基建工程項(xiàng)目部經(jīng)理崗位責(zé)任制-資料下載頁(yè)
2024-11-09 02:35本頁(yè)面
【正文】 安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。2．根據(jù)實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。3．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識(shí)教育；負(fù)責(zé)落實(shí)特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場(chǎng)民工的安全教育培訓(xùn)，并建立檔案記錄。4．參加編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)重要項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)性作業(yè)制定專門(mén)安全管理的技術(shù)措施，并檢查貫徹實(shí)施5．參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán)；對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。6．參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。7．參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝及臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使用。8．作好安全統(tǒng)計(jì)和安全管理資料的歸檔整理；填寫(xiě)內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。預(yù)算員崗位職責(zé)1．能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2．負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。3．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。4．工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。5．參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6．全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7．工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門(mén)，以便進(jìn)行審計(jì)。8．完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。9．協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。10．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更及相關(guān)資料收集備案。第四篇：項(xiàng)目部崗位責(zé)任制項(xiàng)目部崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策和企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，全面履行項(xiàng)目實(shí)施工程，保證完成項(xiàng)目指標(biāo)和項(xiàng)目管理工作目標(biāo)。二、工作人員要急時(shí)接納項(xiàng)目工程任務(wù)。三、要保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的項(xiàng)目工程檢測(cè)任務(wù)，努力做到任務(wù)細(xì)化、量化、責(zé)任到人。四、在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程項(xiàng)目的同時(shí)，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個(gè)環(huán)節(jié)中去。五、每個(gè)工程項(xiàng)目，要有計(jì)劃，有安排，有部署，有檢查，有落實(shí)，責(zé)任到人層層把關(guān)，保質(zhì)保量，安全有序，文明施工。六、工作人員，要嚴(yán)格按照工作程序施工。為確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施提供準(zhǔn)確的線路檢測(cè)資料。項(xiàng)目部管理制度一、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛(ài)本職工作，遵守項(xiàng)目管理制度，牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)。二、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)指定的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)管理，搞好文明生產(chǎn)。四、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就要及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻，制止其他人員的違章作業(yè)。五、組織人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律和規(guī)章制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。第五篇：項(xiàng)目部經(jīng)理（范文模版）崗位描述項(xiàng)目經(jīng)理崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)：科技公司總經(jīng)理直接下級(jí)：項(xiàng)目主管本職工作：組織安排公司內(nèi)所屬研發(fā)工作，做好委托科研機(jī)構(gòu)研發(fā)工作及委托市場(chǎng)部專項(xiàng)調(diào)研工作。直接責(zé)任：。，必要時(shí)代表項(xiàng)目部投訴。，并參加科技公司或集團(tuán)召開(kāi)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作會(huì)議或其它應(yīng)參加的會(huì)議。，報(bào)批并負(fù)責(zé)實(shí)施。、報(bào)批并執(zhí)行。，做好對(duì)外科研機(jī)構(gòu)的委托研發(fā)工作和委托市場(chǎng)部專項(xiàng)調(diào)研協(xié)調(diào)工作。、洽談，尋找合作單位，并與合作方保持聯(lián)系，共同完成項(xiàng)目的研制開(kāi)發(fā)工作。，產(chǎn)權(quán)獨(dú)立，銷售前景好的新項(xiàng)目。、收集本行業(yè)及與項(xiàng)目有關(guān)的信息和資料。、咨詢與研發(fā)項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者，分析解決研發(fā)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。，組織、協(xié)調(diào)與審批有關(guān)的新藥論證會(huì)、臨床會(huì)、評(píng)審會(huì)。，起草可行性研究報(bào)告。、負(fù)責(zé)研制過(guò)程中的試驗(yàn)研究、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂、小試中試工作，完成申報(bào)臨床和生產(chǎn)的全套資料。，并收集本待業(yè)與項(xiàng)目有關(guān)信息和資料，供產(chǎn)品策劃時(shí)使用。，并負(fù)責(zé)定期述職，及時(shí)界定好其工作職責(zé)，給予合理工作評(píng)價(jià)。、檢查產(chǎn)品研發(fā)情況。、生活和待遇。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：。、考核、績(jī)效評(píng)定工作負(fù)總責(zé)。，工作秩序，整體精神面貌及給公司造成的影響負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：（內(nèi)部研發(fā)和委托研發(fā)）真實(shí)情況的權(quán)力。（）元以內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。、檢查。、評(píng)價(jià)權(quán)。管轄范圍：研發(fā)工作全過(guò)程。素質(zhì)要求：：：：：附則：項(xiàng)目經(jīng)理共四名，各自負(fù)責(zé)相應(yīng)項(xiàng)目并可根據(jù)公司發(fā)展情況適時(shí)調(diào)整。各項(xiàng)目經(jīng)理近期負(fù)責(zé)項(xiàng)目情況一覽表。
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