【正文】 意見并落實整改。采取責(zé)令整改、通報批評、罰款、停工等多種手段落實整改。、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目質(zhì)檢員和技術(shù)資料員的培訓(xùn)力度，按照公司培訓(xùn)計劃合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。采取集體會議學(xué)習(xí)、召開質(zhì)量現(xiàn)場會、組織優(yōu)秀項目觀摩多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的辦法，結(jié)合考試、考核，從整體上提高技術(shù)人員水平。第五篇：質(zhì)量、安全控制措施魚塘灣公墓建設(shè)項目安全質(zhì)量進度保證措施根據(jù)魚塘灣公墓建設(shè)項目施工合同、施工圖紙、現(xiàn)場實際情況以及安全質(zhì)量技術(shù)規(guī)范要求作以下安全質(zhì)量進度措施： 一：安全文明施工的措施我司認真應(yīng)遵守建設(shè)部和省建委就工程建設(shè)安全生產(chǎn)發(fā)布的有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，對所承包段的安全生產(chǎn)、文明施工負責(zé)，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除隱患。我司對其在施工場地的工作人員定期進行安全培訓(xùn)教育，并對他們的安全負責(zé)。單位工程的安全防護及管理，包括建筑工程安全防護、現(xiàn)場消防和施工用電、用水設(shè)施設(shè)置、維護與管理、機械操作及管理。（一）、安全管理制度1）施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要成立以項目經(jīng)理為主有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)保證的組織機構(gòu)，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)；建立項目部領(lǐng)導(dǎo)參加的，包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日記錄。2）班前檢查制：專業(yè)責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須監(jiān)督與檢查施工方、專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查。3）周一安全活動制：項目部每周一組織全體工人進行安全教育，對本周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對下周的安全重點和注意事項做細致的交底，使操作人員對所從事的工作安全心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4）定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患及時處理解決。（二）、現(xiàn)場安全保證措施1）在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時管安全，保障職工的安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實行安全生產(chǎn)；2）在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要重點控制，對機械設(shè)備進場檢驗和日常操作嚴加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準使用。3）參加施工的各工種人員，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及安全保護用品，施工前進行安全技術(shù)教育，強化職工安全意識，熟練掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中要堅守崗位，嚴禁酒后操作。4）現(xiàn)場所有機電設(shè)施，應(yīng)由專業(yè)人員操作、維修、保管，他人不得隨意操作。對焊工、電工等工種，必須持有有效的操作證方能施工,并需佩帶相應(yīng)的勞動保護用品。5）臨時用電一律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電箱必須全部安裝優(yōu)質(zhì)的漏電保護器，且進入現(xiàn)場施工前，經(jīng)過嚴格的測試，合格后方可使用。6）施工現(xiàn)場醒目之處設(shè)置安全生產(chǎn)標語和標牌。在市政道路邊安裝紅色警示燈、安全警戒線和進入園區(qū)道路與市政道路接入口兩端50米處設(shè)置“施工路段車輛慢行”警示牌及路障。7)安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由現(xiàn)場維修電工完成,作業(yè)電工必須持有效證件，無有效證件者不得從事該項工作。8)管溝槽施工，應(yīng)經(jīng)常檢查槽邦土質(zhì)穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支撐走動，要隨時采取加固措施，溝槽部位設(shè)防護欄及紅色警示燈。根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、采用的施工機具等情況，確定堆放材料和施工機械距坑邊距離。往坑槽運材料，應(yīng)用信號聯(lián)系。9)夜間施工作業(yè)地，必須有足夠的照明條件。10)各種管線檢查井，在井筒砌筑完畢加蓋井蓋后，再拆除四周圍擋，防止有人掉入。二：質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量措施嚴格執(zhí)行該工程招標文件的要求，參照相關(guān)行業(yè)標準的有關(guān)施工質(zhì)量要求的規(guī)定，建立以質(zhì)量責(zé)任制為中心的經(jīng)濟責(zé)任承包制，從項目部經(jīng)理、總工程師、經(jīng)濟師到單項工程技術(shù)員都要建立崗位責(zé)任制，將質(zhì)量保證工作具體落實到每個崗位及每個施工和管護人員的身上，認真做好施工質(zhì)量的自檢工作，確保施工質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標準。盡早做好進場施工前的一切準備工作，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，做到各個施工工序都要經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證認可后才能進行下一工序。把好材料進場關(guān)，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。凡進入施工現(xiàn)場的材料，首先由公司質(zhì)檢工程師進行自檢，然后請監(jiān)理工程師進行檢驗，并簽證認可后方能進行施工。凡進入現(xiàn)場的苗木力爭做到日進日栽，如遇特殊情況未當天栽完的苗木要及時假植或用物包好，并采取保濕措施，以免影響成活率，加強灌水質(zhì)量檢查，從而保證苗木的栽植成活率。由于大量的苗木要進行反季節(jié)施工，所以苗木來源應(yīng)以就近供應(yīng)為主，這樣可以降低苗木在運輸過程中的損傷；栽植時技術(shù)人員要對苗木進行植前技術(shù)處理，從根本上確保苗木栽植后的成活率。管護人員必須嚴格按照公司規(guī)定的技術(shù)規(guī)程進行苗木遮蔭、扶正、澆灌、噴水等工序。二、推行全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量：提高參戰(zhàn)人員的工程質(zhì)量控制意識，強化思想政治工作，以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。制定質(zhì)量管理制度和目標，并且展開橫向落實到人，縱向落實到班組，從公司到項目部落實責(zé)任制把工程質(zhì)量控制作為公司管理重點。組建工程質(zhì)量控制小組，凡工程質(zhì)量通病均設(shè)置工程質(zhì)量控制管理點開展工程質(zhì)量控制活動，以全過程管理確保工程質(zhì)量。（三）、加強試驗計量管理,保證工程施工質(zhì)量計量和試驗工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作,必須把計量和試驗工作貫穿于施工的全過程。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工計量和試驗的法規(guī)，確保工程質(zhì)量。本工程設(shè)專職計量試驗人員，負責(zé)對進場的原材料嚴格檢查或送檢試驗，并作好原始記錄臺帳，不合格品嚴禁用于工程上。砼、砂漿施工配合比，嚴格按試驗室所定的配合比，在攪拌過程中堅持派人負責(zé)計量、加料，特別是外加劑的用量控制。對現(xiàn)澆砼、砌筑砂漿應(yīng)按規(guī)定分段分層，分部取樣進行強度試驗，不得遺漏，同時試驗人員必須對各種原材料檢驗和砼、砂漿配合比嚴格把關(guān)。由試驗計量員負責(zé)管理、送檢，同時要控制好水、電、燈、鋪裝石材等原材料耗用量。（四）、加強施工管理的措施：充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職能,實行工程質(zhì)量“一案否決”，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，確保優(yōu)良工程的實現(xiàn)。認真熟悉施工圖紙及施工組織設(shè)計，并嚴格按此施工，若發(fā)生設(shè)計變更及調(diào)整必須經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人辦理好有關(guān)手續(xù)后方能繼續(xù)施工。嚴格施工管理，認真執(zhí)行施工驗收規(guī)范、標準和操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，關(guān)鍵要害部位分級作詳細的書面技術(shù)交底和現(xiàn)場口頭交底。嚴格材料進場制度，把好原材料檢試驗關(guān)。凡工程所使用的原材料、成品、半成品均須具備材質(zhì)合格書，按各種材料的規(guī)定要求，做好抽樣送檢的試驗工作。對不合格的產(chǎn)品決不驗收、決不使用。原材料檢試驗、配合比試驗、施工檢試驗必須由具有相應(yīng)資質(zhì)等級的試驗室承擔(dān)。嚴格執(zhí)行工序控制程序。任何一道工序結(jié)束和下道工序開工均需專檢員簽字認可，不同工程之間還應(yīng)作好工序中間交接記錄。該工程設(shè)置專職機械管理，對機械設(shè)備堅持三定制度，定期維護保養(yǎng)，安全裝置齊全有效，配齊零件，保證正常使用，不因機械故障而影響施工。必須按施工順序進行施工，認真做好各工種的交叉配合，凡是安裝工程需要留的孔洞及預(yù)埋件、穿墻管需事先明確位置，做好預(yù)埋、預(yù)留工作，并作好記錄。防止遺漏和差錯，嚴禁事后鑿槽而影響工程質(zhì)量。注意保護安裝土建鋪裝綠化成果，制定可靠的保護措施，對于重要的設(shè)施以及不便采用保護措施的要派專人值班看管，防止損壞和丟失。三：施工進度計劃工期保證措施一、工期嚴格按照合同文件和業(yè)主的要求，合理科學(xué)地安排進度計劃，確保在規(guī)定的日歷天內(nèi)完工。二、工期保障措施管理方面：a、公司將以組織協(xié)調(diào)能力強、經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的施工人員組成本工程項目管理班子。b、層層簽訂工期合同，把工期作為考評項目經(jīng)理的主要業(yè)績，把工期目標與個人利益掛鉤，形成全員重視工期，抓工期的局面。c、加強工程前期準備工作，為確保工程建設(shè)按計劃實施，我公司將把本工程列為重點工程列入計劃管理，項目管理部施工時編制詳細、科學(xué)合理、切實可行的進度計劃，并設(shè)立考核點實行重獎、重罰，以保證施工進度計劃的如期完成。d、積極協(xié)調(diào)解決施工中有關(guān)設(shè)計、施工及材料、設(shè)備供應(yīng)等方面的問題，以保證工程建設(shè)順利實施。工作制度方面：施工現(xiàn)場根據(jù)工程實際情況配備足夠的勞動力以滿足工程進度計劃的需要，靈活安排施工作業(yè)時間，堅持常規(guī)每日延長作業(yè)時間，在需要連續(xù)作業(yè)的施工部位和工序?qū)嵭袃砂嗷蛉喙ぷ髦?。材料供?yīng)方面：材料供應(yīng)從計劃入手,堅持計劃至少提前5天以書面形式提出,使物資供應(yīng)有充足的時間，組織好材料訂貨和運輸，保證材料的質(zhì)量和及時供應(yīng)。機械配置方面：發(fā)揮我公司的綜合作業(yè)優(yōu)勢，在施工過程中盡可能提高機械化作業(yè)程度及機械完好利用率。施工組織方面： a、施工協(xié)調(diào)工作中加強對工程成品的保護，以合理的工序安排、可靠的施工技術(shù)措施防止產(chǎn)品的損壞、污染、丟失等。b、做好人力、物力和財力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工節(jié)奏，不斷進行各專業(yè)工種之間的綜合平衡，使其每個施工過程都由相應(yīng)的專業(yè)施工作業(yè)隊伍依次在同一時間內(nèi)，在不同的空間上完成其施工任務(wù)。以達到節(jié)約工期的目的。c、本工程施工作業(yè)時期其施工協(xié)調(diào)以園林綠化、鋪裝、臺階為主，其他配合；各區(qū)、各專業(yè)作業(yè)時，應(yīng)采取平面流水，立體交叉的方式進行，努力提高工作效率。d、為了加快工程施工進度，根據(jù)工程作業(yè)面較大的特點，合理化分配為A、B、C施工作業(yè)段，進行穿插作業(yè)施工。e、統(tǒng)籌施工，最大限度地利用空間和時間四川省成都市溫江區(qū)科興建筑工程有限責(zé)任公司魚塘灣公墓建設(shè)項目部 2014年4月2日