【正文】 商量的基礎(chǔ)下，再各自作出書面答復(fù)。（）參考答案：F ，專家人數(shù)越多越好。（）參考答案：F ，允許專家在預(yù)測時可以提出幾個華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理，不合理的是（）。（A）不同時期的項(xiàng)目降低成本的潛力各不相同（B）不同地點(diǎn)的項(xiàng)目降低成本的潛力相同（C）不同的項(xiàng)目降低成本的潛力各不相同（D）在同一企業(yè)內(nèi)，不同的項(xiàng)目如果制定出相同的目標(biāo)利潤率，會使部分項(xiàng)目的利潤流失 參考答案：B ，不合理的是（）。（A）利用目標(biāo)利潤率確定成本目標(biāo)是先有利潤率，然后計算出成本目標(biāo)（B）目標(biāo)利潤率指標(biāo)的取定不能依據(jù)歷史資料（C）目標(biāo)利潤率指標(biāo)易產(chǎn)生平均主義思想（D）目標(biāo)利潤率指標(biāo)不能充分反映各種外部環(huán)境對項(xiàng)目成本構(gòu)成要素的影響 參考答案：B 。()參考答案：T 、物資與價格計劃等為基礎(chǔ)。()參考答案：T 。把目標(biāo)定得很低，才具有較好的激勵作用。()參考答案：F 。（）參考答案：T 。即成本目標(biāo)=工程投標(biāo)價[1+目標(biāo)利潤率(%)]。()參考答案：F ，但在具體操作上沒有本質(zhì)區(qū)別。()參考答案：F ，制定出不同的目標(biāo)利潤率，會導(dǎo)致項(xiàng)目間相互攀比的現(xiàn)象，并會造成心理上的抵觸。（）1華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理（）。（A）施工承包合同（B）委托監(jiān)理合同（C）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（D）可行性研究報告 參考答案：B ，必須嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法令、政策及財務(wù)制度的規(guī)定，嚴(yán)格遵守成本開支范圍和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。這體現(xiàn)了項(xiàng)目成本計劃編制的（）原則。（A）合法性原則（B）先進(jìn)可行性原則（C）從實(shí)際情況出發(fā)的原則（D）與其他計劃結(jié)合的原則 參考答案：A ，編制成本計劃，（）。（A）應(yīng)不留余地，保持計劃具有一定的彈性（B）應(yīng)不留余地，保持計劃具有一定的剛性（C）應(yīng)留有充分余地，保持計劃具有一定的彈性（D）應(yīng)留有充分余地，保持計劃具有一定的剛性 參考答案：C ，因項(xiàng)目的規(guī)模大小、管理要求不同而不同。一般（）。（A）小型項(xiàng)目采用分級編制的方式（B）大、中型項(xiàng)目先由各部門提出部門成本計劃，再由項(xiàng)目經(jīng)理部匯總編制全項(xiàng)目工程的成本計劃（C）大型項(xiàng)目一般采用集中編制方式（D）大型項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理部先編制各部門成本計劃，再匯總編制全項(xiàng)目的成本計劃 參考答案：B ，按照施工預(yù)算的工程量，套用施工工料消耗定額，所計算消耗費(fèi)用為825萬元，技術(shù)節(jié)約措施計劃節(jié)約額為36萬元。則工程項(xiàng)目計劃成本為（）萬元。（A）744（B）789（C）816（D）861 參考答案：B ，下列屬于固定成本的是（）。3華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)。（）參考答案：T 、工期、實(shí)施方案和施工環(huán)境來預(yù)算工程的成本。()參考答案：F ，無需考慮運(yùn)營成本的高低。()參考答案：F ，報項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)。（）參考答案：F 。（）參考答案：T ，在編制計劃時應(yīng)注意所采用的計算方法，應(yīng)與成本核算方法保持一致。()參考答案：T ，小型項(xiàng)目一般采用分級編制的方式。（）參考答案：F ，是一個變量。（）參考答案：F 。（）參考答案：T 。（）參考答案：F 、計劃成本、成本降低額、成本降低率的文件。（）參考答案：T ，人工費(fèi)的計劃支出，根據(jù)計劃完成的工程量，按施工圖預(yù)算定額計算定額用工量，然后根據(jù)分包合同的規(guī)定計算人計費(fèi)。（）參考答案：T ，材料費(fèi)根據(jù)計劃完成的工程量計算出預(yù)算材料費(fèi)(不包括周轉(zhuǎn)材料費(fèi))，然后乘以相應(yīng)的計劃降低率。（）5華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理（B）進(jìn)度偏差 = 擬完工程計劃時間 ? 擬完工程實(shí)際時間（C）進(jìn)度偏差 = 已完工程實(shí)際時間 ? 已完工程計劃時間（D）進(jìn)度偏差 = 擬完工程實(shí)際時間 ? 擬完工程計劃時間 參考答案：C ，利用偏差分析法進(jìn)行成本控制時，擬完工程計劃施工成本為（）。（A）擬完工程計劃施工成本 = 已完工程量計劃單位成本（B）擬完工程計劃施工成本 = 已完工程量實(shí)際單位成本（C）擬完工程計劃施工成本 = 擬完工程量計劃單位成本（D）擬完工程計劃施工成本 = 擬完工程量實(shí)際單位成本 參考答案：C ，（）不是偏差分析常用的方法。（A）魚刺圖法（B）有表格法（C）橫道圖法（D）曲線法。參考答案：A “價值”所評價的“對象”不包括（）。（A）產(chǎn)品（B）工藝（C）勞務(wù)（D）功能 參考答案：D ，不屬于價值工程中生產(chǎn)成本的是（）。（A）實(shí)驗(yàn)費(fèi)（B）設(shè)計費(fèi)（C）管理費(fèi)用（D）試制費(fèi) 參考答案：C ，功能的價值系數(shù)V=l時，（）。（A）表明評價對象的功能現(xiàn)實(shí)成本與實(shí)現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng)（B）功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評價值（C）表明評價對象的現(xiàn)實(shí)成本偏高，而功能要求不高（D）可能存在著過剩的功能 參考答案：A ，功能的價值系數(shù)V（B）此時評價對象的價值為最佳，一般無需改進(jìn)（C）可能是功能雖無過剩，但實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳7華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理第七章 項(xiàng)目成本核算()形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集三同步的原則。(A)質(zhì)量控制、產(chǎn)值統(tǒng)計、安全管理(B)形象進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全管理(C)形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集(D)成本控制、質(zhì)量控制、成本歸集 參考答案：C ,()應(yīng)編制定期成本報告。(A)項(xiàng)目經(jīng)理(B)項(xiàng)目經(jīng)理部(C)預(yù)算員(D)公司財務(wù)部 參考答案：B ，都必須按一定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍加以認(rèn)定和記錄。這反映項(xiàng)目成本核算的（）原則。(A)確認(rèn)原則(B)分期核算原則(C)實(shí)際成本核算原則(D)謹(jǐn)慎原則 參考答案：A ，不得隨意變動。只有這樣，才能使企業(yè)各期成本核算資料口徑統(tǒng)一，前后連貫，相互可比。這反映項(xiàng)目成本核算的（）原則。（A）確認(rèn)原則（B）一貫性原則（C）實(shí)際成本核算原則（D）謹(jǐn)慎原則 參考答案：B ，屬于資本性支出的是（）。（A）支付工資（B）水費(fèi)支出（C）電費(fèi)支出（D）構(gòu)建固定資產(chǎn)支出 參考答案：D 、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配合。為取得本期收入而發(fā)生的成本和費(fèi)用，應(yīng)與本期實(shí)現(xiàn)的收入在同一時期內(nèi)確認(rèn)人賬，不得脫節(jié)，也不得提前或延后。以便正確計算和考核項(xiàng)目經(jīng)營成果。這反映項(xiàng)目成本核算的（）原則。(A)配比原則(B)一貫性原則(C)相關(guān)性原則(D)謹(jǐn)慎原則 參考答案：A ，應(yīng)作為核算的重點(diǎn)，力求精確，而對于那些不太重要的瑣碎的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，可以相對從簡處理，不要事無巨細(xì)，均作詳細(xì)核算。這反映項(xiàng)目成本核算的（）原則。9華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理參考答案：T 、擴(kuò)建的零星工程，可根據(jù)實(shí)際情況和管理需要，以一個單項(xiàng)工程為成本核算對象。()參考答案：T 、擴(kuò)建的零星工程，可根據(jù)實(shí)際情況和管理需要，將同一施工地點(diǎn)的若干個工程量較少的單項(xiàng)工程合并作為一個成本核算對象。()參考答案：T ，一般適用于小型項(xiàng)目。()參考答案：F ，項(xiàng)目經(jīng)理部組織相對直接核算，正規(guī)的核算資料留在企業(yè)的財務(wù)部門。()參考答案：T第八章 項(xiàng)目成本分析與考核，常有的形式不包括（）。（A）將本期目標(biāo)標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比（B）將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比（C）本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比（D）與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比 參考答案：A ，將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。這種方法稱為（）。（A）絕對比率法（B）相關(guān)比率法（C）構(gòu)成比率法（D）動態(tài)比率 參考答案：B ，將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，用以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。這種方法稱為（）。（A）絕對比率法（B）相關(guān)比率法（C）構(gòu)成比率法（D）動態(tài)比率 參考答案：D ，人工費(fèi)量差可按（）計算。（A）人工費(fèi)量差=（實(shí)際耗用工日數(shù)預(yù)算定額工日數(shù)）預(yù)算人工單價（B）人工費(fèi)量差=（實(shí)際耗用工日數(shù)預(yù)算定額工日數(shù)）實(shí)際人工單價（C）人工費(fèi)量差=（預(yù)算耗用工日數(shù)實(shí)際定額工日數(shù)）預(yù)算人工單價1華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理機(jī)消耗數(shù)量和單價，可操作性強(qiáng)，透明度高，便于核算。體現(xiàn)了項(xiàng)目責(zé)任成本的（）特點(diǎn)。（A）成本目標(biāo)明確（B）成本合理性（C）成本可控性（D）責(zé)任成本是責(zé)權(quán)利相結(jié)合 參考答案：B ，同時授予他們相應(yīng)的管理權(quán)力，根據(jù)各責(zé)任中心完成任務(wù)的情況兌現(xiàn)獎勵、給予懲罰。體現(xiàn)了項(xiàng)目責(zé)任成本的（）特點(diǎn)。（A）成本目標(biāo)明確（B）成本合理性（C）成本可控性（D）責(zé)任成本是責(zé)權(quán)利相結(jié)合 參考答案：D “三率”指標(biāo)，“三率”指標(biāo)不包括()。（A）出勤率（B）完好率（C）利用率（D）淘汰率 參考答案：D .（）是責(zé)任成本管理的基本責(zé)任主體。（A）質(zhì)量安全部門（B）財務(wù)部門（C）施工隊(duì)（D）施工隊(duì)班(組)參考答案：C ，不合理的是（）。（A）完成的工程項(xiàng)目名稱可根據(jù)工程概預(yù)算章節(jié)名稱列出計算直接工程費(fèi)（B）措施費(fèi)按確定措施費(fèi)計算（C）間接費(fèi)按間接費(fèi)率計算（D）直接費(fèi)按直接費(fèi)率計算 參考答案：D ，（）。（A）應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理部的制造成本為基礎(chǔ)（B）以工班為基本責(zé)任主體（C）形成班組、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司三級責(zé)任中心（D）項(xiàng)目經(jīng)理部是公司責(zé)任成本的匯總部門和管理部門 參考答案：C ，確定可以衡量的責(zé)任目標(biāo)和考核范圍，形成各級責(zé)任成本中心。其中班組的制造成本不包括（）。3華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目成本管理參考答案：T 。（）參考答案：T 。（）參考答案：F 、季度間接費(fèi)計劃開支，不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（）參考答案：T。（）參考答案：T ，也可按整個項(xiàng)目完成期來進(jìn)行。()參考答案：T ，宜進(jìn)行項(xiàng)目責(zé)任成本計劃的垂直分解。()參考答案：F ，在項(xiàng)目責(zé)任成本計劃的分解時應(yīng)將按工程實(shí)體結(jié)構(gòu)和按責(zé)任中心分解結(jié)合起來。()參考答案：T ，還應(yīng)考慮措施費(fèi)。()參考答案：F ，或者在開工后盡量短的一段時間內(nèi)，計算項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，同時與項(xiàng)目經(jīng)理部談判項(xiàng)目責(zé)任成本。經(jīng)雙方確認(rèn)后，簽訂項(xiàng)目責(zé)任成本合同。（）參考答案：T ，或者取得明確的階段計量，就可以進(jìn)行階段考核和業(yè)績評價。（）參考答案：T ，考核期一般同會計核算期限?致，即每5第四篇：華工網(wǎng)絡(luò)教育《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》隨堂練習(xí)及答案第一章 緒論 經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)懷，所有社會都要解決（）、生產(chǎn)多少、何時生產(chǎn)答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是：（ ：.（已提交）參考答案：C 問題解析：（）A.《國富論》B.《就業(yè)、利息和貨幣通論》C.《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》D.《經(jīng)濟(jì)學(xué)：原理、問題和政策》答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：()假設(shè)提出來的。答題：.（已提交））參考答案：A 問題解析：5.()主要說明的是“應(yīng)該是什么”的問題。答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：（）：.（已提交）參考答案：AC 問題解析：（）答題：.（已提交）參考答案：ABC 問題解析：（）答題：.（已提交）參考答案：ABC 問題解析： 第二章 生產(chǎn)什么：（）。，所消費(fèi)的兩種商品組合比例也相同，所消費(fèi)的兩種商品組合比例卻不同，所消費(fèi)的兩種商品組合比例也不同，所消費(fèi)的兩種商品組合比例卻相同答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：（）。答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：，那么（）。，它不是消費(fèi)者想去享用的東西，消費(fèi)者達(dá)到了他的均衡點(diǎn)答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：，商品X的價格是20元，商品Y的價格是6元。假定他打算購買7單位X和10單位Y，這時商品X和Y的邊際效用分別是50和18，如要獲取最大效用，他應(yīng)該（）。，減少Y的購買量，、Y 答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：：（）。答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：（）。：消費(fèi)者使自己購買的各種商品的邊際效用與價格之比相等：.（已提交）參考答案：ABD 問題解析：，提出了以下假設(shè)：（）。答題：.（已提交）參考答案：BCD 問題解析： 第三章 如何生產(chǎn)：（）答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析： ，那它（）答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：，（）是可變成本答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：，總成本從60增加到90，那么邊際成本等于（ 答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：：（）答題：.（已提交）參考答案：B）問題解析：,那么在產(chǎn)量增加后平均成本將()答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：,()答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：(),例如與某一工會簽訂的長期工資契約答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：,那它()答題：.（已提交）參考答案：D 問題解析：（）、：.（已提交）參考答案：ABCD 問題解析：（）答題：.（已提交）參考答案：ABCD 問題解析：、廠房屬于固定投入、原材料屬于可變投入答題：.（已提交）參考答案：CD看?。海ǎ┦枪潭ǔ杀敬痤}：.（已提交）參考答案：ABD 問題解析： 第四章 誰作出選擇？（）答題：.（已提交）參考答案：B 問題解析：、需求增加大于供給增加的條件下（），均衡數(shù)量減少，均衡數(shù)量增加，均衡數(shù)量增加D均衡價格下降，均衡數(shù)量減少答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：（）答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：、需求增加小于供給減少的條件下（），均衡數(shù)量減少，均衡數(shù)量增加，均衡數(shù)量增加D均衡價格下降，均衡數(shù)量減少答題：.（已提交）參考答案：A