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特教教師職業(yè)倦怠研究報告-資料下載頁

2025-10-31 07:34本頁面
  

【正文】 持,如多參與社會活動,拓展交際圈;多與社區(qū)鄰里保持聯(lián)絡(luò),獲得理解及尊重;多與同事聯(lián)系,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn);等等。第四篇:教師職業(yè)倦怠教師職業(yè)倦怠教師職業(yè)倦怠是現(xiàn)在教師中普遍存在的現(xiàn)象,尤其是中老年教師更為嚴(yán)重。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因應(yīng)該是多方面的。其一,就是專家所講的教師職業(yè)倦怠多表現(xiàn)為缺乏熱情,對工作厭倦,極易疲憊,長期處于焦慮,沮喪狀態(tài);沒有食欲,睡不好覺,反應(yīng)降低,注意力分散,記憶力下降等。其二,是職業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致的。學(xué)生分?jǐn)?shù)與升學(xué)指標(biāo),是造成中小學(xué)教師心理壓力大,容易產(chǎn)生教師職業(yè)倦怠。其三,是教師的社會地位和社會待遇所造成的。超負(fù)荷的勞動和來自學(xué)生、家長、學(xué)校、家庭、社會等各方面的壓力,而不合理的社會地位和待遇是教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠的主要原因。正確認(rèn)識和對待教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠的原因,才能盡可能地減輕和消除教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象。教師的職業(yè)倦怠將直接影響到教師的精神狀態(tài)和教育的發(fā)展,在此問題上任何人都不能回避問題實(shí)質(zhì)和推卸責(zé)任。要克服教師的職業(yè)倦怠,學(xué)校和社會應(yīng)該重視教師心理健康,提高教師社會地位和社會待遇,工資的足額、按時發(fā)放,減輕工作量,改變對教師的評價機(jī)制和評價標(biāo)準(zhǔn),盡量把壓力降到最小。正視教師在教學(xué)中可能遇到的困難,比如家長的無理取鬧、適當(dāng)?shù)膶W(xué)生采取的強(qiáng)制性管理等等。合理核定教師工作量,改變與學(xué)生成績掛鉤的績效管理制度,取消名目繁多的檢查和評比等。當(dāng)然,教師本人應(yīng)積極應(yīng)對。首先要客觀面對現(xiàn)實(shí),愉快承擔(dān)起教師的角色;其次是調(diào)整期望值和現(xiàn)實(shí)的距離,有意識地訓(xùn)練自己,保持情緒穩(wěn)定、心情愉快;加強(qiáng)鍛煉,注意飲食,處于疲勞狀態(tài)及時調(diào)整;積極接受新事物、新理念,不斷適應(yīng)改革與發(fā)展的教育環(huán)境。教師認(rèn)識問題的自我調(diào)試教師的心理健康將直接影響到教師的精神狀態(tài)和教育的發(fā)展,在此問題上任何人都不能回避問題實(shí)質(zhì)和推卸責(zé)任。首先,教師也是活生生的人,他們也有自己的情感和生活需要。同學(xué)生學(xué)習(xí)一樣,我們不能對他們的工作實(shí)行軍式化命令式地管理和要求。其次,學(xué)校和社會應(yīng)該重視教師心理健康,提高教師社會地位和社會待遇,工資的足額、按時發(fā)放,減輕工作量,改變對教師的評價機(jī)制和評價標(biāo)準(zhǔn),盡量把壓力降到最小。正視教師在教學(xué)中可能遇到的困難,比如家長的無理取鬧、適當(dāng)?shù)膶W(xué)生采取的強(qiáng)制性管理等等。合理核定教師工作量,改變與學(xué)生成績掛鉤的績效管理制度,取消名目繁多的檢查和評比等。當(dāng)然,教師本人應(yīng)積極應(yīng)對。首先要客觀面對現(xiàn)實(shí),愉快承擔(dān)起教師的角色;其次是調(diào)整期望值和現(xiàn)實(shí)的距離,有意識地訓(xùn)練自己,保持情緒穩(wěn)定、心情愉快;加強(qiáng)鍛煉,注意飲食,處于疲勞狀態(tài)及時調(diào)整;積極接受新事物、新理念,不斷適應(yīng)改革與發(fā)展的教育環(huán)境。第五篇:教師職業(yè)倦怠期教師職業(yè)倦怠期心理健康教育中心一名教師的專業(yè)社會化將經(jīng)歷新生期、平淡期和厭倦期等幾個重要階段。厭倦期教師職業(yè)觀會出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象:一部分教師不斷更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,提高自己的教育魅力,其職業(yè)倦怠程度較低;另一部分教師由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富而工作起來比較輕松,又沒有及時提升自己的人生目標(biāo),工作缺乏應(yīng)有的激情和靈氣,心理倦怠程度較高。厭倦期教師職業(yè)倦怠的表現(xiàn)及成因以下是一位教師給心理醫(yī)生的一封信:我叫張強(qiáng),是一名初中教師,參加教育工作十幾年了。好長一段時間以來,我一直提不起精神來,工作沒有勁,做事有氣無力,感覺工作乏味,天天就是備課講課改練習(xí),家里學(xué)校講臺“老三點(diǎn)”。特別是推行新課標(biāo)、強(qiáng)化新理念以后,感覺教育工作無所適從了:你尊重學(xué)生,可學(xué)生不尊重你;你嚴(yán)格要求學(xué)生,他們說你不給他自主的空間;你想懲罰違紀(jì)的學(xué)生,他卻說你體罰他;學(xué)生上課睡大覺,你管他他說干涉自由;他要談戀愛,你批評他,他說是個性需要。學(xué)生難調(diào)、課本難教、中考難以應(yīng)付、家長社會需要太高,我總感覺自己生活在社會的夾縫之中,困惑無法解決,激情難以燃燒,身心疲憊,慢慢變得漠然、得過且過了。我知道事業(yè)不能茍且,可我就是不能振作精神。請問,我該怎么辦呢?張強(qiáng)老師的這種心理狀態(tài)實(shí)質(zhì)上是厭倦期教師職業(yè)倦怠的表現(xiàn)。在教師的職業(yè)生涯中,幾乎每個個體都會遭遇厭倦期,只不過有些人很快就度過了這一時期,而有些教師因?yàn)楦鞣N原因,長期處在這個時期的困惑中。教師的職業(yè)倦怠對其個體發(fā)展和學(xué)校教育教學(xué)工作都會產(chǎn)生較大的負(fù)面影響,作為校長絕對不能忽視。(1)組織因素。規(guī)律的職業(yè)特質(zhì)會消磨教師的工作熱情。教師的職業(yè)生涯比較有規(guī)律,而太有規(guī)律的工作、按部就班的生活,很容易熄滅一個人的熱情。一個工作了十來年的教師說:同一篇文章講了無數(shù)遍,真的感覺很乏味,幾十年就這么過來了,實(shí)在無奈得很。職稱評定制度的負(fù)面影響在這一階段更為明顯。有的教師會有“中級職稱已是我職業(yè)生涯的終極目標(biāo)了”的想法;而高級職稱拿到手的教師更是容易產(chǎn)生“船到碼頭車到站”的想法。這些思想影響著厭倦期教師的工作動力。一般來說倦怠程度最高的是中級教師,他們年齡主要在30~40歲,是學(xué)校的骨干力量,所承受的來自教學(xué)、學(xué)生管理、同事之間競爭以及家庭的壓力明顯高于其他職級的教師。而從人數(shù)的比重來看,這一類型的老師往往占到教師總數(shù)的一半以上,對學(xué)校全局工作造成影響會更突出。評價體系失衡造成教師內(nèi)心的矛盾沖突。在教師的現(xiàn)實(shí)生活中,往往存在著素質(zhì)教育的評價體系與升學(xué)考評價實(shí)際權(quán)重之間的矛盾,教育本質(zhì)屬性的規(guī)定性與廣大家長的實(shí)際評價標(biāo)準(zhǔn)之間的矛盾,學(xué)校對教師的評價與教育本身的價值標(biāo)準(zhǔn)之間的矛盾。這些矛盾大多又是不可調(diào)和的,這勢必會極大地扼殺教師的主觀能動性和創(chuàng)造性,使教師自我價值失落。教師的個性和合理要求得不到應(yīng)有的尊重,他們自然而然地會產(chǎn)生對所從事職業(yè)的倦怠,給自己的心靈造成傷害。傳統(tǒng)的職業(yè)定位暗示加深教師的消極感。傳統(tǒng)觀念的暗示作用,使教師在潛意識中自我定位為一個犧牲者,這無疑加深了教師的消極感。傳統(tǒng)的教師職業(yè)精神如蠟燭精神、春蠶精神等,都是以犧牲作為其本質(zhì)要素,這樣的觀念只會給教師帶來消極的暗示作用。如果一種職業(yè)非要以毀滅自己作為代價的話,從事該職業(yè)的人內(nèi)心要充滿光明是很困難的?,F(xiàn)實(shí)中,當(dāng)看到身邊的同事在工作崗位上猝然倒下,這也會給一些教師帶來消極的心理暗示,使他們感覺到職業(yè)的無奈。(2)社會因素。社會對教師過高的期望值同教育投入與產(chǎn)出的反差之間的矛盾,大大增加了教師的精神壓力。家長們把對孩子的期望寄托在學(xué)校,再由學(xué)校轉(zhuǎn)加到教師身上。正值厭倦期的教師在學(xué)校的教育教學(xué)中往往背負(fù)骨干教師的身份,他們面對的是不斷地上課、管理學(xué)生、培訓(xùn)和教研,以及忙于應(yīng)付學(xué)校和上級布置的各種任務(wù)和檢查,他們被要求既要不增加學(xué)生負(fù)擔(dān),又要提高學(xué)生成績??凡此種種,都加劇了厭倦期教師的心理和生理負(fù)擔(dān),長此以往倦怠心理便很容易產(chǎn)生。再加上教育投入與產(chǎn)出并不單純決定于教師一方,教師的付出多,對學(xué)生的教育成效未必顯著,這又可能導(dǎo)致教師產(chǎn)生對職業(yè)的失望感,從而成為教師失去工作熱情的重要原因。
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