【正文】 ，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力做到長治久安，為神華建設(shè)世界一流企業(yè)提升堅強的安全保障。二、貫徹落實國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，開創(chuàng)神華安全發(fā)展的新境界對國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示，集團上下要以清醒的頭腦，辯證的思維，全面客觀地學(xué)習和領(lǐng)會。一方面，要看到我們在安全工作中積累的好做法和好經(jīng)驗，這是我們的寶貴財富，需要認真總結(jié)和長期堅持。另一方面，更要看到存在的不足，面臨的困難與挑戰(zhàn)，下決心找差距、抓整改、促升級。所謂“長中有短，優(yōu)中有缺”，我們要自我加壓，認真查找整體先進的背后隱藏著的局部上、細節(jié)上的差距，解決安全生產(chǎn)中的“短板”，爭取在安全發(fā)展上實現(xiàn)新的超越和突破。只有如此，我們才能更好地發(fā)揮表率、示范作用，不辜負國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的信任和期盼。在下一步安全工作中，要始終堅持的是：始終堅持以先進理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)；始終堅持以系統(tǒng)思想構(gòu)建安全生產(chǎn)體系；始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)水平；始終堅持以人的素質(zhì)提高保障安全生產(chǎn)；始終堅持強化風險預(yù)控，始終堅持加強本質(zhì)安全體系建設(shè)與管理；始終堅持提高安全標準，推進產(chǎn)業(yè)升級；始終堅持加大安全投入，增強科技保障；始終堅持強化安全責任，建立安全生產(chǎn)動力機制；始終堅持培育安全文化，激發(fā)安全生產(chǎn)精神力量。在下一步的安全工作中，要自我超越的是：在安全發(fā)展理念上自我超越。加快轉(zhuǎn)變神華安全發(fā)展方式，打造一批安全綠色智能礦、廠、處、段。大柳塔礦等試點要率先實現(xiàn)百人千萬噸，工作面無固定人員值守，決策科學(xué)化，管理數(shù)字化，生產(chǎn)專業(yè)化，作業(yè)智能化，技術(shù)自主化，環(huán)境生態(tài)化，引領(lǐng)煤炭安全發(fā)展。在安全均衡發(fā)展上自我超越。針對神華一體化運營特點，堅持頂層設(shè)計、高端引領(lǐng)，發(fā)揮基層單位和總部兩個積極性，在統(tǒng)一標準下，實事求是地研究制定個性化方案，逐步解決板塊間、單位間安全發(fā)展不均衡的問題。安全質(zhì)量標準化上自我超越。按照世界一流要求，各板塊、各單位要深入開展“比、學(xué)、趕、幫、超”，建立考評機制，定期公布各單位的排名，做到先進更先進，后進趕先進，實現(xiàn)全過程、全方位動態(tài)達標。在安全發(fā)展目標上自我超越。在努力防止傷亡事故的基礎(chǔ)上，追求更高層次的安全發(fā)展，創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境，提供良好職業(yè)健康保障，從根本上改變高危行業(yè)的形象。在安全文化建設(shè)上自我超越。把追求一流安全作為神華的信仰和價值觀，系統(tǒng)總結(jié)、提升、推廣神華安全文化，讓安全如同正常人的呼吸和一日三餐一樣，成為神華廣大員工的自覺行為。在下一步的安全工作中，要取得突破的是： 在技術(shù)創(chuàng)新上求突破。充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，推進科技創(chuàng)新，實施產(chǎn)業(yè)升級，使安全生產(chǎn)信息化、自動化水平得到全面提升，安全科技保障能力顯著增強。加強煤炭、電力、煤制油化工、路港運輸產(chǎn)業(yè)重大安全專項研發(fā)，突破關(guān)鍵技術(shù)，實施科技保安工程。通過加大安全投入，優(yōu)化設(shè)計、完善系統(tǒng)、更新裝備、改造技術(shù)，筑牢安全基礎(chǔ)，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)。在本安體系的運行和管理上求突破。本安體系建設(shè)與管理要在已有基礎(chǔ)上，更加注重關(guān)口前移、預(yù)測預(yù)防，盡快取得突破性進展，真正形成以危險源辨識為基礎(chǔ)，以風險預(yù)控為核心，以控制不安全行為為重點的閉環(huán)管理模式，構(gòu)建神華安全生產(chǎn)長效機制。在隊伍素質(zhì)上求突破。在落實“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃過程中，要特別注重強化員工安全培訓(xùn)，多渠道提高職工安全技能，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍，不斷提高自?；ケＤ芰?。三、貫徹落實國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，切實抓好2012年安全重點工作。安全工作要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著眼長遠，抓好當前；標本兼治、重在治本，致力于建立長效機制。對明年的安全工作，重點要求是：——抓好安全責任制的落實。關(guān)鍵是強化“一把手”工程。我這里說的“一把手”，不僅包括在座各位子（分）公司的董事長、總經(jīng)理，更包括各單位的廠長、礦長，也包括基層單位的區(qū)隊長、車間主任和班組長，這些個“一把手”都是各單位獨擋一面，掌握一定決策權(quán)力的重要崗位人員，只有各級“一把手”的認識到位了，工作抓實了，措施有力了，安全責任才能落實到位，安全生產(chǎn)工作才能真正得到保障。四季度，集團要求9+1單位“一把手”每月下井不得少于10次，各單位領(lǐng)導(dǎo)認識都很高，落實比較到位?？己藬?shù)據(jù)顯示，11月份9+1單位“一把手”平均下井（下礦）。我看這項工作抓的就很好，對于穩(wěn)定集團公司四季度安全形勢發(fā)揮了重要作用，應(yīng)該形成制度，堅持下去。新的一年，希望各位董事長、總經(jīng)理，各位礦長（廠長）一定要把安全放在心上、親自抓在手上，把主要精力集中在抓安全上，以自己的模范行動影響和帶動各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，形成萬眾一心、抓安全保安全的強大合力，為實現(xiàn)神華集團發(fā)展戰(zhàn)略提供安全保障。——抓好本安體系落實工作。集團公司1號文件明確把明年定為“本安體系提升年”，就是要通過深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)達標升級，夯實安全基礎(chǔ)，提升安全水平，實現(xiàn)長治久安。抓好本質(zhì)安全管理建設(shè)和實施工作，在落實“兩個理念”的基礎(chǔ)上，必須加強過程管理，通過培訓(xùn)、貫標、監(jiān)督、改進，使體系要求都能落到實處。要選樹典型，進一步總結(jié)提煉體系建設(shè)成效顯著、工作有特點、安全有成果單位的先進經(jīng)驗，組織各單位深入開展學(xué)習交流，做到以點帶面，持續(xù)推進，務(wù)求實效?！ズ秒[患整治工作。這次冬季安全大檢查查出的7797條安全隱患，要抓緊整改。特別是梳理出的169重大安全隱患，必須按照“五定”原則，不折不扣地完成整改，整改期間要制定完善的安全防范措施并嚴格落實。各單位要建立隱患查治、原因分析、整改落實到人及驗收的閉環(huán)管理機制，常查常治，確保消滅事故萌芽?！ズ弥卮鬄?zāi)害防治工作。對依靠科技進步，加強基礎(chǔ)研究和科技攻關(guān)，增強生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性和抗災(zāi)能力，制定實施好煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板等重大災(zāi)害防治措施，堅決杜絕重大災(zāi)害事故。抓好煤制油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，確保安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、使用環(huán)節(jié)的管理，嚴防事故發(fā)生。電力生產(chǎn)和路、港運輸企業(yè)要結(jié)合自身特點，進一步夯實安全基礎(chǔ)，加強重大危險源、重要環(huán)節(jié)、重點部位、重要裝置等的安全管理，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)新水平?！ズ冒踩幕ㄔO(shè)。要創(chuàng)造性地營造安全生產(chǎn)良好的輿論氛圍，努力建設(shè)安全視頻教育陣地、安全文化長廊和“安康杯”競賽三個陣地，制定各工種崗位標準和整理、清潔、準時、節(jié)儉、素養(yǎng)、安全“6S”行為標準。要強化班組建設(shè)，重點加強班組長和新員工的教育培訓(xùn)，積極推廣以區(qū)隊、班組為單位，成建制進行培訓(xùn)，嚴格進行培訓(xùn)考核，不合格堅決不準上崗?！ズ冒踩h(huán)境建設(shè)。各單位要以對社會高度負責的態(tài)度，加強生態(tài)環(huán)境治理，把環(huán)境保護貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。要千方百計為一線員工創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。要統(tǒng)籌安排，切實解決好員工生活方面的問題，努力消除員工的后顧之憂，讓員工集中精力搞好安全作業(yè)。同志們，建設(shè)世界一流企業(yè)，首先，要有世界一流的安全水平，這是黨和國家對我們的期待，是神華的責任和使命，是神華人不斷超越自我的永恒追求。希望大家認真貫徹落實好國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示精神，按照集團工作會和安全會的要求，以嶄新的精神面貌和扎實的工作作風，一起找差距，扎實抓整改，共同促升級，在新的一年里把安全工作搞得更好，為把神華建成本質(zhì)安全型企業(yè)而努力奮斗！謝謝大家。