檢查深入現(xiàn)場聽取意見，組織開展了征集合理化建議活動，為公司經營管理、技術革新、挖掘新的經濟增長點獻計獻策。團委結合青工特點，努力把團的工作融入生產經營中心。在公司黨政的倡導下，工會、團委還組織了讀書塑形活動，先后開展了“沒有任何借口”讀書演講比賽、“安全質量”主題演講比賽等活動，收到了較好效果。切實做好當前的穩(wěn)定工作改革的深化事必牽涉到職工的切身利益，穩(wěn)定工作不容忽視，特別是職工的思想問題，如果引導不好，將直接對安全生產構成威脅。穩(wěn)定工作具有長期性、復雜性和反復性，穩(wěn)定工作將是公司一項長期的重要任務。健全完善各級維護穩(wěn)定工作機構，落實維護穩(wěn)定工作責任制，摸清干部職工的思想脈搏，掌握干部職工的思想情緒，深入研究各種不穩(wěn)定因素，有針對性地做好解疑釋惑、疏通思想、化解矛盾工作。幫助一線職工解決生產和生活當中的實際困難，大力營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍。為加強公司企業(yè)文化建設、豐富職工業(yè)余文化生活，在資金十分緊張的情況下投入近4萬元為項目部購置了電視機、影碟機和圖書，投入1萬8千余元配備了文體健身器材。關心困難職工生活。今年以來，投入近5萬元對118人（次）進行困補，為5名患有重大病的職工申請互助醫(yī)療基金補助1200元。在今年暑運中，投入2萬余元為參加暑運工作的135名干部職工購置了制服和水壺。在送清涼活動中，投入3萬7千余元為職工購置了涼席。