效益型班組建設(shè)方案范文-資料下載頁
2024-11-09 05:40本頁面
【正文】 第二階段：活動開展階段（4月初到10月底）樣板鐵皮盡量以大改小，達(dá)到可多次使用的目的。開展好設(shè)備TPM小團(tuán)隊(duì)活動對機(jī)臺設(shè)備出現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象專項(xiàng)整治，從而達(dá)到節(jié)約液壓油的用量。對日清、周清、月清工作中需要使用到的棉紗、拖布、掃把、汽油、鋸末進(jìn)行定量做到用多少取多少，棉紗、拖布合理使用（如：，)。汽油在搬運(yùn)過程中避免拋灑和揮發(fā)。鋸末的使用做到少取多次的方法，從而減少清潔用具的使用量。每月由班組長帶領(lǐng)組員學(xué)習(xí)討論發(fā)揮成員智慧搞小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等六小活動，對耗材的使用進(jìn)行降低的嘗試；大家集思廣益對廢舊胎具、模具進(jìn)行改造修復(fù)提高利用率。第三階段：總結(jié)提高與成果（11月初到12月底）這一階段主要是總結(jié)、交流和這半年來的成果對比，及來年工作方向和方法的提升。總結(jié)在第二階段的工作不足之處。討論在第二階段取得的成果和統(tǒng)計對比；交流心得與可提升之處。在12月中旬，小組開展一次會議，討論對創(chuàng)建效益型班組活動的心得體會，和來年的工作開展的方向。2013焊接分廠：成型組 年1月27日第五篇：班組建設(shè)方案班組建設(shè)方案（試行）一、目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，從根本上構(gòu)建科學(xué)合理、優(yōu)質(zhì)高效的班組管理體系，不斷提高班組的管理水平，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高班組工作效率，增強(qiáng)班組活力和企業(yè)競爭能力，進(jìn)而向具有國內(nèi)一流水平的班組邁進(jìn)。二、適用范圍本細(xì)則適用于分廠內(nèi)的所有班組。三、班組建設(shè)內(nèi)容（一）班組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)班組設(shè)立班組長一名，負(fù)責(zé)班組的全面工作。班組考勤員、安全員及質(zhì)量員必須由班組長兼任。記錄班組人員出勤情況，每天對班組安全情況和產(chǎn)品質(zhì)量情況做出評價。設(shè)立工會小組組長一名，協(xié)助班組長工作。如班組設(shè)有副班組長，副班組長必須由工會小組長兼任；負(fù)責(zé)班組6S管理、節(jié)能環(huán)保及成本等工作。班組長不在時行使班組長職責(zé)。班組組員必須服從、支持班組長和工會小組長工作，完成正常工作任務(wù)外同時完成其它臨時性任務(wù)。班組建設(shè)園地內(nèi)要有班組組織機(jī)構(gòu)圖、班組值日表和班組定置圖。（二）“共同愿景”班組要有“共同愿景”，班組建設(shè)將要達(dá)到目標(biāo)。班組要制定實(shí)現(xiàn)“共同愿景”措施，完成結(jié)點(diǎn)計劃，自定測量標(biāo)準(zhǔn)。（三）班組制度建設(shè)建立健全規(guī)章制度。涉及本班組的規(guī)章制度要齊全、整潔，班組成員了解其內(nèi)涵并遵照執(zhí)行。班組每天開早會制度。布置全天工作，包括安全、質(zhì)量預(yù)知預(yù)警；總結(jié)前一天班組管理情況；各項(xiàng)記錄齊全，記錄認(rèn)真，內(nèi)容翔實(shí)。班務(wù)公開制度。班務(wù)公開欄要及時公布主要工作完成情況以及工時分配、獎、懲情況等；要有月度班組活動安排。班組學(xué)習(xí)制度。按分廠安排每周按時組織班組學(xué)習(xí)、討論，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，形成學(xué)習(xí)氛圍。區(qū)域管理制度。本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)符合公司和分廠各項(xiàng)管理規(guī)定，每天有專人負(fù)責(zé)。（四）開展提素質(zhì)練本領(lǐng)活動班組要有員工技能提升計劃，幫助青年員工提升業(yè)務(wù)水平，定期總結(jié)。發(fā)揮技師、高級技師作用，開展班組內(nèi)部師帶徒活動，制定師帶徒計劃，按階段總結(jié)開展情況。（五）創(chuàng)新工作，形成進(jìn)取意識開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動，每年兩次參與人不少于20%。開展質(zhì)量攻關(guān)和生產(chǎn)攻關(guān)活動，發(fā)揮質(zhì)量小組作用，自定攻關(guān)內(nèi)容。（六）參加組織活動。積極組織參加公司和分廠組織的生產(chǎn)攻關(guān)和勞動競賽等活動。增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，積極參加分廠各級組織的文娛活動，加強(qiáng)體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。積極參加公益事務(wù)和義務(wù)勞動等活動。（七）遵章守紀(jì)行為規(guī)范班組成員遵章守紀(jì)，遵守公司和分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)。倡導(dǎo)精神文明，著裝整潔，舉止大方，言談文明禮貌，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極參加技術(shù)比武和崗位練兵活動，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。按計劃要求完成好生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)中防止安全隱患出現(xiàn)，做到“四不傷害”，杜絕安全事故發(fā)生。勤勉、節(jié)約、保持作業(yè)環(huán)境清潔，愛護(hù)公共設(shè)備和設(shè)施，精心保養(yǎng)負(fù)責(zé)的設(shè)備和工具。
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