項目部質檢員崗位責任制-資料下載頁
2024-10-28 22:44本頁面
【正文】 熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。2．負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。3．協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4．工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報上級領導簽字認可。5．參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。6．全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。7．工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。8．完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9．協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。10．負責現場簽證、設計變更及相關資料收集備案。第三篇：項目部崗位責任制項目部崗位責任制一、認真執(zhí)行國家有關方針政策和企業(yè)的各項管理制度，全面履行項目實施工程，保證完成項目指標和項目管理工作目標。二、工作人員要急時接納項目工程任務。三、要保質保量完成公司下達的項目工程檢測任務，努力做到任務細化、量化、責任到人。四、在高標準、高質量完成工程項目的同時，把安全生產工作貫穿到每個環(huán)節(jié)中去。五、每個工程項目，要有計劃，有安排，有部署，有檢查，有落實，責任到人層層把關，保質保量，安全有序，文明施工。六、工作人員，要嚴格按照工作程序施工。為確保工程項目順利實施提供準確的線路檢測資料。項目部管理制度一、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。二、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領導和分工安排。三、認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，落實上級指定的安全技術措施，加強管理，搞好文明生產。四、項目部人員如發(fā)現不安全因素就要及時反映，及時清除，并有責任勸阻，制止其他人員的違章作業(yè)。五、組織人員學習相關法律和規(guī)章制度，堅持學習業(yè)務技術。第四篇：項目部質檢員崗位職責項目部質檢員崗位職責認真學習并貫徹執(zhí)行國家有關工程質量標準、規(guī)范要求。在項目經理領導下，負責組織各專業(yè)技術員對工程質量進行檢查，記錄真實數據，嚴格把關和及時上報。參加施工組織設計的討論制定，提出保證工程質量的措施，對工序質量進行控制。經常深入現場監(jiān)督檢查施工質量。督促并協助有關人員對施工中出現的不合格和一般質量問題及時處理，負責重大問題上報并參與評審、處置和驗證。督促班組進行自檢、互檢和交接檢工作。參加分部分項工程的驗收，隱蔽工程驗收。做好工程質量資料的收集、保管和歸檔工作。第五篇：項目部質檢員崗位職責項目部質檢員崗位職責認真學習并貫徹執(zhí)行國家有關工程質量標準、規(guī)范要求。在項目經理領導下，負責組織各專業(yè)技術員對工程質量進行檢查，記錄真實數據，嚴格把關和及時上報。參加施工組織設計的討論制定，提出保證工程質量的措施，對工序質量進行控制。經常深入現場監(jiān)督檢查施工質量。督促并協助有關人員對施工中出現的不合格和一般質量問題及時處理，負責重大問題上報并參與評審、處置和驗證。督促班組進行自檢、互檢和交接檢工作。參加分部分項工程的驗收，隱蔽工程驗收。做好工程質量資料的收集、保管和歸檔工作。
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