【正文】 分，一學(xué)期是月月達(dá)標(biāo)的加20分。1主動(dòng)向老師同學(xué)請(qǐng)教疑難問(wèn)題的加1分。學(xué)習(xí)進(jìn)入前100名前加5分，成績(jī)前進(jìn)10個(gè)名次加5分，以后按5個(gè)名次計(jì)算，每前進(jìn)5個(gè)名次加3分。2男女生宿舍在一周內(nèi)未失分者，分別給住校生加5分，如果有其中一個(gè)宿舍扣分，另外一個(gè)宿舍加3分。2主動(dòng)參加活動(dòng)加2分。2未盡事宜，視情況加分。第四章罰分制度在學(xué)習(xí)中，抄襲作業(yè)者，抄者與被抄者分別扣2分，3分。不按時(shí)完成作業(yè)的扣2分?？荚囎鞅滓淮慰?分。不按時(shí)完成作業(yè)，受老師批評(píng)的扣2分。單元過(guò)關(guān)考試30分以下的減2分單元過(guò)關(guān)考試每下降一個(gè)檔次扣2分。期中，期末考試在級(jí)內(nèi)250300名者扣2分，300名以下扣3分。學(xué)校檢查每扣1分，扣責(zé)任人3分，組長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人扣1分。在教室內(nèi)亂扔果皮，紙團(tuán)，瓜子皮，飲料袋，隨地吐痰者每人各扣1分。日常值日或衛(wèi)生大掃除，無(wú)故不干值日的扣1分。1講桌整理不及時(shí)，黑板不及時(shí)擦或不干凈，每次扣1分。1大掃除不服從管理的扣1分。1衛(wèi)生工具擺放不整齊的扣1分。1垃圾筒不及時(shí)倒的扣1分。1上自習(xí)5分鐘以后，打掃不完衛(wèi)生的扣1分。1不按時(shí)到校，遲到一次扣1分。1不請(qǐng)假扣3分。1上課不認(rèn)真聽(tīng)講或受老師點(diǎn)名批評(píng)扣1分。（睡覺(jué)的，說(shuō)話(huà)的，回頭等）1上自習(xí)說(shuō)話(huà)扣1分。罵人、打架、說(shuō)臟話(huà)者每人一次扣2分，兩次以上扣5分。2給別人起綽號(hào)扣2分。2“兩操”遲到扣1分，晚上站隊(duì)動(dòng)作遲緩扣1分，不站隊(duì)者扣2分。2無(wú)故不參加“兩操”者扣1分，站不齊者扣1分。2無(wú)故曠課扣3分。22不按時(shí)作息者扣1分。2在“兩休”時(shí)擾亂他人休息扣2分。2隨便外出扣1分。2起哄或頂撞老師者扣23分。被褥不疊或疊放不整齊者扣1分。3隨地大小便扣3分。3家長(zhǎng)會(huì)無(wú)故不參加者扣2分。3量化管理人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)，玩忽職守扣1分。3在所負(fù)責(zé)范圍扣分，扣分者每扣1分，扣負(fù)責(zé)人1分。3打擊報(bào)復(fù)量化管理人員扣13分。3學(xué)習(xí)組長(zhǎng)不認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)的，扣12分，不服從管理者扣1分。3早晚自習(xí)不學(xué)習(xí)者扣1分。3在自習(xí)課上不學(xué)習(xí)者扣1分。3班委成員不及時(shí)匯報(bào)班內(nèi)情況者扣1分。自行車(chē)未按指定位置放好或未上鎖扣1分，自行車(chē)管理人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)扣1分，并罰扣自行車(chē)一周。4量化管理人員，如有循報(bào)私情，經(jīng)查實(shí)扣2分。4學(xué)習(xí)退出前100名者，扣5分，學(xué)習(xí)退步達(dá)10個(gè)名次者扣3分，以后每退5個(gè)名次扣1分。4熄燈后外出者扣1分，午休后外出者扣1分，無(wú)故逛商店者扣1分。4亂扔粉筆頭扣1分，累計(jì)達(dá)5次以上者扣3分，并罰粉筆一盒。4放學(xué)到飯櫥拿飯應(yīng)相互謙讓?zhuān)缬袚頂D者，每次扣1分。4一周累計(jì)扣分達(dá)最高者前6名，提出警告并罰干值日三天，一月累計(jì)達(dá)最高者前4名，寫(xiě)書(shū)面體會(huì)，通知家長(zhǎng)，并罰干值日一周。4一周總計(jì)轉(zhuǎn)書(shū)3次者，扣1分。4亂隊(duì)者扣1分。4課代表不認(rèn)真負(fù)責(zé)扣5分。50、男女生宿舍互相競(jìng)爭(zhēng)如一個(gè)宿舍扣分，則該宿舍扣3分。5穿拖鞋者扣1分。5家長(zhǎng)送飯到教學(xué)樓者，每次扣3分。5“一幫一”如每后退5個(gè)名次扣2分。5趴在欄桿上每累計(jì)三次扣1分。5向樓下扔?xùn)|西者扣2分。未盡事宜，按情節(jié)輕重扣110分，本解釋權(quán)歸本班班主任所有。本條例自公布，即日起實(shí)施。三、魏書(shū)生班級(jí)管理常規(guī)一、一日常規(guī)，向校門(mén)口的值周老師問(wèn)好，并虛心接受值周師生的檢查指導(dǎo)。（包括自習(xí)課）前三分鐘要坐好，全身心投入。課前一支歌的活動(dòng)時(shí)坐直，目視黑板中縫的中點(diǎn)，意念想象中點(diǎn)出現(xiàn)歌詞描繪的畫(huà)面。，積極地、全心全意地投入口頭作文的活動(dòng)。說(shuō)話(huà)時(shí)要解放自我，心無(wú)顧忌，聲音宏亮，怎么想就怎么說(shuō)?！岸ㄏ颉⒆詫W(xué)、討論、答疑自測(cè)、自結(jié)”六個(gè)步驟。，戴班標(biāo)在走廊、操場(chǎng)活動(dòng)不違紀(jì)。積極參加“無(wú)聲日”，除值日生外，都到操場(chǎng)活動(dòng)2分鐘后站隊(duì)做課間操，做到快、靜、齊，課間操必須按學(xué)校規(guī)定著裝，有事必須向體育委員遞交400字的請(qǐng)假條。，做眼保健操，要求放松，入靜，全身心沉浸在保健操的音樂(lè)里，取穴位準(zhǔn)確，節(jié)奏明快。，開(kāi)展背一個(gè)單詞的活動(dòng)，不準(zhǔn)邊走邊地看書(shū)。不背英語(yǔ)，背其它學(xué)科知識(shí)點(diǎn)亦可，但決不許邊騎自行車(chē)看書(shū)?！蔼?dú)來(lái)獨(dú)往”的活動(dòng)期間，路上自己約束自己，不與別人往來(lái)。、午睡，不反對(duì)到校來(lái)，到校來(lái)的同學(xué)需要安靜自習(xí)，12點(diǎn)45分至1點(diǎn)20分之間關(guān)校門(mén)，為保證愿上自習(xí)的同學(xué)達(dá)到目的，在此期間內(nèi)不許隨意出入教室門(mén)，更不許出入校門(mén)。，需在完成男5000米，女3000米的跑步任務(wù)之后，再自由進(jìn)行各種文體活動(dòng)。，服從體育委員指揮，認(rèn)真做仰臥起坐和俯臥撐以磨練意志，增強(qiáng)體質(zhì)。，日記負(fù)責(zé)人布置題目時(shí)，必須精心設(shè)計(jì)。無(wú)統(tǒng)一布置時(shí)可自由選題。：，語(yǔ)文1頁(yè)，數(shù)學(xué)2頁(yè)，英語(yǔ)2頁(yè)，物理1頁(yè)，化學(xué)1頁(yè)，史地每周各３頁(yè)。學(xué)習(xí)尖子可不完成老師留的作業(yè)，而自選適合于自己的難題。語(yǔ)文作業(yè)均由每位同學(xué)根據(jù)實(shí)際情況確定。班級(jí)日?qǐng)?bào)要做到以下10點(diǎn)：（1）規(guī)格統(tǒng)一，長(zhǎng)54厘米，寬39厘米。（2）本班內(nèi)容占60%以上版面。（3）寫(xiě)清辦報(bào)的具體時(shí)間、辦報(bào)單位、辦報(bào)人姓名。（4）當(dāng)天日?qǐng)?bào)在當(dāng)天中午12：00之前夾到報(bào)夾子上。（5）日?qǐng)?bào)須用碳素墨水或彩筆謄寫(xiě)。以利于長(zhǎng)期保存。（6）必須設(shè)文章病院專(zhuān)欄。（7）報(bào)道昨天班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生、出席、課間操、眼保健操、練氣功得分情況，設(shè)立昨天值日班長(zhǎng)工作分析專(zhuān)欄。（9）每期日?qǐng)?bào)必有圖畫(huà)點(diǎn)綴。（10）日?qǐng)?bào)上面留3厘米裝訂線(xiàn)，以利裝成合訂本。，按輕重緩急確定做事的順序；每節(jié)自習(xí)課前先確定學(xué)習(xí)目標(biāo)及具體任務(wù)量。、定量、定時(shí)，開(kāi)展自我競(jìng)賽，不斷超越自我，增強(qiáng)效率感?！叭e”的數(shù)量，即：大致說(shuō)了多少句閑話(huà)，做了多少件閑事，閑思用了幾小時(shí)。訂出明天減少一點(diǎn)“三閑”的具體措施。二、一周常規(guī)。輪到班級(jí)值周時(shí)，團(tuán)支部書(shū)記寫(xiě)國(guó)旗下的獻(xiàn)詞，并指定護(hù)旗人，升旗人及獻(xiàn)詞朗誦人。，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，克服缺點(diǎn)。，由班長(zhǎng)主持班會(huì)，由團(tuán)支部書(shū)記主持支部組織的活動(dòng)，研究班級(jí)管理和支部工作，民主討論班規(guī)班法。，參加學(xué)?！翱破瘴瘑T會(huì)”、“新星文學(xué)社”、“數(shù)理化小組”、“田徑隊(duì)”、“籃球隊(duì)”、“排球隊(duì)”、“器樂(lè)隊(duì)”、“合唱隊(duì)”、“舞蹈隊(duì)”、“美術(shù)小組”、“書(shū)法小組”、“計(jì)算機(jī)小組”、“攝影小組”的同學(xué)必須遵守所在團(tuán)、隊(duì)、組的紀(jì)律，服從負(fù)責(zé)人的指揮，愛(ài)護(hù)專(zhuān)用教室或活動(dòng)教室的公物。，教師選擇學(xué)生喜歡的作品給學(xué)生朗讀，可由學(xué)生推薦，也可讓學(xué)生自讀喜歡的課外小說(shuō)、詩(shī)歌、劇本、散文等。，或看讀得快、寫(xiě)得快，或看背得快。，安排在語(yǔ)文課堂上進(jìn)行。，由同學(xué)們按學(xué)號(hào)輪流教，歌曲自選，報(bào)文娛委員批準(zhǔn)。，周一為第一桌兩位同學(xué)，周二為第二桌，每天兩人，以此類(lèi)推。因星期日休息，第七桌兩人協(xié)助第六桌兩人進(jìn)行周末大清掃。，大家選書(shū)后在班級(jí)圖書(shū)管理員處履行借閱手續(xù)。，全班同學(xué)選舉本周說(shuō)閑話(huà)最多的同學(xué)，或選舉比上星期有進(jìn)步的同學(xué)，或選舉有較明顯違紀(jì)的同學(xué)，或選舉促進(jìn)同學(xué)們學(xué)習(xí)的同學(xué)。第四篇：魏書(shū)生班級(jí)管理魏書(shū)生班級(jí)管理高效率的班級(jí)管理，是魏書(shū)生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。可以說(shuō)，魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理，沒(méi)有他成功的班級(jí)管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡。一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想關(guān)于管理，魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主，二靠科學(xué)。魏書(shū)生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級(jí)管理中最鮮明的特征之一，也是他管理思想中最具價(jià)值的認(rèn)識(shí)之一，其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀(guān)念和“法制”思想。魏書(shū)生借鑒吸收了企業(yè)管理中先進(jìn)的管理思想，并把它結(jié)合運(yùn)用到了班級(jí)管理實(shí)踐中去，從而為班級(jí)管理開(kāi)辟出一條嶄新的思路，并且獲得了管理的成功?！懊裰鳌惫芾硖岣吡藢W(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理，投入管理的問(wèn)題。以“以法治班使班級(jí)管理形成制度化、程序化，從而走向自動(dòng)化。魏書(shū)生認(rèn)為，雖然班級(jí)管理的對(duì)象是學(xué)生，然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒(méi)有思想，沒(méi)有情感的被動(dòng)的受管理者，而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿，尊重他們的人格，把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”，而不是馴服物。魏書(shū)生認(rèn)為，班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織，從一定程度上說(shuō)班主任作為班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，是班級(jí)管理工作的靈魂。但班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。作為教師，他首先要了解學(xué)生，尊重學(xué)生，相信學(xué)生。從表面上看，教師與學(xué)生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對(duì)立的。然而，另一方面，共同的教育目標(biāo)決定了師生在管理過(guò)程中合作的可能性大大超過(guò)了他們之間的排斥與對(duì)立，學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。魏書(shū)生認(rèn)為，傳統(tǒng)班級(jí)管理的弊端在于管理的無(wú)規(guī)章或制度不明。所以班級(jí)管理或隨機(jī)應(yīng)付，或有始無(wú)終，學(xué)生常常無(wú)所適從。沒(méi)有制度談不到管理，但制度既體現(xiàn)了學(xué)校教育的意志，表現(xiàn)為對(duì)學(xué)生行為的一種約束，它執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對(duì)制度的接受程度，只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會(huì)發(fā)揮良好的管理效益。而那些教師規(guī)定必須服從的“法則”，則往往會(huì)受到不同程度的抵觸甚至反抗。二、自我管理思想讓學(xué)生進(jìn)行自我管理，是“人本”思想的發(fā)展，它并非魏書(shū)生的創(chuàng)造。然而魏書(shū)生管理本身最鮮明地體現(xiàn)了這一思想，其教學(xué)策略之高明，教學(xué)手段之巧妙今人稱(chēng)道。首先，他非常注意提高學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他：“您還能做我們的班主任嗎？”魏書(shū)生說(shuō)：“為什么不能？”學(xué)生說(shuō)：“我們看您太累了！”“那我就請(qǐng)副班主任來(lái)管嘛！”學(xué)生問(wèn)：“副班主任在哪？”魏書(shū)生說(shuō)：“就在每位同學(xué)的腦子里！”談話(huà)中，魏書(shū)生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對(duì)學(xué)生的信任外，還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息：管理對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的，但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束。通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，使學(xué)生自覺(jué)意識(shí)到管理的必要性，特別是自我管理的必要性，在客觀(guān)效果上，減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒，大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗，這無(wú)疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次，魏書(shū)生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式，如：寫(xiě)“說(shuō)明文”，寫(xiě)“心理病歷”等，大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理，幫助他們?cè)谛睦镏鸬谝坏婪谰€(xiàn)，以盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。再次，他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過(guò)程中的民主參與。通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法，既使學(xué)生的意志與愿望通過(guò)合理渠道得到了滿(mǎn)足，又密切了師生關(guān)系，同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向，所以它容易使學(xué)生對(duì)自己的行為產(chǎn)生自我約束，可謂“一舉數(shù)得”。第四，大膽創(chuàng)新，為班級(jí)重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機(jī)制。全員參與，相互制衡。在魏書(shū)生的班中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時(shí)而動(dòng)，權(quán)力彼此制約。而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。照章辦事，責(zé)任明確?！叭巳擞惺伦觯率掠腥俗?，時(shí)時(shí)有事做，事事有時(shí)做”，且凡事皆有章可循。管理教學(xué)，相互結(jié)合。管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中，魏書(shū)生的班級(jí)管理中就包含有大量的教學(xué)因素，比如讓學(xué)生寫(xiě)“說(shuō)明書(shū)”，目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育，但他同時(shí)訓(xùn)練了學(xué)生的書(shū)面表達(dá)能力。辦《班級(jí)日?qǐng)?bào)》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系，但也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育，發(fā)展學(xué)生各種才能、素質(zhì)的有效方法與過(guò)程。除課堂教學(xué)，魏書(shū)生還把大量的課外教學(xué)活動(dòng)納入了班級(jí)管理的軌道。如定期定人檢查作業(yè)，第天堅(jiān)持五個(gè)一分鐘等，加強(qiáng)了教學(xué)與管理間的聯(lián)系，推動(dòng)了教學(xué)管理與班級(jí)管理的整體自動(dòng)化。善始善終，持之以恒。按魏書(shū)生的說(shuō)法是：“說(shuō)了算定了干，一不做，二不休”，凡事不做則已，一做必做到底，既顯示了制度執(zhí)行的一貫性，又鍛煉了學(xué)生的意志力。三、系統(tǒng)管理思想魏書(shū)生是個(gè)具有哲學(xué)頭腦的人，他十分善于從哲學(xué)的角度來(lái)思考教育問(wèn)題。他認(rèn)為，管理從空間上說(shuō)是人與事相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，而從時(shí)間上說(shuō)則是一個(gè)從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運(yùn)作的過(guò)程。為此，他花費(fèi)了大量的心血來(lái)構(gòu)建他的管理系統(tǒng)。計(jì)劃（目標(biāo)）系統(tǒng)學(xué)校管理工作目標(biāo)從屬于育人目標(biāo)，所以說(shuō)全面發(fā)展的管理目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生各方面素質(zhì)提高的前提與保證。魏書(shū)生的管理目標(biāo)系統(tǒng)地反映在他們制定的“班規(guī)班法”中，涉及的范圍很廣，有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀(jì)律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健，內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個(gè)方面。確立目標(biāo)的過(guò)種其實(shí)就是在進(jìn)行計(jì)劃的過(guò)程。通過(guò)確定目標(biāo)，定立計(jì)劃，人人都知道要到那兒去，怎么到那兒去，且都是大家能去得了的地方，又是令人神往的地方。所以，大家就高高興興地、不知不覺(jué)地前行了。魏書(shū)生帶領(lǐng)同學(xué)們制定了一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、每學(xué)期常規(guī)，通過(guò)訓(xùn)練，人人都能按常規(guī)去做，常規(guī)落實(shí)了，幾乎所有的事也就做好了。建立監(jiān)督檢查系統(tǒng)（管理組織）管理組織，是管理工作的基本保證。為了落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)，魏書(shū)生在班級(jí)建立起檢查監(jiān)督系統(tǒng)，形成自檢、互檢、班干部檢查、班集體檢查、班主任抽檢五級(jí)監(jiān)測(cè)體系，每一級(jí)都有明確職責(zé)與完成任務(wù)的方法，確保了班規(guī)班法及各項(xiàng)常規(guī)的落實(shí)。建立信息反饋系統(tǒng)。對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行信息反饋，以便調(diào)整各個(gè)系統(tǒng)，糾偏、防漏，及時(shí)調(diào)整不合適的制度班規(guī)，及時(shí)改進(jìn)工作方法，使班集體永葆活力。另外，在班級(jí)管理中，魏書(shū)生特別注意班集體的班風(fēng)建設(shè)，并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力，為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境。魏書(shū)生在管理中還體現(xiàn)出高度的質(zhì)量觀(guān)念與效益意識(shí)。第五篇：魏書(shū)生：如何更好管理班級(jí)？魏書(shū)生：如何更好管理班級(jí)？談到班主任管理，著名“班主任”魏書(shū)生可是個(gè)繞不過(guò)的名字。魏書(shū)生是中國(guó)現(xiàn)代教育實(shí)踐家，當(dāng)代著名教育改革家。先后被評(píng)為特級(jí)教師，全國(guó)優(yōu)秀班主任。作為一名優(yōu)秀的班主任，魏書(shū)生是怎樣與學(xué)生溝通的？又是怎樣幫助后進(jìn)生的呢？和小編一起看魏書(shū)生如何給班主任支招的吧。學(xué)生座位自愿組合，組合有兩個(gè)條件：第一，有利于學(xué)習(xí)。第二，要兩廂情愿。引導(dǎo)學(xué)生從科學(xué)的角度研究人與