區(qū)域銷售經(jīng)理工作職責(zé)-資料下載頁
2024-11-09 01:34本頁面
【正文】 政策和銷售條款，積極為客戶準(zhǔn)備符合需求的銷售方案并成功簽訂合同。及時跟蹤訂單的完成，包括交貨期及貨款的回籠。銷售報告的定期跟新，新項目進(jìn)展追蹤。市場相關(guān)信息和競爭對手信息的收集。第五篇：區(qū)域銷售經(jīng)理的基本職責(zé)區(qū)域銷售經(jīng)理的基本職責(zé)，制訂公司、季度和月度銷售計劃，組織完成公司銷售目標(biāo)。___對業(yè)務(wù)員(外勤采集員)收集的信息進(jìn)行分析跟蹤。，獲取業(yè)務(wù)訂單，進(jìn)行報價，簽訂供貨合同。，并做好送貨和___的簽收。，客戶投訴處理。，參與公司生產(chǎn)計劃的制訂。___部門員工培訓(xùn)工作。區(qū)域銷售經(jīng)理的基本職責(zé)2職責(zé)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工業(yè)市場的開發(fā)及銷售。根據(jù)公司銷售計劃，完成個人和團(tuán)隊銷售指標(biāo)及陌生客戶拜訪計劃。開拓新市場，開發(fā)新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍。負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。維護(hù)客戶關(guān)系及客戶間長期戰(zhàn)略合作計劃。任職資格：大專以上學(xué)歷，年齡26—___歲之間。___年以上工業(yè)品銷售經(jīng)驗，有機電設(shè)備類銷售經(jīng)驗優(yōu)先考慮。有___年以上公司對公司客戶服務(wù)類工作經(jīng)驗亦可。反應(yīng)敏捷、語言表達(dá)能力強，有較強的溝通能力和交際技巧，具有親和力。具有一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識。有責(zé)任心、上進(jìn)心及較強學(xué)習(xí)能力，能承受較大的工作壓力。有激情、有團(tuán)隊協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)。區(qū)域銷售經(jīng)理的基本職責(zé)3職責(zé)：負(fù)責(zé)指定區(qū)域的銷售工作。熟悉與掌握公司經(jīng)營的產(chǎn)品知識與業(yè)務(wù)，廣泛接觸行業(yè)客戶，多渠道收集客戶市場項目信息。制定銷售計劃，并按計劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶。維護(hù)新老客戶關(guān)系，與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求，為客戶提供需要的服務(wù)。協(xié)助銷售主管(經(jīng)理)完成銷售目標(biāo)。宣傳公司品牌，樹立并維護(hù)公司形象。要求描述:大專以上學(xué)歷，市場營銷或機電專業(yè)。___年以上電話銷售或者直銷經(jīng)驗，儀器儀表行業(yè)優(yōu)先考慮。具備相關(guān)信息分析整理能力。具備市場經(jīng)驗和敏感的市場觀察力，分析力。獨立工作能力和團(tuán)隊合作精神。有志于銷售的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生亦可投簡歷適應(yīng)出差，能夠承受較大的工作壓力。區(qū)域銷售經(jīng)理的基本職責(zé)4職責(zé)參與公司市場營銷策略的制定。執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場進(jìn)行開拓。制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標(biāo)，完成月、季度、指標(biāo)。提供市場趨勢、需求變化、完成公司產(chǎn)品推廣，負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)會議、推廣活動的組織和實施工作。督導(dǎo)區(qū)域業(yè)務(wù)開展工作，落實本區(qū)域貨款的回收。配合營銷總部的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行?？刂扑爡^(qū)域費用開支。直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判及成交。處理客戶投訴。對下屬的工作進(jìn)行評價并協(xié)助制定和實施績效改善計劃。1對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、銷售工作指導(dǎo)。任職要求有兩年以上醫(yī)療器械工作經(jīng)驗。有外企醫(yī)藥銷售和管理經(jīng)驗，有中醫(yī)藥、腫瘤產(chǎn)品銷售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。能夠適應(yīng)區(qū)域內(nèi)出差(出差范圍以浙江省區(qū)域內(nèi)為主)。較強的業(yè)務(wù)拓展能力，有收集分析銷售線索的能力。具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊合作精神，組建和培訓(xùn)團(tuán)隊經(jīng)驗豐富，既往銷售業(yè)績良好。區(qū)域銷售經(jīng)理的基本職責(zé)5在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。制訂銷售計劃。確定銷售政策。設(shè)計銷售模式。銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷售業(yè)績的考察評估。銷售渠道與客戶管理。財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
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