freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

基建工程項(xiàng)目部經(jīng)理崗位責(zé)任制(存儲版)

2024-11-09 02:35上一頁面

下一頁面
  

【正文】 程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。9.協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。為確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施提供準(zhǔn)確的線路檢測資料。,必要時代表項(xiàng)目部投訴。、咨詢與研發(fā)項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者,分析解決研發(fā)中出現(xiàn)的疑難問題。,工作秩序,整體精神面貌及給公司造成的影響負(fù)責(zé)。管轄范圍:研發(fā)工作全過程。、考核、績效評定工作負(fù)總責(zé)。,并負(fù)責(zé)定期述職,及時界定好其工作職責(zé),給予合理工作評價。,產(chǎn)權(quán)獨(dú)立,銷售前景好的新項(xiàng)目。第五篇:項(xiàng)目部經(jīng)理(范文模版)崗位描述項(xiàng)目經(jīng)理崗位名稱:項(xiàng)目經(jīng)理直接上級:科技公司總經(jīng)理直接下級:項(xiàng)目主管本職工作:組織安排公司內(nèi)所屬研發(fā)工作,做好委托科研機(jī)構(gòu)研發(fā)工作及委托市場部專項(xiàng)調(diào)研工作。五、每個工程項(xiàng)目,要有計劃,有安排,有部署,有檢查,有落實(shí),責(zé)任到人層層把關(guān),保質(zhì)保量,安全有序,文明施工。7.工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進(jìn)行審計。7.參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時用電的驗(yàn)收工作,不合格者不準(zhǔn)投入使用。7.負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。材料員崗位職責(zé)1.掌握上級主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把好材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān),對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.做好施工現(xiàn)場的測量工作,各次測量閉合,標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。6.按規(guī)定執(zhí)行施工試驗(yàn)有見證取樣和送檢制度,并配合材料員對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。9.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2.負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查,確保資料按時形成。4.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計圖紙,及時糾正制止違章操作,對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查,控制施工全過程的工程質(zhì)量。7.負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案,在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。10.填寫施工日志,記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。2.熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙會審工作。9.負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項(xiàng)工程“樣板計劃”的實(shí)施及質(zhì)量鑒定。2.主持技術(shù)質(zhì)量管理工作,制定管理計劃,把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃,一同組織落實(shí)。項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)崗位職責(zé)1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。9.組織制定總進(jìn)度計劃,審核主要節(jié)點(diǎn)。3.全面組織工程各階段工作;建立保證體系,組織人員教育和考核,臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。定期召開項(xiàng)目部的安全會,根據(jù)安全獎罰規(guī)定,對項(xiàng)目部安全事故責(zé)任者和違章作業(yè)指揮的人提出處分與取消處分的意見。1按照項(xiàng)目部的質(zhì)量安全管理規(guī)定,檢查監(jiān)督工區(qū)各部室各崗位的執(zhí)行情況,并將處理意見一并上報項(xiàng)目部。對工區(qū)的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督等管理,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全工程控制。編制分部(項(xiàng))技術(shù)交底書,召開技術(shù)交底會,指導(dǎo)并安排各種技術(shù)措施的編制和實(shí)施。參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。遵守施工材料質(zhì)量制度,嚴(yán)格監(jiān)督控制進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格,堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,對材料管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé),對材料質(zhì)量做好記錄定期上報。負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的質(zhì)地勘測和設(shè)計管理工作。負(fù)責(zé)施工過程中資料的收集歸檔工作和竣工資料的接受移交工作。負(fù)責(zé)工程定位放線工作。監(jiān)督、落實(shí)、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的甲方工程管理人員和監(jiān)理人員、施工人員的工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)解決工程施工技術(shù)工作;負(fù)責(zé)解決工程施工中的重大技術(shù)問題;負(fù)責(zé)對工程重大變更提出決策意見。參與圖紙會審和技術(shù)交底,配合基建工程部經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作,對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。材料員崗位職責(zé)材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,及時完成工程決算資料的歸檔。進(jìn)行量化管理,做好階段性材料分析,及時辦理班組結(jié)算。檢查設(shè)備維修保養(yǎng)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。1加強(qiáng)本部門的自身管理,抓好職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考評等,提高工作質(zhì)量。保證工程質(zhì)量符合要求。5.組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計劃,對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。11.參與確定各分包隊(duì),審查分包合同,協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工作,按分包
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1