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正文內(nèi)容

煙草專賣管理-資料下載頁

2025-10-31 07:26本頁面
  

【正文】 面的內(nèi)容。會議記錄要集中管理,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。第十條專賣管理人員離開辦公室時,必須將案卷資料、文件等放入抽屜和文件柜中。第三章責(zé)任第十一條發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象,要及時報告,認(rèn)真處理。對失密、泄密者,給予批評教育;視情節(jié)輕重,給予一定行政處分;造成嚴(yán)重后果的,送交有關(guān)機關(guān)處理。第五篇:淺談如何加強農(nóng)村煙草專賣管理農(nóng)村卷煙零售戶偏遠、分散、經(jīng)營規(guī)模小、卷煙檔次低,不少零售戶法制觀念淡薄,違法違規(guī)經(jīng)營卷煙現(xiàn)象時有發(fā)生,長期以來煙草專賣管理效果一直不明顯。隨著城鎮(zhèn)消費者權(quán)益意識的增強,假冒偽劣卷煙逐步向農(nóng)村的轉(zhuǎn)移,從而更加劇了農(nóng)村煙草市場管理難度。本文結(jié)合農(nóng)村市場特點,根據(jù)多年的基層專賣管理實踐,就如何加強農(nóng)村煙草市場管理,促進依法行政,作如下淺析。一、農(nóng)村卷煙零售商戶現(xiàn)狀守法意識差。法律意識淡薄,尤其是一些弱勢群體商戶,對煙草專賣法律法規(guī)知識了解甚少,售假現(xiàn)象時有發(fā)生。周轉(zhuǎn)資金少。一般資金都比較緊張,加之農(nóng)村商戶卷煙銷售的對象都是自己的左右鄰居,時有賒帳情況發(fā)生,造成資金周轉(zhuǎn)困難。商戶分布散。農(nóng)村地域廣闊,村與村之間距離遠,商戶分布散,不便于綜合服務(wù)和管理。卷煙銷售結(jié)構(gòu)低。國家雖通過一系列的政策扶持,農(nóng)村的經(jīng)濟狀況得到一定的改善,但物價在漲,農(nóng)村煙民在卷煙的方面的消費支出還是有限,致使假冒卷煙存在一定市場。農(nóng)村應(yīng)急用煙渠道不暢通。煙草公司從訂貨到配送一般需35天,致使紅白喜事大宗用煙時無處買煙而用假冒偽劣卷煙替代。二、如何加強煙草專賣管理農(nóng)村卷煙市場執(zhí)法檢查難度大的問題,一直沒有得到有效解決,以現(xiàn)有的煙草執(zhí)法力量對農(nóng)村市場進行檢查,往往需要花去大量時間和資金,即使查處違法經(jīng)營,往往也是數(shù)量很少的低檔煙,且處理也不易到位,我局探索采用以下方法進行執(zhí)法檢查后,效果比較明顯。(一)源頭治理。即把執(zhí)法檢查的重點放在經(jīng)營大戶上,合理安排力量有計劃地對其進行執(zhí)法檢查,并進行重點監(jiān)控。現(xiàn)在絕大多數(shù)偏遠村零售戶一般都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市經(jīng)營大戶進貨,那么只要對經(jīng)營大戶加強監(jiān)管,就可以從源頭上對銷售違法卷煙行為進行有效控制和打擊。集中力量對經(jīng)營大戶進行檢查管理,可以起到“一石二鳥”的作用。即通過檢查,可以從中發(fā)現(xiàn)大戶對零售小戶批發(fā)供貨的情況,以及少數(shù)經(jīng)營違法卷煙的蛛絲馬跡,除了對不法經(jīng)營大戶進行查處打擊外,還可就地對村組零售小戶進行教育,并規(guī)范其進貨行為。(二)掌握規(guī)律。即掌握不法煙販活動的規(guī)律和販?zhǔn)圻`法卷煙的特點,隨機進行執(zhí)法檢查。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場一般具有趕早集的特點,許多偏遠村組零售戶都要在早晨趕到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市去進貨。這個時候,也是不法煙販趁機兜售違法卷煙最活躍的時期。因此我們要抓住時機,選擇在經(jīng)營大戶不遠處、街道口及交通要道處進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有違法交易行為依法進行查處。同時,積極培養(yǎng)發(fā)展“線人”,幫助我們進行監(jiān)督,充分利用他們提供的舉報線索快速組織查處。(三)打破時限。農(nóng)村零售市場比較廣闊,不法煙販為了逃避檢查,利用摩托車及機動三輪車走村入戶,在執(zhí)法人員下班時間,販賣低檔煙。因此,需要打破工作時限,進行市場檢查。(四)網(wǎng)上分析。通過卷煙營銷網(wǎng)絡(luò),及時檢查商戶卷煙進、銷、存情況,驗證是否依法經(jīng)營,是否在規(guī)定的渠道進貨,發(fā)現(xiàn)問題進行處理。同時,結(jié)合加強進行法律法規(guī)宣傳教育和搞好零售許可證管理以及零售戶星級管理,進一步凈化農(nóng)村零售市場。(五)聯(lián)合執(zhí)法。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,有計劃地組織若干個專賣基層的力量進行聯(lián)合執(zhí)法,既可以彌補單個專賣基層執(zhí)法力量不足,對違法經(jīng)營行為產(chǎn)生威懾作用,克服當(dāng)?shù)貙Yu基層單一執(zhí)法出現(xiàn)的不良后果,又可以使專賣基層之間互相了解市場情況,交流執(zhí)法經(jīng)驗,全面推進專賣管理工作。在集中執(zhí)法檢查中要講究執(zhí)法規(guī)范,堅持文明執(zhí)法,以法教人,以理服人,以情感人。集中執(zhí)法檢查根據(jù)實際情況,每年進行2至3次,可收到較好的效果。(六)提高素質(zhì)一些農(nóng)村零售商戶的法制觀念比較淡薄,有的遇到妨礙其利益的執(zhí)法及檢查時,往往不善于冷靜處理,對自身行為違法與否沒有辨別能力,同時也不習(xí)慣運用法律武器合理合法地解決問題。有的零售商戶百般阻撓執(zhí)法檢查,甚至攔截專賣執(zhí)法人員的車輛,強行搶奪自己被執(zhí)法人員查扣的假冒卷煙,有的還挑起圍觀群眾起哄、叫罵。但是,農(nóng)村零售戶大多又具有“虛榮心強”和“愛面子”的特點,雖然有時很倔犟,一旦自知理虧,又有人給“臺階”,態(tài)度還是會轉(zhuǎn)變的。因此,只要提高執(zhí)法人員素質(zhì),采取正確的方式方法,做好耐心細致的工作,是能夠爭取零售戶配合支持,搞好農(nóng)村市場專賣管理的。(七)提升服務(wù)農(nóng)村卷煙零售戶大多具有年齡偏大、文化程度不高、記憶力和理解能力較差的特點,特別是村組零售戶大多都是一些老人、婦女“執(zhí)政”,宣傳法規(guī)如果拿書本照念,許多零售戶根本就不理解,有的即使懂得一點也是“左耳進右耳出”,不久就忘了。由于農(nóng)村零售戶與外界接觸較少,長期與鄉(xiāng)親們打交道,一般又具有善良、純樸、憨厚的本色,有的比較重感情、講信用,有的對人對事物識別能力弱,容易被人欺騙和利用。因此,根據(jù)農(nóng)村零售戶的這些特點,我們煙草專賣執(zhí)法職能從“管理、監(jiān)督、服務(wù)”向“服務(wù)、管理、監(jiān)督”進行轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)“服務(wù)為先,管理到位”,使專賣管理人員從思想上將專賣管理當(dāng)作一次服務(wù)過程,堅持文明禮貌,杜絕粗暴執(zhí)法,注重感情投入,做到無情查處,有情處理,真情服務(wù),讓零售戶在專賣服務(wù)中受感動、受教育,堅持做到守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營。建立長效專賣服務(wù)機制,推出專賣服務(wù)新舉措,努力服務(wù)好每一個零售戶。農(nóng)村零售戶真假煙鑒別能力差,有的誤進了假煙還不知道,有的發(fā)現(xiàn)后也不知道怎么維護自己的權(quán)益,將假煙繼續(xù)賣給同樣是不辯真?zhèn)蔚霓r(nóng)民消費者。要將向農(nóng)村零售戶宣傳假煙危害及傳授真假煙識別知識作為專賣服務(wù)的重點,通過資料介紹、實物對比等方式讓農(nóng)村零售戶和農(nóng)村消費者認(rèn)識假煙危害性,迅速掌握真假煙鑒別知識,從源頭上遏制假冒煙的浸入。同時,要不斷加強與農(nóng)村零售戶的溝通交流,主動宣傳介紹行業(yè)政策,多增加對零售戶的關(guān)懷,多聽取零售戶和消費者對專賣管理工作的合理建議和意見,不斷改進專賣管理工作的方式方法,增強同管理對象的情感交流,努力提高親和力、感染力。(八)人性化管理。實施推行人性化管理是構(gòu)建和諧煙草的基本要求,其核心是充分體現(xiàn)對零售戶的“尊重與關(guān)心”,要求專賣人員站在農(nóng)村零售戶的角度,根據(jù)商戶的困難和要求,在剛性法律下實施柔性管理,體現(xiàn)出執(zhí)法為民的宗旨,實現(xiàn)和諧專賣管理。在農(nóng)村市場專賣管理中,針對零售戶的需求、特征,做到、做好人性化管理,對于貫徹執(zhí)行“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀,穩(wěn)定卷煙市場秩序,實現(xiàn)煙草行業(yè)既好又快的發(fā)展具有深遠的意義。(九)個性化管理。要在嚴(yán)格執(zhí)法,依法行政的基礎(chǔ)上,深入了解轄區(qū)人文風(fēng)俗習(xí)慣、市場基本情況、零售戶個性情況,有針對性的對不同的零售戶采取有效的管理辦法,提高專賣管理效率。第三,實行差異化管理。就是根據(jù)農(nóng)村卷煙市場的忠誠度、區(qū)域性、地域經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r等因素,針對不同的對象采取不同的措施,在管理與服務(wù)層面上體現(xiàn)差異性。實施差異化管理能提高農(nóng)村市場管理的針對性和有效性,是提高農(nóng)村市場管理質(zhì)量的有效途徑。通過以上管理方法的實施,再結(jié)合本地市場特點,探索符合自身特色的農(nóng)村市場監(jiān)管新方式新方法,農(nóng)村市場監(jiān)管難的問題就一定會得到破解。
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