【正文】 不滿(mǎn)。3．改革開(kāi)放以來(lái)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了多元化發(fā)展的趨勢(shì)。在非公有制經(jīng)濟(jì)中，職工拿多少錢(qián)不再由國(guó)家說(shuō)了算，而是由老板決定。在這種情形下，處于弱勢(shì)地位的勞動(dòng)者的利益常常受到侵害。面對(duì)這種情況，引起了勞動(dòng)者的深思，勞動(dòng)者的觀念也開(kāi)始不斷地轉(zhuǎn)化，對(duì)自己的勞動(dòng)報(bào)酬是否“物有所值”開(kāi)始思考。然而，由于傳統(tǒng)的思維定勢(shì)的影響，許多勞動(dòng)者還不能理直氣壯地起來(lái)保護(hù)自己的利益。只有少數(shù)具有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)管理才能的人力資本所有者才有權(quán)同“資方”計(jì)較勞動(dòng)報(bào)酬多少的問(wèn)題。與此同時(shí)，由于相關(guān)制度建設(shè)的滯后和法治建設(shè)的缺乏，普通勞動(dòng)者依法主張合理報(bào)酬權(quán)益的呼聲往往不能得到有關(guān)方面的高度重視。于是這些年來(lái)勞動(dòng)糾紛十分頻繁，勞資矛盾不斷地激化。因此，工資集體協(xié)商制度作為一項(xiàng)新建立的體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、維護(hù)人權(quán)的新制度，在現(xiàn)有的國(guó)情下，對(duì)保障勞資雙方，特別是勞動(dòng)者一方的合法權(quán)益，促進(jìn)勞資關(guān)系的穩(wěn)定與和諧，具有歷史進(jìn)步意義。4．當(dāng)然推行工資協(xié)商談判制度，并非表現(xiàn)為對(duì)勞動(dòng)者的一切報(bào)酬要求都予以支持。有關(guān)工資的談判，所尋求的是談判雙方不同利益取向之間的一種現(xiàn)實(shí)的調(diào)和及雙方利益互相兼顧的平衡。過(guò)談判所確定的工資，本質(zhì)上是屬于妥協(xié)工資，其合理性在于它的相對(duì)性。其合理的程度，更多情形下取決于雙方談判的結(jié)果。5．勞動(dòng)者與企業(yè)之間就勞動(dòng)報(bào)酬的確定，存在不同的甚至根本對(duì)立的利益取向。在“意識(shí)形態(tài)價(jià)值”日益為公眾基本權(quán)利價(jià)值所取代的今天，承認(rèn)勞資雙方利益矛盾的存在是實(shí)事求是的態(tài)度和科學(xué)的精神。在勞動(dòng)者與企業(yè)之間勞動(dòng)報(bào)酬確定過(guò)程中，勞動(dòng)者通常要求企業(yè)向自己支付盡可能多的單位勞動(dòng)報(bào)酬，他們常常向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)怨工資太低，長(zhǎng)得太慢。企業(yè)則希望盡可能降低單位勞動(dòng)報(bào)酬來(lái)減少勞動(dòng)力的成本支出，以增加企業(yè)利潤(rùn)。因此，企業(yè)總是借口企業(yè)有困難，而不愿意給勞動(dòng)者漲工資。江蘇省南京愛(ài)德華印刷有限公司，舉行的工資集體協(xié)商過(guò)程就證明了這種情況。為了確定2001勞動(dòng)者工資報(bào)酬情況，企業(yè)舉辦了工資協(xié)商會(huì)議。企業(yè)方的五名代表（1名總經(jīng)理、2名副總經(jīng)理、1名財(cái)務(wù)經(jīng)理和1名人事主管）與工人方的五名代表（1名工會(huì)主席、2名工會(huì)分會(huì)主席、1名女工委員會(huì)主任和1名工人代表）進(jìn)行了協(xié)商談判。由于2001年南京市將全面實(shí)施基本醫(yī)療保險(xiǎn)改革，職工本人須繳納本人工資總額的2%作為保險(xiǎn)金。在談判時(shí)勞動(dòng)者提出職工工資增長(zhǎng)目標(biāo)是5%。企業(yè)方提出，現(xiàn)在企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，2001年的預(yù)期利潤(rùn)不會(huì)超過(guò)2000年。因此，2001年職工的工資的增長(zhǎng)指標(biāo)只能定為2%。這就意味著，二者分別開(kāi)出的工資增長(zhǎng)指標(biāo)相差3%。這樣的差距會(huì)不會(huì)導(dǎo)致職工和企業(yè)雙方談不攏，而激化矛盾和產(chǎn)生沖突呢?根據(jù)以往談判的經(jīng)驗(yàn)看，雖然談判初期，企業(yè)和工人之間在工資增長(zhǎng)指標(biāo)上往往存在差距，但通過(guò)雙方擺事實(shí)、講道理的理性思維過(guò)程，最終總是能夠達(dá)成一致意見(jiàn)的。這是基于二者之間的共同利益基礎(chǔ)，企業(yè)不僅是老板的，也是工人的。沒(méi)有企業(yè)的興旺，就沒(méi)有企業(yè)職工的富裕。而且工資協(xié)議通常是遵循一定的規(guī)則的。比如，職工的工資增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要與企業(yè)全年利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)掛鉤；經(jīng)營(yíng)者年薪的基數(shù)和倍數(shù)要與職工的工資增長(zhǎng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)掛鉤。這樣不僅為職工工資增長(zhǎng)提供了一個(gè)客觀標(biāo)準(zhǔn)，也有利于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者和經(jīng)營(yíng)者的積極性。職工即使為了自己加薪。也不能不關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。經(jīng)營(yíng)者為了自己多拿錢(qián)，也得先考慮如何實(shí)現(xiàn)職工的加薪目標(biāo)。這樣勞動(dòng)者、經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)的利益緊密地結(jié)合在一起了。工資集體協(xié)商案例鑫宇公司工會(huì)成立于2010年，現(xiàn)有會(huì)員500人。鑫宇公司工會(huì)堅(jiān)持以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)“主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)”的維權(quán)觀，按照“兩個(gè)普遍”的具體要求，針對(duì)企業(yè)不斷發(fā)展壯大、職工人數(shù)逐年增多、勞動(dòng)關(guān)系日趨復(fù)雜的實(shí)際，積極探索和開(kāi)展工資集體協(xié)商工作，實(shí)現(xiàn)了工資集體協(xié)商的規(guī)范化和制度化，使企業(yè)職工的權(quán)益得到切實(shí)保障。主要做法如下：一、加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一思想，營(yíng)造開(kāi)展工資集體協(xié)商的氛圍工會(huì)利用公司宣傳欄、黑板報(bào)、公司網(wǎng)站等宣傳陣地，對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳，同時(shí)通過(guò)廣泛發(fā)放宣傳資料等形式，提高公司領(lǐng)導(dǎo)層和廣大職工對(duì)開(kāi)展工資協(xié)商的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)使他們認(rèn)識(shí)到了工資集體協(xié)商，不僅僅是維護(hù)職工的切身利益，更能有效地穩(wěn)定職工隊(duì)伍；建立更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系，可以極大地調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性、創(chuàng)造性，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。通過(guò)大力宣傳，進(jìn)一步提高廣大會(huì)員的思想認(rèn)識(shí)程度和重視程度，為行動(dòng)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。二、確定協(xié)商內(nèi)容，規(guī)范工資集體合同文本科學(xué)規(guī)范的合同文本是落實(shí)工資集體協(xié)商制度的必備要件。為此，我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過(guò)請(qǐng)教縣總工會(huì)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，召開(kāi)座談會(huì)，匯集職工代表意見(jiàn)等形式，確定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、工資增長(zhǎng)幅度、工資發(fā)放時(shí)間、職工獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和生活福利費(fèi)的設(shè)置和發(fā)放等5大類(lèi)協(xié)商內(nèi)容。通過(guò)協(xié)商企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)由1438元/月提高到1668元/月；并設(shè)立了安全獎(jiǎng)和超產(chǎn)獎(jiǎng)，平均工資2014年比2013年增長(zhǎng)13%，普遍高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)220元—1000元不等，極大地激發(fā)了職工的工作積極性。《工資集體合同》的簽訂，體現(xiàn)了工會(huì)工作“源頭參與、民主管理、共同決策”原則的科學(xué)性、適應(yīng)性和可操作性，不僅得到了企業(yè)和職工的普遍認(rèn)可，也進(jìn)一步堅(jiān)定了工會(huì)干部的工作信心。三、規(guī)范運(yùn)行程序，確保平穩(wěn)簽約為保證企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開(kāi)展和全面落實(shí)，工會(huì)嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行程序，使協(xié)商工作更加規(guī)范化和科學(xué)化。一是確定協(xié)商主體。工會(huì)為職工方協(xié)商主體，職工方協(xié)商代表由職工民主推薦選舉，首席代表由工會(huì)主席擔(dān)任；企業(yè)方協(xié)商代表由企業(yè)法人委托總經(jīng)理?yè)?dān)任；要求每方代表不少于3人，委托人不準(zhǔn)超過(guò)本方代表的三分之一。二是突出協(xié)商重點(diǎn)。在一般約定內(nèi)容不變的前提下，工會(huì)把建立職工工資正常增長(zhǎng)和調(diào)整機(jī)制作為重點(diǎn)，想法設(shè)法增加職工收入，積極保障職工權(quán)益。三是規(guī)范協(xié)商程序。鑫宇公司工會(huì)嚴(yán)格保證程序公正合法，統(tǒng)一進(jìn)行書(shū)面邀約，及時(shí)召開(kāi)工資集體協(xié)商會(huì)議形成《工資集體協(xié)議》草案，依法召開(kāi)職工代表大會(huì)通過(guò)正式合同文本，將簽約生效合同報(bào)縣總工會(huì)備案并向簽約企業(yè)全體員工通報(bào)。對(duì)在協(xié)商中有爭(zhēng)議的問(wèn)題，及時(shí)向縣總工會(huì)咨詢(xún)后給予協(xié)商雙方耐心解答，形成諒解和共識(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，我們于2014年月20日完成了鑫宇公司工資集體協(xié)商工作，簽訂了集體合同，于2014年9月1日正式生效。在推進(jìn)工資集體協(xié)商的實(shí)踐中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也清醒地認(rèn)識(shí)到，協(xié)商工作距上級(jí)工會(huì)的要求和企業(yè)職工的期盼還有一定的差距，合同文本條款還有待完善。同時(shí)，如何針對(duì)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)制定更加靈活的企業(yè)工資政策，如何讓職工工資隨企業(yè)效益增減浮動(dòng)，如何使職工的整體素質(zhì)和收入水平更加協(xié)調(diào)等，諸多課題還需要我們?nèi)ヒ灰黄平?。我們將在今后工作中著重研究和解決這些問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)工資集體協(xié)商工作取得更大成績(jī)，為保障職工合法權(quán)益、服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾。