【正文】 理匯報；定期向處領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料管理員崗位責(zé)任制負責(zé)項目部設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的管理工作；做好設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的調(diào)入、調(diào)出的驗收和記賬手續(xù)；建立設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的登記建賬工作，做到賬務(wù)相符，對消耗的周轉(zhuǎn)材料要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；辦理消耗和報廢工作，做好設(shè)備缺件的登記工作；經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的使用情況，做到心中有數(shù)；做好設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的月報表和報表說明火工品管理崗位責(zé)任制提高警惕，加強保管，嚴(yán)禁煙火，定期檢查防火設(shè)備，注意通風(fēng)溫度，防止過期變質(zhì)；嚴(yán)格炸藥雷管入庫驗收及發(fā)放手續(xù)，收發(fā)要有詳細記錄，賬務(wù)卡要相符，賬目清楚，遇到問題主動聯(lián)系，請示解決；炸藥雷管要按規(guī)定分別儲藏，儲藏量和存放情況按規(guī)定辦，庫容座到清潔，庫區(qū)無垃圾；禁止閑人和攜帶易燃物，帶點物進庫，裝卸火藥要輕拿輕入，防止震動、擠壓、碰撞；遵守火藥雷管的管理制度，火藥雷管發(fā)行要有專人領(lǐng)取，費放炮員嚴(yán)禁領(lǐng)?。辉碌讏蟊硪皶r詳細整潔；做好防盜防火防爆工作，確保門墻嚴(yán)密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。做到“六必須”。噴漿工崗位責(zé)任制責(zé)任抱噴頭，完成噴漿任務(wù)；噴漿前要做好噴后標(biāo)識，嚴(yán)格按設(shè)計要求，確保巷道規(guī)格，成型好，噴射平整，厚度、強度達到要求：控制使用好風(fēng)、水壓力，掌握好噴射角度，實施潮噴減少回彈，降低粉塵；堅持安全操作，搞好現(xiàn)場文明施工，注意節(jié)約用料；搞好崗位練兵，提高操作水平，推廣使用好新技術(shù)，新工藝班長崗位責(zé)任制負責(zé)搞好當(dāng)班職工的安全生產(chǎn)，認真遵守《煤礦安 全規(guī)程》，嚴(yán)格按操作規(guī)程組織施工，發(fā)現(xiàn)險情及時排除，做到接班不檢查不施工，有閑情不處理不施工，支護不跟上不施工，技術(shù)要求不清楚不施工；帶領(lǐng)全班同志完成和超額完成任務(wù)，堅決按施工借施組織施工，堅持正規(guī)循環(huán)，搞好工作配合，嚴(yán)格工序檢查，確保施工質(zhì)量，努力降低成本；合理安排勞動力，充分利用工時，優(yōu)質(zhì)快速組織施工；組織開好班前班后會，及時分析安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量、材料消耗，以及施工中存在的問題；堅持文明施工，做到迎頭無積水、無雜物、無浮矸，工具堆放整齊；利用綜合防塵設(shè)施，努力降低粉塵濃度；搞好班內(nèi)分配；，實行經(jīng)濟責(zé)任制；搞好本班職工的保勤工作。三、堅持接班后、班中、下班前向隊值班人員的三匯報制度。四、搞好本隊油脂，配件管理，做到備品備件充足；保證不因缺少備件耽誤生產(chǎn)。六、科學(xué)組織生產(chǎn)，確保班班任務(wù)順利完成。工作完畢后要負責(zé)清掃工作場地。六、操作錨桿機必須兩人協(xié)調(diào)配合，防止由于錨桿機氣缸推力過大致使錨桿損壞。連網(wǎng)工崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)。五、正常作業(yè)精力集中，注意開停信號，注意輸送機運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理。膠帶輸送機司機崗位責(zé)任制一、持證上崗，集中精力、注意信號，隨時注意設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，必要時及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo)。二、開工前與跟班副隊長、班長、安監(jiān)員一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時向跟班副隊長匯報，并監(jiān)督處理，與安監(jiān)員一起進行首次班評估。能及時判斷、處理設(shè)備故障。4．選聘適應(yīng)的管理人員，配備必要物資、資料。組織進度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進度進行分析、調(diào)整。2．參加圖紙會審和“四新”技術(shù)交底，負責(zé)分階段施工進度計劃的編制。3．組織編制施工組織設(shè)計、施工方案。10．組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。3．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范，在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好質(zhì)量控制工作。11．填寫各種施工資料，資料必須及時、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時進行整理，移交給資料員。8．參與“四新”技術(shù)的實施工作。5．監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關(guān)，用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，填寫檢查記錄。對工程技術(shù)資料質(zhì)量負直接責(zé)任。試驗員崗位職責(zé)1．在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目試驗管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項試驗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。7．負責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作，旁站監(jiān)督，確?；炷?、砂漿質(zhì)量合格。4．做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志的管理工作，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護完好，如果受到破損要立即修補，保證滿足施工的需要。2．負責(zé)進場材料報驗，并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。安全員崗位職責(zé)1．認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負管理責(zé)任。8．作好安全統(tǒng)計和安全管理資料的歸檔整理；填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。8．完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。六、工作人員，要嚴(yán)格按照工作程序施工。參與編制項目部工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)計劃，并制訂質(zhì)量保證措施，予以督促落實。負責(zé)處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理并嚴(yán)格按“四不放過的原則辦事”。五、組織人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律和規(guī)章制度，堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。四、在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程項目的同時，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個環(huán)節(jié)中去。6．全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。6．參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實；負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。6．對于不合格材料應(yīng)立即封存，通知項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，同時立即組織退場并做好退場記錄。10．做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤，真實可靠，提供及時。2．負責(zé)編制工程的施工測量方案。5．按規(guī)定對混凝土、砂漿進行檢測，根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護、送試，負責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗工作，并對試樣、試件的代表性、真實性負責(zé)。8．負責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。資料員崗位職責(zé)1．接受上級單位和項目技術(shù)負責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國家及地方要求對工程資料進行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。3．對外包勞務(wù)隊及分包隊伍，協(xié)同施工員（工長）做好進場交底工作，明確該項工程質(zhì)量目標(biāo)。6．在項目工程師授權(quán)下參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。9．參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。對所擔(dān)負指導(dǎo)工作范圍負責(zé)。8．組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員，落實“三檢”制度。項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1．項目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。15．負責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運行工作。組織單位（子單位）工程檢查驗收。2．履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項指標(biāo)。檢修工崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程。七、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況告知接班人。三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班要認真交清材料使用情況、工具放置位置和工作面支護情況。四、負責(zé)設(shè)備的試運轉(zhuǎn)。五、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫間頂制度，要增強自主保安意識，加強頂板管理，防止頂板冒落傷人。四、熟知作業(yè)規(guī)程中關(guān)于錨桿眼位、角度、深度、排距的規(guī)定。四、班后要認真填寫設(shè)備運行記錄或設(shè)備檢修記錄。四、充分支持與發(fā)揮本班黨政工團小組長作用，不斷對本班職工進行政治思想教育，保證班組建設(shè)健康發(fā)展。二、深入井下，對工作面所有設(shè)備要進行定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。掘進隊跟班副隊長崗位責(zé)任制一、堅持跟班制度，對當(dāng)班的安全、質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)負全面責(zé)任。（5）放炮后必須檢查有無瞎炮，如有，按《煤礦安全規(guī)程》要求進行處理。執(zhí)行“兩不裝”“六不放”；（1）“兩不裝”是炮眼不合格不裝，跑眼不掃清不裝。勞資員崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家的勞動工資方針、政策、法規(guī)和工作制度；根據(jù)項目部的工作安排，及時做好職工的定崗、定員工作，辦理人員調(diào)動和工種變更手續(xù)，向領(lǐng)導(dǎo)提供定員，定額執(zhí)行情況；審核項目部工資津貼的支付；負責(zé)辦理特殊工種人員的上崗證，對所有培訓(xùn)的職工做好培訓(xùn)記錄；完成處領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作；嚴(yán)格按處規(guī)定簽訂工人勞動合同，做到資料、手續(xù)齊全，并及時的報處勞資科備案；嚴(yán)格按照處規(guī)定的比例代扣職工“四金”，每月準(zhǔn)確及時的統(tǒng)計好每位職工的“交納”明細表，并及時的上報相關(guān)科室人員；做好各種保險的辦理工作，做到手續(xù)、資料齊全；上報工傷時，嚴(yán)格按處安檢站、社?？埔笊蠄蟾鞣N資料采購員崗位責(zé)任制及時按計劃采購，保證生產(chǎn)需要；堅持質(zhì)優(yōu)價廉，貨比三家，保證進貨質(zhì)量；驗收、報賬及時準(zhǔn)確；清正廉潔，不謀私利，經(jīng)常深入倉庫了解到貨情況，對短缺、損壞、數(shù)量、質(zhì)量不符合的物資及時查明原因，要妥善處理；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)。認真貫徹執(zhí)行上級指示，命令和決議，并檢查落實，負責(zé)召開項目部各項會議；堅持安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格督促各隊執(zhí)行各項規(guī)章制度，抓好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)；組織建設(shè)正常的生產(chǎn)秩序，協(xié)助掘進，運輸?shù)幕ハ嗯浜?，及時解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題；嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，控制各項經(jīng)濟開支，抓好經(jīng)濟責(zé)任的落實；合理調(diào)配使用勞動力，提高生產(chǎn)率；協(xié)調(diào)項目部各經(jīng)理之間的關(guān)系，做到分工明確，各負其責(zé)；定期向處長匯報工作；組織全項目部的質(zhì)量、安全教育與抓好職工培訓(xùn)工作。噴漿工崗位責(zé)任制責(zé)任抱噴頭，完成噴漿任務(wù)；噴漿前要做好噴后標(biāo)識，嚴(yán)格按設(shè)計要求，確保巷道規(guī)格，成型好，噴射平整，厚度、強度達到要求：控制使用好風(fēng)、水壓力，掌握好噴射角度，實施潮噴減少回彈，降低粉塵；堅持安全操作，搞好現(xiàn)場文明施工，注意節(jié)約用料；搞好崗位練兵，提高操作水平，推廣使用好新技術(shù)，新工藝。做到“六必須”?；鸸て饭芾韻徫回?zé)任制提高警惕，加強保管，嚴(yán)禁煙火，定期檢查防火設(shè)備，注意通風(fēng)溫度，防止過期變質(zhì)；嚴(yán)格炸藥雷管入庫驗收及發(fā)放手續(xù)，收發(fā)要有詳細記錄，賬務(wù)卡要相符，賬目清楚，遇到問題主動聯(lián)系，請示解決；炸藥雷管要按規(guī)定分別儲藏，儲藏量和存放情況按規(guī)定辦，庫容座到清潔，庫區(qū)無垃圾；禁止閑人和攜帶易燃物，帶點物進庫，裝卸火藥要輕拿輕入，防止震動、擠壓、碰撞；遵守火藥雷管的管理制度，火藥雷管發(fā)行要有專人領(lǐng)取，費放炮員嚴(yán)禁領(lǐng)?。辉碌讏蟊硪皶r詳細整潔；做好防盜防火防爆工作，確保門墻嚴(yán)密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。會計崗位責(zé)任制嚴(yán)格按照國家、集團公司的財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定，遵守財經(jīng)紀(jì)律和財政法規(guī)；嚴(yán)格按公司及處規(guī)定設(shè)置會計賬簿及會計科目；嚴(yán)格財務(wù)報賬、報銷制度。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責(zé)任制在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部的生產(chǎn)，安全管理工作；執(zhí)行處下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，對項目部的生產(chǎn)平衡、調(diào)配，嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》、《項目管理規(guī)劃》和《施工作業(yè)規(guī)程》組織施工；抓好施工生產(chǎn)的過程控制，定期組織項目部安全大檢查和質(zhì)量驗收，使生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進行，提高工程質(zhì)量，消除不合格品和不安全隱患；主持生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解生產(chǎn)實際情況，落實會議決定，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成；對項目部生產(chǎn)、安全、質(zhì)量負責(zé)，隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，并向經(jīng)理匯報；定期向處領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。安全副經(jīng)理崗位責(zé)任制在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全項目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作；組織每旬安全大檢查，及時組織召開各隊安全生產(chǎn)平衡會，平衡解決安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時排除隱患；貫徹執(zhí)行檢查安全規(guī)程和作業(yè)計劃的實施情況，深入現(xiàn)場，及時組織采取有利措施，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；負責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全措施，提高安全技術(shù)裝備水平；負責(zé)制定項目部安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對職工進行安全教育；負責(zé)項目調(diào)度室工作，抓好調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)全項目部井上井下生產(chǎn)，參加處有關(guān)會議；參加各類事故的搶險、搶救，參加事故調(diào)查分析，對事故調(diào)查處理堅持“四不放過”原則，找出原因，制定整改措施，并負責(zé)實施；負責(zé)識別項目部的危害因素，制定重大危害因素目標(biāo)，指標(biāo)和管理方案；負責(zé)項目部安全管理目標(biāo)的制定和實施；組織編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，可行時組織演練，適時評審應(yīng)急預(yù)