項目部各項管理目標及崗位責(zé)任制(存儲版)
【正文】 項目經(jīng)理崗位職責(zé)認真行執(zhí)政府相關(guān)法規(guī)政策，貫徹落實公司下達的各項工作任務(wù)。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)認真行執(zhí)政府相關(guān)法規(guī)政策，貫徹落實公司下達的各項工作任務(wù)。做好對項目部施工員、安全員、作業(yè)班組長的分項、分部工程安全、技術(shù)交底及簽字手續(xù)。對所負責(zé)的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，制止違章冒險作業(yè)。、準確將變更、簽證工程量提供給預(yù)算員。，要立即保護現(xiàn)場，及時上報，并積極參加調(diào)查和處理。月底報賬時做好票據(jù)的審核工作。，建立質(zhì)量臺帳，并做好施工驗收記錄，及時上報質(zhì)量報表。參加分部分項工程的驗收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。負責(zé)辦理入庫材料的驗收手續(xù)。預(yù)算員崗位職責(zé)能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定及理論專業(yè)知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定。9．每月25日前，現(xiàn)場工器具報公司，及時掌握工器具流轉(zhuǎn)情況。在各項目部工程開工之前，按照材料計劃建立各類臺賬，嚴格按照公司的采購材料管理執(zhí)行。做好倉庫材料分類標識，堆放整齊。做好日報、周報的填寫及報送。，熟悉規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標準，配合技術(shù)科，指導(dǎo)班組改進工藝。做好本項目部的經(jīng)營成本核算，并生成準確無誤的報表，以便項目經(jīng)理對經(jīng)營工作進行統(tǒng)籌安排。，“四口”防護，用電機械設(shè)備及防護裝置的安全情況，所有防護裝置須經(jīng)驗收合格方可使用。、不安全、違章指揮的生產(chǎn)指令。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)主管崗位職責(zé)對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作全面負責(zé)。負責(zé)組織和健全項目部三體系運行。 進度目標工程項目的進度目標以公司對外簽訂的承包合同中關(guān)于工期的有關(guān)約定條文為準。責(zé)任目標管理就是將公司和項目部的責(zé)任進行明確劃分，重點是明確項目部的責(zé)任目標。 按公司現(xiàn)行管理體制，工程項目經(jīng)理部是公司領(lǐng)導(dǎo)下的針對具
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