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美容美發(fā)市場調(diào)查總結(jié)研究報告連鎖領(lǐng)導(dǎo)店市場可行性分析-資料下載頁

2025-07-22 08:44本頁面

【導(dǎo)讀】*高檔次、高服務(wù)水平和技術(shù)水平的評定標(biāo)準(zhǔn)??行業(yè)情況而設(shè)置的。按摩——剪發(fā)——沖洗——吹風(fēng)定型——送顧客離開。定為“B級服務(wù)”,再差就算為“C級服務(wù)”。面展示效果好,且周圍環(huán)境不影響到形象和檔次。高級美發(fā)中心高價位消費,也是近3年發(fā)展起來了,由于投資少,回報快、利潤豐,要到現(xiàn)在的作為自我形象的設(shè)計和超值的服務(wù)享受。

  

【正文】 (二) 空間發(fā)展: 以廣州市天河體育中心為中心的天河開發(fā)區(qū),將是繼以友誼商店為中心的廣州中環(huán)又一更高層次消費的場所,因體育中心南面以天河城為中心的高層次商業(yè)中心;西面以廣州市 購書中心為中心的文化中心,東面以電腦、電子等科技的商業(yè)中心和開發(fā)中心,北面以中信廣場和大都會廣場為中心的高級寫字樓和商業(yè)中心及金融中心,周圍更將是廣州市最有錢人的高級住宅區(qū)。 (三) 經(jīng)營方式 中國零售業(yè)和服務(wù)業(yè)將產(chǎn)生一次經(jīng)營方式的革命,那是連鎖經(jīng)營在中國的發(fā)展,并將是中國最有前途的經(jīng)營方式。 第三部分 在廣州擬建領(lǐng)導(dǎo)店的市場可行性分析 一、 圓融中西文化,沿用本土化經(jīng)營,提高品牌競爭力和市場機會。 我們將秉承國際美發(fā)美容規(guī)范的經(jīng)營管理機制,沿用本土文化經(jīng)營,樹立行業(yè)專業(yè)品牌形象,引領(lǐng)中國美發(fā)美容的消 費時尚 二、 在廣州市設(shè)領(lǐng)導(dǎo)店的市場競爭力。 我們在廣州市設(shè)美發(fā)美容連鎖店與國內(nèi)同行業(yè)之間競爭力比較 詳見下圖: 名 稱 實 例 經(jīng)營方式 經(jīng)營范圍 美發(fā)師的技術(shù)水平及等級 投 資 品牌知名度 消費者心目理想程度 行業(yè)影響力 國際影響力 店 數(shù) 價 格 經(jīng)營特色 個 體 經(jīng) 營 新 瀟 灑 名 流 個 體 經(jīng) 營 美 發(fā) 美 容 高級發(fā)型師 80100 萬元 較 高 較 高 一 般 沒 有 36 家 最低 58 元 最高 600 元 裝潢豪華、服務(wù)規(guī)范、技術(shù)較高 連 鎖 經(jīng) 營 尊 尼 連 鎖 經(jīng) 營 美發(fā)帶動美容 高級發(fā)型師 4080 萬元 較 高 較 高 一 般 沒 有 26 家 最低 35 元 最高 380 元 專業(yè)形象設(shè)計、服務(wù)規(guī)范 連 鎖 經(jīng) 營 北 辰 連 鎖 經(jīng) 營 美發(fā)、發(fā)型設(shè)計、美容美體、培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售、保健 發(fā)型師、剪發(fā)師、染、電發(fā)師、美容師、營養(yǎng)師 390 萬元 美發(fā)美容技術(shù)的權(quán)威性 3 家 最低 88 元 最高 800 元 連鎖美容沙龍,具權(quán)威性, 三、 在廣州市設(shè)領(lǐng)導(dǎo)店的市場機會 廣州市行業(yè)發(fā)展趨勢為我們造就了市場機會,目前國產(chǎn)、合資 、進口產(chǎn)品魚龍混雜,美發(fā)美容界還處在街市階段,管理、品牌意識差,制約自身的發(fā)展,但市場消費已成熟,而我們以專業(yè)品牌形象亮相,集美發(fā)、美容、美體、保健、培訓(xùn)、銷售于一體的全新概念的美發(fā)美容城,進軍美發(fā)美容界,此為一個絕佳的市場機會。應(yīng)抓住機遇,迅速出擊。 第四部分 財務(wù)分析報告 一、 概述 作為中國華南地區(qū)中心的廣州,其美容美發(fā)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀是:普遍存在經(jīng)營規(guī)模小,經(jīng)濟效益及規(guī)模有限,缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)形象,市場處于“戰(zhàn)國時代”,也存在“兩極分化”的趨勢。我們應(yīng)打好品牌基礎(chǔ),從而憑借品牌效應(yīng)獲 取最大限度的市場經(jīng)營效益,以廣州市最高檔次的專業(yè)品牌形象為目標(biāo),建立美容美發(fā)連鎖領(lǐng)導(dǎo)店。 作為可行性研究的重要組成部分 —— 財務(wù)分析,正是基于市場研究的基礎(chǔ)上與市場開發(fā)的需要而進行。 二、 市場現(xiàn)狀 價格 廣州市目前中高檔次以上的專業(yè)店,美發(fā)價格水平一般為:洗吹 4080 元,洗剪吹 70130元,電發(fā)、染發(fā)等 380800 元 /次以上,按三者服務(wù)保守比例 5: 4: 1 計算,美發(fā)項目平均價為 元 /次;美容項目平均價為 120/次。 服務(wù)次數(shù): 根據(jù)市場調(diào)查與統(tǒng)計分析及行業(yè)經(jīng)驗,廣州市目前高檔次的美 發(fā)服務(wù)平均在 20xx 人次 /月以上,最高達 4000 人次 /月,平均每人美發(fā)或發(fā)型師在 1520 人次 /日(均包括細(xì)工服務(wù)在內(nèi)),每平方米均服務(wù)人數(shù)在 400 人次 /月以上,最高可達 600 人次。 美容服務(wù)一般每名美容師工作日服務(wù) 10 人次。 各高檔美發(fā)美容店單位平均投資 萬元 /平方米,平均總投資在 100 萬元左右。 各高檔次店院平均月服務(wù)收入 25 萬元,月投資平均收入比≥ 25%。 投資回收期 :廣州市行業(yè)一般慣例在 46 個月內(nèi)加嘏全部投資 ,最佳者可在 3 個月內(nèi)回收。 美發(fā)與工資投資比例約在 17%,與營業(yè)額收入比例 30%左右 (美發(fā)型 ),結(jié)合美容項目 ,綜合考慮 ,全部工資與營業(yè)額比例 25%左右。 三、 投資計劃 項目投資 390 萬元:固定資產(chǎn)(美容美發(fā)設(shè)備、辦公設(shè)備 90 萬元);租金、管理費、裝修費95 萬元;營業(yè)投入(產(chǎn)品成本、宣傳推廣、銷售資金 185 萬元);不可預(yù)見費、流動資金 20萬元。 四、 經(jīng)營成本費用及經(jīng)濟效益分析(按月) (一)成本費 萬元 折舊及分?jǐn)傎M用 萬元 人工費用 萬元 1)、美發(fā)師 萬元 2)、美容師 萬元 3)、細(xì)雜工 萬元 4)、經(jīng)營管理人員 萬元 5)、銷售提成 萬元 行政管理費 萬元 租金經(jīng)營管理費用 15 萬元 服務(wù)產(chǎn)品消耗成本 萬元 水電費 2 萬元 廣告宣傳推廣費 12 萬元 銷售進貨成本 39 萬元 稅 萬元 (美發(fā) 萬元,美容 萬元,產(chǎn)品銷售 ) (二)營業(yè)額 萬元 (產(chǎn)品銷售 65 萬元,美容 萬元,美發(fā)服務(wù) ) (三)營業(yè)利潤 月收支及效益表 單位:萬元 項目 服務(wù)次數(shù)(人,次 /月) 價格元 /月 營業(yè)額 經(jīng)營成本費用 稅 分?jǐn)偧罢叟f費用 營業(yè)利潤 凈利潤(所得稅 33%) 美容 4800 100 48 美發(fā) 6500 130 銷售 65 合計 (四) 效益分析 營業(yè)額稅利率 % 營業(yè)額利潤率 % 成本費用稅利率 % 成本利潤率 % 投資收益率 月收益率 %, 年 % (五) 項目總體評價 本項目在財務(wù)分析與經(jīng)濟評價上有充分的 可行性,具有高收益與高回報的特點,目標(biāo)經(jīng)營安全性高,風(fēng)險性小,同時投資回報率只有四個月,回收期短, 綜合評價本項目在經(jīng)濟分析評價上是充分可行的。 第五部分 市場前景及近、中期規(guī)劃 近期規(guī)劃: 20xx 年在廣州市擬建 3 家美容美發(fā)連鎖店,資金投入共需 1170 萬元,年營業(yè)利潤 萬元, 20xx 年定為品牌培育年。 20xx 年以品牌的無形資產(chǎn)及品牌的有形資產(chǎn) —— 品牌效應(yīng)進行特許加盟的經(jīng)營方式,在全國美發(fā)美容界以資金和網(wǎng)絡(luò)為兩項硬指標(biāo),選定 30 家作為我們的特許加盟店,采用 CI 品牌規(guī)范管理的模式對 30家連鎖 店進行管理。 20xx年資金投入為 5967萬元,營業(yè)利潤為 萬元;中期規(guī)劃:公司計劃每五年為一個發(fā)展階段,計劃在 20xx 年開 100 家連鎖加盟店。營業(yè)利潤為 10 個億。 一九九九年七月十二日
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