freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

崗位價值精細化管理實施辦法-資料下載頁

2024-11-09 04:26本頁面
  

【正文】 善本單位的具體實施方案。計劃科精細化管理辦法計劃科2006年7月29日計劃科精細化管理辦法計劃科2006年7月29日第五篇:科室精細化管理實施辦法科“練內(nèi)功、抓精細”主題活動實 施 意 見二〇一三年三月“練內(nèi)功、抓精細”主題活動實施意見為進一步提升科室總體管理水平,增強科室人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),推進科室工作精細化程度,實現(xiàn)科室工作“規(guī)范化、流程化、制度化”,對照《2013年監(jiān)獄工作要點》,結(jié)合監(jiān)獄和科室實際情況,開展“練內(nèi)功、抓精細”主題活動并制定實施意見如下:一、指導思想按照監(jiān)獄“五高”“兩強”的總體要求,以“抓早、抓緊、抓實”為工作原則,以“學習、創(chuàng)新、提高”為主題,以“大練業(yè)務(wù)內(nèi)功,狠抓精細化管理”為途徑,堅持以人為本,整合再造管理流程,細化管理標準,強化監(jiān)督考核,下移管理重心,推行精細化管理模式,創(chuàng)建學習型文明科室,促進生技科各項工作全面發(fā)展。二、目標要求:以“抓精細”為目標,以“練內(nèi)功”為手段,圍繞生技科2013年中心工作,通過增強業(yè)務(wù)能力發(fā)現(xiàn)問題、提高技術(shù)水平分析問題、嚴格責任落實解決問題以及強化資料規(guī)整總結(jié)問題四個方面,把精細化理念貫徹到科室管理的整個過程,把“精、準、細、嚴”落實到管理工作的每個環(huán)節(jié),使科室警察職工執(zhí)行力、操作水平、業(yè)務(wù)能力大幅提高,力爭科室所負責所有工作都能做到“四個凡事”,即凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事都有監(jiān)督考核。三、組織機構(gòu):成立“練內(nèi)功、抓精細”主題活動領(lǐng)導小組,組長:成員:活動下設(shè)三個實施小組:實施一組 組長: 成員:負責對現(xiàn)有所有技術(shù)資料按人分工,提出資料整理標準,提報資料整理所需器具,建立技術(shù)資料目錄,負責活動的宣傳報道工作,負責整理美化辦公環(huán)境,建立文明衛(wèi)生辦公標準、工作紀律考核辦法,日常辦公器具保障到位等等;實施二組 組長: 成員:負責完善崗位責任制,細化每位人員分工責任制,建立人員一日工作流程,完善科室工作管理制度目錄,負責分解全年工作目標、制定季度、月及周工作計劃并落實考核完成情況,規(guī)范日常工作程序等;四、活動主體: 科室全體人員五、階段劃分及內(nèi)容:動員啟動階段(3月1日至3月10日)活動開始前向全體人員廣泛征集活動開展意見,召開會議正式啟動活動,對全體人員做全面動員,詳細傳達活動實施意見,部署具體工作分工及安排,實施小組按照意見明確全體人員每人分工,個人對照分工查找工作不足并迅速完成各自準備工作。細化實施階段(3月11日至4月31日)領(lǐng)導小組編制科室個人“練內(nèi)功、抓精細”活動分工實施明細表并下發(fā)給個人,個人在明細表要求的基礎(chǔ)上嚴格細化實施。對照提高階段(4月1日至4月10日)各組之間、個人之間相互對照比較,學習長處,改進不足,個人所負責范圍內(nèi)業(yè)務(wù)實現(xiàn)再整改、再提高??偨Y(jié)展示階段(4月11日至4月15日)邀請監(jiān)獄有關(guān)領(lǐng)導參觀指導活動成果,全面檢驗和總結(jié)活動實效,評比考核活動先進人物。深入鞏固階段(4月16日起)以此項活動為契機,全面推進各項工作逐步實現(xiàn)精細化管理,在以后的工作中不斷鞏固強化,讓工作精細化成為一種常態(tài)和習慣。六、分工及要求活動領(lǐng)導小組組長:負責活動的整體實施,分階段考核目標任務(wù),全過程督促活動有序開展。細化科室崗位責任制:科長、副科長、采煤管理、掘進管理、礦建質(zhì)量監(jiān)督管理、地質(zhì)、水文、儲量、測量、資料員、計劃統(tǒng)計、綜合內(nèi)勤,共12崗。細化個人崗位責任制:個人結(jié)合自身工作分工,對照科室崗位責任制,制定個人崗位責任制,明確分工負責任務(wù)及目標。完善科室工作程序,細化工作管理制度:結(jié)合科室工作實際,按照專業(yè)和分工,針對每項工作分別完善程序和制度。制定科室和個人、季度、月度以及周工作計劃,完善個人一日工作流程:個人結(jié)合自身工作分工,對照科室工作程序和制度,制定完善一日工作流程。建立完善科室工作綜合考評體系并嚴格落實考核。分類規(guī)整科室技術(shù)檔案資料:建立科室技術(shù)資料管理目錄,按專業(yè)和實際工作分類,統(tǒng)一資料整理裝訂標準,專人專櫥,專業(yè)專櫥,一櫥一目錄,一盒一目錄。規(guī)范工作辦公環(huán)境:制定文明衛(wèi)生辦公標準,規(guī)范辦公器具設(shè)置擺放。
點擊復制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1