【正文】 物流公司致力于整合地區(qū)物流資源，公司設(shè)在重要的交通樞紐城市信陽，是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司，主要業(yè)務(wù)：對產(chǎn)品運(yùn)輸保管代加工包裝及配送。公司采取有限責(zé)任公司的組織形式，“志仁”物流公司，地址：河南省信陽市光北路8號，聯(lián)系人：張先生，聯(lián)系電話：***.（二)公司的發(fā)展規(guī)劃第一年，公司成立，建設(shè)倉儲(chǔ)你，辦公場所你，完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，信息平臺的建設(shè)，在信陽地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。第二年，將于周邊地區(qū)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)，逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流服務(wù)的提供商。長期計(jì)劃，將公司發(fā)展為中原地區(qū)最具實(shí)力的業(yè)務(wù)公司，技術(shù)齊備的物流公司。（三）公司的組成與管理公司創(chuàng)建人員為本學(xué)院的一名學(xué)生，我們將聘請常文星為公司物流技術(shù)顧問，公司將招聘一些技術(shù)過硬的物流人才，有電子商務(wù)平臺的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的計(jì)算機(jī)人員和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，來組建最初的公司。我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的服務(wù)理念你，創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè)，并提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念為企業(yè)生存之根本，創(chuàng)造一流的服務(wù)，一流的企業(yè)。四我們的服務(wù)服務(wù)形式：主要業(yè)務(wù)包括物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸保管（即倉儲(chǔ)）代加工包裝和配送。服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi)，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。五區(qū)域優(yōu)勢分析信陽市是歷史上重要交通樞紐，多條鐵路干線和交通要道交匯點(diǎn)，這將為我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢。境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品豐富。周邊的工業(yè)狀況良好。信陽周邊的五個(gè)地級市，有6000萬人口，這又將為我們企業(yè)提供廣闊的市場。六市場營銷營銷策略：憑借過硬的服務(wù)，較低的低位去開拓市場，公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略：以服務(wù)贏得市場的經(jīng)營策略，完善自身的服務(wù)水位。根據(jù)市場的需要制定相應(yīng)靈活的價(jià)格策略，與客戶培養(yǎng)良好的合作關(guān)系，提升公司的區(qū)域性影響力，廣告的宣傳將我們的品牌打出，用服務(wù)支撐我們的品牌。七市場分析初期，我們所面臨的信陽市場是一個(gè)完全開放的市場，我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，國內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作管理水平。優(yōu)勢在于：信陽市尚無一家一家第三方物流公司，市場完全開放，政策支持有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件。八公司組織與人力資源公司成立之初采用樹形結(jié)構(gòu)和橫向工作相結(jié)合的模式，建立完善的部門。依靠項(xiàng)目經(jīng)理和各個(gè)部門通力合作，完成我們的業(yè)務(wù)。各級管理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)，各盡其能。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，為員工建立良好的工作環(huán)境。我們相信：“我為人人”的服務(wù)理念，物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群，在公司內(nèi)部我們要人盡其才，物盡其用，本著尊重人，團(tuán)結(jié)人的服務(wù)理念塑造企業(yè)文化。我們將于附近的大學(xué)聯(lián)合，定期培訓(xùn)我們的業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工的素質(zhì)，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ)。九風(fēng)險(xiǎn)分析我們認(rèn)識到，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定出行之有效的對策，使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。十財(cái)務(wù)分析公司將借機(jī)成立，將享受信陽市特殊的三年免稅政策。公司總投資1000萬，前三年平均資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到68%，四年內(nèi)將收回全部資產(chǎn)。我們將根據(jù)市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)，制定切合實(shí)際的預(yù)算方案。建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體制，確定資產(chǎn)的不流失，即投資收益的最大化。第五篇：物流公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書物流公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、背景介紹掌握了物流就等于掌握市場的主動(dòng)權(quán)。我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了許多有實(shí)力的物流公司，如中遠(yuǎn)集團(tuán)、中鐵快運(yùn)等。著名的生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送專業(yè)化日益明顯。據(jù)我了解新疆許多行業(yè)發(fā)展緩慢及難以形成和發(fā)展，主要是因?yàn)槲锪鞯南拗?，生產(chǎn)資料難以配送、產(chǎn)品難以輸出、運(yùn)輸成本過高等問題，嚴(yán)重限制了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場的擴(kuò)大。隨著新疆“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，在未來的幾年后新疆會(huì)成為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)重地，無論從新疆的地理位置，還是資源來看，都是具有一定優(yōu)勢的。新疆“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目包括將建設(shè)中亞國際運(yùn)輸通道，在第十二五個(gè)政府部門規(guī)則中當(dāng)局在區(qū)內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)計(jì)總投資1200億元至2500億元人民幣，構(gòu)建“亞歐國際戰(zhàn)略通道、連接?xùn)|中西部的中西通道、區(qū)內(nèi)的南北疆通道”三大通道。所以毋庸置疑，物流行業(yè)在新疆將會(huì)有很大的發(fā)展空間。二、公司簡介公司名稱為：超躍物流服務(wù)有限責(zé)任公司。作為第三方物流公司，我公司將致力于利用物流資源的優(yōu)勢，充分利用新疆將建成的五橫、七縱、12條東聯(lián)西出通道，形成完備的物流系統(tǒng)。在未來的一到三年內(nèi)成為該行業(yè)的先行者。公司選址為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利的烏魯木齊。三、服務(wù)初期將著重于鐵路和公路運(yùn)輸，主要業(yè)務(wù)包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、配送服務(wù)。合理利用資源，降低成本，提高效率。并以更快捷、更安全、更準(zhǔn)時(shí)為服務(wù)宗旨。后期發(fā)展空運(yùn)業(yè)務(wù)：主要從事國內(nèi)、國際的貨物運(yùn)輸及快遞業(yè)務(wù)，期間要與國內(nèi)外知名航空公司建立良好的合作關(guān)系，以便快捷的服務(wù)。四、區(qū)位優(yōu)勢及市場分析新疆的工業(yè)將快速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品豐富，對物流需求不斷增大，給企業(yè)提供了量的優(yōu)勢及廣闊的市場。由于在新疆已經(jīng)有不少物流公司，所以競爭還是較激烈的，因此應(yīng)與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，與疆內(nèi)、外的生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)和運(yùn)作、管理水平。五、市場營銷營銷目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定市場份額。本著誠信的原則，與客戶建立良好的合作關(guān)系。營銷策略：憑過硬的服務(wù)，較低的價(jià)位開拓市場。物流業(yè)講求的是服務(wù)的速度及誠信度的配合。初期以服務(wù)贏得市場，完善自身的服務(wù)水平。根據(jù)市場的需要制定靈活的價(jià)格策略，與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提升公司的影響力。利用廣告宣傳打出品牌，再用服務(wù)支撐品牌。利用電子平臺，建立可靠的信息支持系統(tǒng)，如網(wǎng)上在線預(yù)訂、在線物價(jià)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)、服務(wù)呼叫中心等，為公司的服務(wù)提供有力的保障。六、人力資源及管理公司創(chuàng)建初期人員包括物流技術(shù)人員、電子商務(wù)專業(yè)、財(cái)會(huì)專業(yè)、有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人。后期可以同附近的大學(xué)聯(lián)合，定期培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，爭創(chuàng)一流的企業(yè)。在企業(yè)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，主要包括選拔、培訓(xùn)、薪酬管理等方面，人才的選拔和后期管理同樣重要。七、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω偁幜?。?cái)務(wù)的管理更關(guān)系到整個(gè)公司的命脈。運(yùn)營過程中應(yīng)考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，由于我公司采取的是有限責(zé)任公司的形式，股票不能上市，不能通過發(fā)行股票的形式籌集資金，因此公司在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制。八、風(fēng)險(xiǎn)不是說有人競爭就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能是來自于其他意外的因素，如倉儲(chǔ)失火貨物的損失、物流過程中事故造成的損失等，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對，在公司運(yùn)作初期都應(yīng)當(dāng)考慮清楚。九、成長與發(fā)展第一階段，成立公司，建立倉儲(chǔ)、辦公場所、完善基礎(chǔ)物流設(shè)施，建立信息平臺，形成本地區(qū)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第二階段，與其他地區(qū)公司合作，建立廣闊的物流網(wǎng)絡(luò)。物流行業(yè)是一個(gè)國際化、多元化的近年來快速發(fā)展的朝陽行業(yè)，所以公司未來的路還很長，總的來說，長期的計(jì)劃是將公司發(fā)展為新疆地區(qū)最具實(shí)力的，業(yè)務(wù)覆蓋全國，涉及海外的，物流服務(wù)先進(jìn)的專業(yè)第三方物流公司。國際商務(wù)管理作業(yè)班級： 國貿(mào)08（2）班姓名：張凡學(xué)號：2008165133