【文章內(nèi)容簡介】 下，主抓項目部機電技術(shù)管理工作，機電設(shè)備的安裝，檢測、維修、維護和保養(yǎng)，保證安全運轉(zhuǎn)；參與項目部合同評審，落實實現(xiàn)管理目標需要配置的設(shè)備資源；負責機電物資計劃的審核把關(guān)，簽字后報經(jīng)理審批，對機電物資編制檢修和實驗計劃并安排，落實，必要時協(xié)助物資供應部門驗收機電采購物資；指導機電技術(shù)員編制機電工程施工安全技術(shù)措施和機電設(shè)備安全操作規(guī)程，審核后報處有關(guān)部門審批，檢查在班組貫徹落實情況；負責機電材料和設(shè)備的狀況標識管理；主抓機電設(shè)施的安全檢查工作，落實安全問題的處理，做好各種記錄；領(lǐng)導機電技術(shù)員，負責對機電個人進行安全技術(shù)培訓和考核；主持召開機電安全事故追查會議，對安全事故發(fā)生的原因，經(jīng)過和結(jié)果進行調(diào)查，分析和處理，對類似事故隱患寫出切實可行的預防措施并督促和落實。測量員崗位責任制負責工程測量，每項工程開展前認真審查有關(guān)數(shù)據(jù)，與施工技術(shù)員保持密切聯(lián)系，做好施工測量設(shè)計，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門提出；要認真學習業(yè)務(wù)，提高測量規(guī)程，記錄完整，數(shù)據(jù)齊全、準確、字跡清楚好認，繪制圖要向施工技術(shù)員或隊長交代清楚，做好施工中測量資料的積累、整理、保管和資料移交工作；堅持測量先行、正確指導施工、保證施工需要，搞好施工中的工程質(zhì)量；愛護好儀器與繪圖工具，使之保持完好地質(zhì)員崗位責任制負責礦井的地質(zhì)及水文地質(zhì)的全面技術(shù)管理，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解地質(zhì)水文情況，對災害性地質(zhì)現(xiàn)象，如流沙、斷層、煤層瓦斯突出、突水等現(xiàn)象分析、判斷和預防；分析地質(zhì)、水文地質(zhì)資料、并推斷預報未來迎頭變化的情況，為設(shè)計施工提供可靠資料，使施工計劃的安排更加切合實際；及時填繪礦井平剖面圖和各種卡片，收集、整理、移交地質(zhì)、水文資料；編制有關(guān)地質(zhì)水文技術(shù)措施會計崗位責任制嚴格按照國家、集團公司的財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定，遵守財經(jīng)紀律和財政法規(guī)；嚴格按公司及處規(guī)定設(shè)置會計賬簿及會計科目；嚴格財務(wù)報賬、報銷制度。嚴格審核原始憑證票據(jù)的準確性，合法性，做到手續(xù)齊全，審批程序合法，必須經(jīng)項目部經(jīng)理或經(jīng)營經(jīng)理簽字后方可報賬或報銷，對不合規(guī)的原始憑證票據(jù)會計人員應不予受理；合理進行材料、費用的分配核算，做到成本真實、準確；合理進行材料、工資的稽核、計算和分配工作，按規(guī)定進行材差的分配、工資附加費的計算；按處規(guī)定的進度編制月度、季度、財務(wù)報表，做到數(shù)據(jù)真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時；每月認真編寫經(jīng)濟運行活動分析，真實的反映本月的生產(chǎn)經(jīng)營情況、成本節(jié)超情況，分析原因，找出不足，為項目部領(lǐng)導提供有效數(shù)據(jù)；負責管理會計憑證和帳表等會計檔案的保管工作，會計檔案要編號整理、裝訂整理，印鑒要齊全，會計檔案不得隨意外借和泄密；負責項目部的工資發(fā)放工作，做到發(fā)放落實到職工本人，嚴禁他人帶領(lǐng)工人工資；隨時向經(jīng)理級經(jīng)營經(jīng)理匯報日常工作出現(xiàn)的問題。出納員崗位責任制按照國家機關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)款收付的和銀行存款的業(yè)務(wù)結(jié)算；在辦理現(xiàn)金和銀行收付業(yè)務(wù)時，要嚴格審核有關(guān)原始憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款可記帳，日結(jié)、月結(jié)準確無誤；掌握銀行存款的余額，不簽發(fā)空頭支票，不出租不出借銀行賬戶為其他單位辦理結(jié)算；要保管好庫存現(xiàn)金和銀行支票，不準白條頂庫，不準公款私存，不準超額庫存現(xiàn)金；保管有關(guān)印章，空白收據(jù)和空白支票，交由出納員保管的印章要嚴格按照規(guī)定用途使用，各種票據(jù)要辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。勞資員崗位責任制貫徹執(zhí)行國家的勞動工資方針、政策、法規(guī)和工作制度；根據(jù)項目部的工作安排，及時做好職工的定崗、定員工作，辦理人員調(diào)動和工種變更手續(xù)，向領(lǐng)導提供定員，定額執(zhí)行情況；審核項目部工資津貼的支付；負責辦理特殊工種人員的上崗證，對所有培訓的職工做好培訓記錄；完成處領(lǐng)導交給的其他工作；嚴格按處規(guī)定簽訂工人勞動合同，做到資料、手續(xù)齊全，并及時的報處勞資科備案；嚴格按照處規(guī)定的比例代扣職工“四金”，每月準確及時的統(tǒng)計好每位職工的“交納”明細表，并及時的上報相關(guān)科室人員；做好各種保險的辦理工作，做到手續(xù)、資料齊全；上報工傷時，嚴格按處安檢站、社?？埔笊蠄蟾鞣N資料采購員崗位責任制及時按計劃采購，保證生產(chǎn)需要；堅持質(zhì)優(yōu)價廉，貨比三家，保證進貨質(zhì)量；驗收、報賬及時準確；清正廉潔，不謀私利，經(jīng)常深入倉庫了解到貨情況，對短缺、損壞、數(shù)量、質(zhì)量不符合的物資及時查明原因，要妥善處理；努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)。保管員崗位責任制及時處理各種物資的驗收，入庫工作，認真執(zhí)行驗收制度，貨比三家，貨與實物要相符，規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量認真盤點清楚，如有問題及時向領(lǐng)導匯報；材料保管要合理，堆放要整齊，保管要妥善，做到文明、衛(wèi)生、整齊；物資材料消耗手續(xù)要齊全，杜絕無料單發(fā)料，不符合手續(xù)不發(fā)料；遵守項目部對材料物資供應的管理制度，嚴格要求自己；及時報送材料月報表，并協(xié)助財務(wù)人員做好材料稽核工作，做到報表與實物相符；努力學習業(yè)務(wù)知識，提高管理水平，積極為生產(chǎn)第一線服務(wù)。設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料管理員崗位責任制負責項目部設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的管理工作；做好設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的調(diào)入、調(diào)出的驗收和記賬手續(xù)；建立設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的登記建賬工作，做到賬務(wù)相符，對消耗的周轉(zhuǎn)材料要及時向領(lǐng)導匯報；辦理消耗和報廢工作，做好設(shè)備缺件的登記工作；經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的使用情況，做到心中有數(shù)；做好設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的月報表和報表說明火工品管理崗位責任制提高警惕，加強保管，嚴禁煙火，定期檢查防火設(shè)備，注意通風溫度，防止過期變質(zhì)；嚴格炸藥雷管入庫驗收及發(fā)放手續(xù)，收發(fā)要有詳細記錄，賬務(wù)卡要相符，賬目清楚，遇到問題主動聯(lián)系，請示解決；炸藥雷管要按規(guī)定分別儲藏，儲藏量和存放情況按規(guī)定辦，庫容座到清潔，庫區(qū)無垃圾；禁止閑人和攜帶易燃物，帶點物進庫，裝卸火藥要輕拿輕入，防止震動、擠壓、碰撞；遵守火藥雷管的管理制度，火藥雷管發(fā)行要有專人領(lǐng)取，費放炮員嚴禁領(lǐng)??；月底報表要及時詳細整潔；做好防盜防火防爆工作，確保門墻嚴密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。隊長崗位責任制在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下對全隊的行政、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負全面責任；認真貫徹執(zhí)行上級指示、命令和決議，并檢查落實，負責召開對班子會議、質(zhì)量分析會、安全辦公會和班組長會議；堅持安全生產(chǎn)方針，嚴格督促各班執(zhí)行各項規(guī)章制度，抓好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)；按照施工安排隊狠抓落實，抓好正規(guī)循環(huán)，協(xié)調(diào)好對內(nèi)掘進、機電、運輸之間的關(guān)系，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，控制好各項開支，用好隊留，管理好施工材料，落實好經(jīng)濟責任制；協(xié)調(diào)好各副隊長之間的關(guān)系，做到分工明確，各謀其職，各負其責；參加班前、班后會議，檢查交接班和崗位責任制執(zhí)行情況，合理調(diào)配使用勞動力，提高勞動生產(chǎn)率。檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及設(shè)備維修、保養(yǎng)制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保安全生產(chǎn)定期向經(jīng)理匯報工作；組織好全隊的質(zhì)量安全教育，抓好職工培訓工作。技術(shù)員崗位責任制負責制定所承擔的一般性單位工程的施工操作措施，以及保證工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，并負責向職工進行技術(shù)交底；參加有關(guān)單位工程的施工圖紙，施工組織措施的審查會議；負責開工前的單位工程各類技術(shù)的交底調(diào)查，預先掌握地質(zhì)特征，水文資料，技術(shù)要求等情況；負責施工中的技術(shù)管理，組織職工嚴格按圖紙技術(shù)要求施工，及時發(fā)現(xiàn)并處理好施工中所存在的問題；協(xié)助技術(shù)部長經(jīng)常進行工程排隊，調(diào)整搞好工程連續(xù)和平衡，參與項目部年、季、月施工作業(yè)計劃的編制；負責編寫災害預防措施和災害預防措施的實施，負責安全隱患的處理；做好月度工程驗收、單位工程竣工驗收及資料的填寫，搞好原始資料的整理；做好對職工技術(shù)培訓上崗工作，建立各種技術(shù)檔案的收集和保管；協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；組織推廣新技術(shù)、新工藝、搞好綜合防塵，采取措施降低粉塵濃度打眼工崗位責任制負責接班后的敲幫問題，排除不安全隱患；嚴格按照規(guī)程，爆破圖表和工程質(zhì)量標準施工，打眼前先點位畫線，掌握好角度、眼距、巷道方向和規(guī)格，確保打眼數(shù)量和深度；負責炮眼裝藥前的灰粉清吹，放炮后的危巖處理和協(xié)調(diào)放炮員的瞎炮處理；負責按規(guī)程要求打好錨桿眼；負責打眼機具的維修、保養(yǎng)、保管、并在放炮前將有關(guān)機具搬運到安全地點；嚴禁干打眼做好綜合防塵設(shè)施的使用，降低粉塵濃度，堅持安全操作。放炮員崗位責任制放炮員必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)火藥和井下放炮的規(guī)定，進行安全作業(yè)；放炮員應首先熟悉爆破圖表，掌握所使用的爆破器材的性能，在遇到問題時能及時處理，保證作業(yè)安全；負責火藥雷管的領(lǐng)取、必須做好雷管的導通實驗、施工、保存和使用；工作面進行裝藥時，不必要的人員和物件應全部搬到安全區(qū)域；負責登記清楚每次炸藥、雷管消耗量，嚴禁丟失；放炮前要做到“六齊全”“三檢查”；（1）“六齊全”即加工的引藥、好藥、雷管、炮棍、炮泥、掃孔材料準備齊全。（2）“三檢查”即檢查放炮母線是否夠長，通電檢查放炮開關(guān)是否通電，檢查危巖是否安全。執(zhí)行“兩不裝”“六不放”；（1）“兩不裝”是炮眼不合格不裝，跑眼不掃清不裝。（2）六不放時沒有放好警戒不放，危巖不安全不處理不放，藥超限不放，不裝炮泥不放，工具未檢，清理不放，設(shè)備沒提升到安全地方不放。做到“六必須”。（1）加工火藥必須在火藥加工房進行，且要遠離電源?；鹪?。（2）雷管腳線在聯(lián)線前必須擰在一起。（3）連線后必須由放炮員和班長親自檢查有無錯誤，爆破后應檢查爆破效果，收攏母線。（4）放炮箱鑰匙由放炮員隨身攜帶，放炮員必須親自帶火藥，雷管箱下井，剩下的火藥、雷管必須親自交回火藥房。（5）放炮后必須檢查有無瞎炮，如有，按《煤礦安全規(guī)程》要求進行處理。（6）放炮前必須清點人員，發(fā)出放炮信號（如吹口號）后方可合閘放炮。噴漿工崗位責任制責任抱噴頭，完成噴漿任務(wù)；噴漿前要做好噴后標識，嚴格按設(shè)計要求，確保巷道規(guī)格，成型好，噴射平整，厚度、強度達到要求：控制使用好風、水壓力，掌握好噴射角度，實施潮噴減少回彈，降低粉塵；堅持安全操作，搞好現(xiàn)場文明施工，注意節(jié)約用料；搞好崗位練兵，提高操作水平，推廣使用好新技術(shù)，新工藝班長崗位責任制負責搞好當班職工的安全生產(chǎn)，認真遵守《煤礦安 全規(guī)程》，嚴格按操作規(guī)程組織施工，發(fā)現(xiàn)險情及時排除，做到接班不檢查不施工，有閑情不處理不施工，支護不跟上不施工，技術(shù)要求不清楚不施工；帶領(lǐng)全班同志完成和超額完成任務(wù)，堅決按施工借施組織施工，堅持正規(guī)循環(huán)，搞好工作配合，嚴格工序檢查，確保施工質(zhì)量，努力降低成本；合理安排勞動力，充分利用工時，優(yōu)質(zhì)快速組織施工；組織開好班前班后會，及時分析安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量、材料消耗，以及施工中存在的問題；堅持文明施工，做到迎頭無積水、無雜物、無浮矸，工具堆放整齊；利用綜合防塵設(shè)施，努力降低粉塵濃度；搞好班內(nèi)分配；，實行經(jīng)濟責任制；搞好本班職工的保勤工作。機電隊長崗位責任制在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，搞好本單位的管理工作，實現(xiàn)機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，保證掘進任務(wù)的完成；負責審查并組織機電技術(shù)人員編制本項目部供電，設(shè)備運轉(zhuǎn)、安裝、檢修和材料計劃，并督促檢查上述計劃的按時完成；經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況，配合生產(chǎn)任務(wù)搞好本職工作，解決生產(chǎn)中機電關(guān)鍵問題，定期組織機電設(shè)備大檢查，杜絕機電事故的發(fā)生；嚴格監(jiān)督檢查機電各項規(guī)章制度和工作崗位責任制情況，搞好全隊的安全生產(chǎn)；經(jīng)常分析機電工作中存在的問題，提出改進措施，不斷提高機電管理水平，減少設(shè)備損耗，搞好節(jié)能；推廣新技術(shù)、新工藝，組織開展崗位練兵，技術(shù)經(jīng)驗交流和職工考核，對生產(chǎn)中的發(fā)明，革新者提出獎勵建議；對重大機電事故組織分析處理，經(jīng)常向項目部及上級領(lǐng)導匯報工作及思想。材料員崗位責任制密切與各班聯(lián)系，做到工程用料清楚，及時供應，對常用材料和現(xiàn)場急件要提前準備，不影響施工；認真執(zhí)行處制定的規(guī)章制度，消耗單、明晰表、月末報表，技術(shù)員以便進行當月材料核算；要按隊每月計劃領(lǐng)料，做到收料有據(jù)，手續(xù)齊全，賬目清楚；努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高