【正文】 競賽。籌劃建立行風(fēng)建設(shè)教育基地，在辦公網(wǎng)開設(shè)行風(fēng)工作論壇，提升地稅干部整體素質(zhì)，打牢行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。二是在保證嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，廉潔執(zhí)法上下功夫。大力推廣稅收管理軟件、發(fā)票管理軟件、稽查軟件，以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，對稅收執(zhí)法行為進行全程監(jiān)控，對完成工作的時限進行實時監(jiān)督，確保地稅干部依法、依紀(jì)履行職責(zé)。三是在進一步減輕納稅人負(fù)擔(dān)，高效服務(wù)納稅人方面下功夫。除了日常服務(wù)、咨詢等工作提質(zhì)、提速以外，還要進一步組織開展“納稅服務(wù)標(biāo)兵”和“星級辦稅服務(wù)廳”評選活動，以短信、信函、電話回訪等方式征詢納稅人的意見，以納稅人的滿意度作為評選的主要依據(jù)，以此促進地稅干部文明高效服務(wù)。四是在加強內(nèi)部考核上下功夫。進一步完善行風(fēng)建設(shè)考核辦法，對基層稅收執(zhí)法崗位職責(zé)、權(quán)限進行分解，細(xì)化各項工作規(guī)程，明確執(zhí)法責(zé)任人，把對行風(fēng)建設(shè)的考核結(jié)果作為地稅干部業(yè)績評價、選拔任用的重要依據(jù)，以此來促進行風(fēng)建設(shè)深入扎實地開展。五是在抓正反典型、強化監(jiān)督上下功夫。大力開展對窗口單位和重點執(zhí)法崗位的巡視督導(dǎo)和明察暗訪活動，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)行風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法，在全系統(tǒng)進行推廣；對檢查出的典型問題，根據(jù)情節(jié)輕重、損害后果和影響大小進行追究，提高行風(fēng)建設(shè)各項制度和措施的執(zhí)行力?？傊?，我局要以這次行風(fēng)評議為契機，虛心接受評議組代表的監(jiān)督批評，改進不足，以十七大精神為指導(dǎo)，努力把行風(fēng)建設(shè)進一步引向深入，推進各項工作又好又快開展，為構(gòu)建和諧社會、促進地方經(jīng)濟發(fā)展，做出新的更大成績。第四篇：行風(fēng)評議工作匯報遂平縣中醫(yī)院2011醫(yī)院行風(fēng)評議工作匯報材料根據(jù)市政府糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生局及我縣2011醫(yī)院行風(fēng)評議工作安排，結(jié)合2008年以來我院行風(fēng)評議工作開展情況，在今年的醫(yī)院行風(fēng)評議工作中，我院從院情出發(fā)，從根本上保證醫(yī)院行風(fēng)評議工作在我院扎實推進，現(xiàn)就我院行風(fēng)評議工作開展情況作以下匯報：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、扎實推進行風(fēng)評議工作的開展對強化醫(yī)務(wù)人員為民服務(wù)宗旨意識、規(guī)范醫(yī)療收費行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、遏制患者醫(yī)藥費增長過快、緩解群眾“看病難、看病貴”現(xiàn)象，對醫(yī)院各項工作的開展起到了很好的推動作用，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了以院長為組長的院作風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了專門的辦公室，并結(jié)合“三好一滿意”工作的開展，從質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)德好三個方面入手，把群眾滿意不滿意做好檢驗醫(yī)院各項工作的標(biāo)準(zhǔn)，以抓行風(fēng)促工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)建群眾滿意醫(yī)院。二、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費及藥品、耗材價格醫(yī)療服務(wù)收費及藥品、耗材價格是關(guān)于群眾切身利益的事，我院嚴(yán)格執(zhí)行河南省價格收費標(biāo)準(zhǔn)，在財務(wù)管理、微機錄入等方面嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁自立項目收費，超標(biāo)準(zhǔn)收費，分解項目重復(fù)收費、無醫(yī)囑檢查收費、套用項目收費、亂收費，并制定出臨床科室管理規(guī)定，從制度上保證落實到位，不走過場，每月由院醫(yī)務(wù)辦、護理部、感控辦及院辦等職能科室組成檢查組到科室進行檢查，檢查結(jié)果到月底匯總到財務(wù)科，對違規(guī)行為進行處罰，決不姑息。三、合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者的負(fù)擔(dān)醫(yī)院對工資發(fā)放方案進行了優(yōu)化，開單檢查、藥品收入 成等不于醫(yī)生的收入掛鉤，對醫(yī)生開具的處方及病歷定期檢查，并在醫(yī)院管理規(guī)定中明確各臨床科室藥占比，認(rèn)真落實“雙十制度”，對濫用抗生素及不必要的輔助治療一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，嚴(yán)禁科室集資購買醫(yī)療器械，醫(yī)院的藥品全部按要求從縣醫(yī)藥公司購入，在質(zhì)量品質(zhì)上保證了臨床用藥安全。四、加強醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，從制度上保證患者的權(quán)益認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法相關(guān)內(nèi)容，對臨床一線醫(yī)護人員資格認(rèn)定，對達不到要求的人員明確其執(zhí)業(yè)的范圍，充分發(fā)揮黨支部、工會、藥事委員會在醫(yī)藥購銷中監(jiān)督作用，藥品、檢測試劑、器械一律招標(biāo)購入，堅決杜絕醫(yī)藥購銷中的不正當(dāng)交易行為，并從制度上保證。五、行風(fēng)評議工作與創(chuàng)先爭優(yōu)，三好一滿意活動有機結(jié)合，爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院我院在開展作風(fēng)評議工作中，把工作的開展與創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”活動開展有機結(jié)合在一切，多措并舉，院質(zhì)控檢查組每月不定時對科室醫(yī)療、護理、感控、服務(wù)等方面進行檢查評比，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對醫(yī)生、護士、收費、附檢、藥劑工作人員態(tài)度是否滿意，醫(yī)務(wù)人員有無索禮、受賄，吃、拿、卡、要等行為進行調(diào)查，在科室走廊等顯要位置公布投訴電話，設(shè)立病人意見箱，要求醫(yī)護人員衣帽整齊、掛卡上崗、禮貌待患，對違規(guī)受到投訴的醫(yī)護人員，將按照醫(yī)院管理規(guī)定及醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)考評辦法進行處罰。行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院加強管理的重要內(nèi)容，是提高醫(yī)院競爭力的重要舉措，是樹立醫(yī)院形象的必然要求，我院將把行風(fēng)評議工作和創(chuàng)先爭優(yōu)及最近開展的“三好一滿意”活動有機結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并建立行風(fēng)建設(shè)長效機制，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的醫(yī)院形象服務(wù)人民群眾。遂平縣中醫(yī)院第五篇：行風(fēng)評議工作匯報站里小學(xué)民主評議工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長、全體教師、學(xué)生代表你們好一年來，我校民主評議工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國務(wù)院廉政工作會議和省、市糾風(fēng)工作會議精神，以加強教師隊伍建設(shè)為重點，以人民滿意為目標(biāo)，以民主評議為動力，以校務(wù)公開為監(jiān)督，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，推進學(xué)校民主建設(shè)，堅決糾正損害人民群眾利益的不正之風(fēng)，促進依法治校，促進學(xué)校教育改革和發(fā)展。為更好的推進學(xué)校民主建設(shè)，全體教師不懈努力，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)就學(xué)校一年來的工作做一簡單匯報。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識到位，履行職責(zé)。教育涉及千家萬戶，人民群眾對教育的要求也愈來愈高。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉政工作，創(chuàng)造性開展工作，嚴(yán)格依法辦事，以辦人民群眾滿意的學(xué)校為目標(biāo)，制定專門工作方案，帶頭抓好這項工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實教育局“十不準(zhǔn)”規(guī)定，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書。工作中執(zhí)行“校務(wù)公開”制度，注重發(fā)揮民主生活會、民主評議以及教代會的作用，加強重點崗位的監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。二、教育收費學(xué)校建立收費公示制度，將學(xué)校收費項目、標(biāo)準(zhǔn)置于各方面的監(jiān)督之下，通過開展收費公示活動讓全社會更清楚了解學(xué)校的相關(guān)收費政策，更好的讓家長監(jiān)督學(xué)校。實行收費一票否決制，出現(xiàn)亂收費，不得晉職晉級，不能評為模范，確保公平公正。三、學(xué)校發(fā)揮教育主渠道作用，在紀(jì)委、監(jiān)察等有關(guān)部門統(tǒng)一指導(dǎo)下，開展“廉政文化進校園”系列活動。突出“三抓”，抓領(lǐng)導(dǎo)：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，起好廉潔自律的示范作用。抓教師：教職工應(yīng)廉潔從教，以自己的行為影響學(xué)生，讓學(xué)生在潛移默化中從小樹立廉潔的意識和觀念。抓學(xué)生：把廉潔教育納入加強和改進未成年人思想道德建設(shè)教育之中，開發(fā)教育資源，與學(xué)科教育相結(jié)合。與各項適合孩子年齡特點的活動相結(jié)合。近年來，學(xué)校把群眾反映的熱點問題作為行風(fēng)建設(shè)重點，針對一些容易產(chǎn)生的薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全各項管理約束制度。如實施“陽光收費”、“陽光招生”工程。按上級統(tǒng)一要求，按標(biāo)準(zhǔn)收取幼兒保育費、取暖費、幼兒課本費。對規(guī)定以外的代辦收費項目，如作業(yè)本費、學(xué)生體檢費、學(xué)籍照片費、校服等代辦收費項目，學(xué)校嚴(yán)格控制，不得多收學(xué)生一分錢。除此之外，為減輕家長的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，學(xué)校出資為學(xué)生購買期中、期末試卷，出資近6千元購買一臺大型復(fù)印機，為學(xué)生免費復(fù)印試卷。為了讓學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校出資14500元由教育局統(tǒng)一購置100套課桌凳；出資近7萬元配備20臺微機（教育局統(tǒng)購），改善了微機室裝備；出資2萬余元為幼兒購置大型玩具，水杯、手絹、飲水設(shè)備及室內(nèi)裝備，使幼兒玩得開心，學(xué)的愉快。為關(guān)心愛護學(xué)生，學(xué)校為每一個學(xué)生購買了一副手套，使學(xué)生上體操不凍手。為了學(xué)生的安全，學(xué)校修繕了警務(wù)室，配備的門衛(wèi)，使學(xué)生安全進校、安全離校。受到社會、家長的好評。學(xué)校近期為幼兒更換新的課桌凳，更好的為幼兒服務(wù)。雖然學(xué)校經(jīng)費緊張，為使學(xué)生有一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校粉刷了教室、校園，更換了房頂，購置音體美器材、健身器材，籃球架等。以實際行動服務(wù)于學(xué)生，取信于社會。加強師德教育是行風(fēng)建設(shè)永恒的主題。學(xué)校舉行師德專題學(xué)習(xí)教育活動，開展“鑄師魂、倡師德、練內(nèi)功、樹形象”的系列活動。經(jīng)常開展警示教育，對社會反映強烈的體罰和變相體罰等違紀(jì)行為積極防范。與有師德師風(fēng)問題的教師進行告誡談話，當(dāng)面提出整改意見。我們還進一步發(fā)揮校務(wù)公開，教代會、教師會、家長會的作用，溝通各種信息渠道，虛心聽取各方面的意見，不斷改進工作。對社會、家長來訪、來信反映意見、建議，做到件件有調(diào)查、有反饋，著力抓好自查自糾。對情況基本屬實又能馬上整改的，立即整改。加強財務(wù)管理和后勤管理。學(xué)校按上級要求將學(xué)校財務(wù)納入了教育系統(tǒng)財會核算中心統(tǒng)一運作，財務(wù)管理、監(jiān)督機制增強了。學(xué)校對開支較大的采購、修繕由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，由教代會通過，按“校務(wù)公開”的程序進行。學(xué)校所有開支由理財小組統(tǒng)一簽字，加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，定期公示接受檢查、監(jiān)督。今后，我們要加強自身廉政建設(shè)。真正做到樹教育行業(yè)新風(fēng)，辦人民群眾滿意的學(xué)校，讓黨和政府放心，讓人民放心。站里小學(xué)20111212