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正文內(nèi)容

創(chuàng)新便民服務(wù)機制打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺[合集五篇]-資料下載頁

2024-11-09 01:19本頁面
  

【正文】 加強和改進流動黨員管理服務(wù)的實施意見》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本單位實際,制定了具體的實施方案。通過大力宣傳,營造了加強流動黨員管理服務(wù)良好氛圍。三、健全機制,創(chuàng)新載體,創(chuàng)造條件發(fā)揮作用。我縣從建立完善流動黨員管理服務(wù)機制著手,在“管住、管好、管活”上狠下工夫,建立四項制度提高流動黨員管理服務(wù)水平。一是建立信息管理制度;二是建立定期聯(lián)系制度;三是建立走訪慰問制度;四是建立結(jié)對幫扶制度。同時在流動黨員中廣泛開展“五個一”活動,即:每位流動黨員為家鄉(xiāng)提供一條致富信息,在務(wù)工人員中培養(yǎng)一名入黨積極分子,幫助一人以上群眾外出就業(yè),引進一個經(jīng)濟發(fā)展項目,為所在村組或貧困戶做一件好事。還在流動黨員中開展以爭當(dāng)西鄉(xiāng)形象宣傳員、群眾致富信息員為主要內(nèi)容的“爭當(dāng)兩員”活動。通過這些方法,建立了“城鄉(xiāng)一體、雙向互動、動態(tài)管理”的流動黨員管理體制。有效解決了流動黨員外出期間“失控、失教、失察、失評”等問題。兩河口鎮(zhèn)高潮村黨員李登海1993年到山東青島務(wù)工,他愛學(xué)習(xí)、肯專研,迅速鍛造了過硬的技術(shù),成為打工族中的佼佼者。1999年,李登海組建了自己的建筑公司,成為擁有2000余名員工的公司董事長,員工中有黨員11名,都在公司擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干。在鎮(zhèn)、村黨組織的幫助下,2005年10月,公司成立了黨支部,他籌集資金修建標(biāo)準(zhǔn)化活動場所,使流動黨員過上了正常的組織生活。他吸納家鄉(xiāng)1000多村民長期在公司務(wù)工,每年帶回2200萬元的經(jīng)濟收入。本村修建通村公路時,他個人率先捐贈資金10萬元,在他的帶動下,其他黨員和工人都紛紛慷慨解囊,向家鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻力量。對流動黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報家鄉(xiāng)先進事跡我縣進行了大力宣傳,對引進重大項目資金的流動黨員進行表彰獎勵,并在稅收、貸款、土地劃撥、手續(xù)審批等方面給予一定的政策傾向。四、整合資源,強化培訓(xùn),增強創(chuàng)業(yè)致富能力。我縣堅持返鄉(xiāng)黨員需要什么就培訓(xùn)什么,返鄉(xiāng)黨員有多少就培訓(xùn)多少的原則,組織開展多種形式的政策法規(guī)教育和技能培訓(xùn)??h委組織部聯(lián)合縣人勞局、農(nóng)業(yè)局、茶葉局、煙草局、職業(yè)高中等單位共同舉辦外出務(wù)工返鄉(xiāng)黨員技能培訓(xùn)班,按照返鄉(xiāng)黨員的需求和意愿,舉辦了種植養(yǎng)殖、計算機應(yīng)用、電工焊工等實用技能技術(shù)培訓(xùn)班,開設(shè)了當(dāng)前經(jīng)濟形勢、務(wù)工須知等公共課程,對返鄉(xiāng)黨員進行分批分期培訓(xùn)。同時,引導(dǎo)返鄉(xiāng)黨員在遠程教育播放站點進行培訓(xùn),縣遠教中心將制作和收集的技術(shù)培訓(xùn)課件通過入戶平臺播出,方便返鄉(xiāng)黨員日常受訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們還組織有關(guān)涉農(nóng)部門的專業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)服務(wù)小分隊,下鄉(xiāng)開展茶葉、生豬、烤煙、林果、食用菌等專題講座,現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)。全縣共組織返鄉(xiāng)黨員集中培訓(xùn)26次,參訓(xùn)人數(shù)達500余人次,提高了他們的科技素質(zhì)和技能水平,增強了創(chuàng)業(yè)致富能力。五、量身定做,分類施策,開辟創(chuàng)業(yè)致富渠道。去年以來,受國際金融危機的影響,我縣共有返鄉(xiāng)流動黨員249人,其中下崗失業(yè)的86人,因企業(yè)不景氣自行返鄉(xiāng)的115人。在幫助返鄉(xiāng)黨員正確認識經(jīng)濟發(fā)展形勢的同時,根據(jù)返鄉(xiāng)黨員的特點,區(qū)別不同情況,實施分類幫扶。采取“精神上扶智、經(jīng)營上扶能、發(fā)展上扶業(yè)“的辦法,對有一定技能、經(jīng)驗和資金的返鄉(xiāng)黨員,鼓勵他們興辦企業(yè)、專業(yè)合作組織,從事個體經(jīng)營,各級黨組織強化創(chuàng)業(yè)服務(wù),采取項目指導(dǎo)、結(jié)對幫帶等多種形式,幫助他們爭取貸款、用地、稅收、工商登記等方面的優(yōu)惠政策,解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和問題。城關(guān)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)黨員譙勝玖,有一定的茶葉加工技術(shù)和經(jīng)驗,在黨組織的引導(dǎo)下,投資30余萬元,建起了茶葉加工廠,縣茶葉局、扶貧辦利用項目資金,幫助其購買茶葉加工設(shè)備。對有技術(shù)、無資金的返鄉(xiāng)黨員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村幫助他們申請辦理小額貸款或扶貧貼息貸款,解決其資金困難。私渡鎮(zhèn)紅安村黨員李忠倫,原在廣東一電子廠務(wù)工,返鄉(xiāng)后工作無著落,村黨支部積極為其疏通思想、出謀劃策,并協(xié)調(diào)貸款60萬元,幫助其在臨近的城固天明鎮(zhèn)創(chuàng)辦了家電超市。對既無技術(shù)、又無資金、生活比較困難的返鄉(xiāng)黨員,在加大實用技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,利用縣困難黨員幫扶資金,按照黨員“星火致富”工程的運作模式,為36名返鄉(xiāng)黨員每人發(fā)放了一頭能繁母豬,增強其走出困境的信心,從根本上解決他們的貧困問題。據(jù)統(tǒng)計,全縣已有120余名返鄉(xiāng)黨員實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),興辦各類企業(yè)、個體工商戶60余家,投入創(chuàng)業(yè)資金1000余萬元,40余名有一定技術(shù)特長的返鄉(xiāng)黨員進入了縣直企業(yè)就業(yè)。六、樹立典型,幫帶致富,發(fā)揮示范帶動作用。我縣堅持實施“把黨員培養(yǎng)成致富能人,把致富能人中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員,引導(dǎo)黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富”工程,造就了一批發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的黨員先進群體。古城鎮(zhèn)二郎村黨員韓定軍從事蛋鴨養(yǎng)殖,賺錢后,幫扶鄉(xiāng)親投資300萬,建起大型蛋鴨養(yǎng)殖場,為村上50余名勞動力解決了就業(yè);桑園鎮(zhèn)黨員梁秋華在做大做強自己茶園的同時,帶動周邊5個村有近千戶村民從事茶葉生產(chǎn),使他們每年增收70萬元。通過這些典型引路,有效地解決了農(nóng)民苦于致富無門路、無辦法,想富不會富、想富不能富的問題,實現(xiàn)由點到片到面的擴張型發(fā)展。樹立一批有成功經(jīng)驗的流動黨員致富典型,讓他們在帶頭富、共同致富上做示范。同時對政治素質(zhì)高、經(jīng)濟意識強、群眾反映好、年輕的流動黨員,經(jīng)認真培養(yǎng),及時吸納到黨組織中擔(dān)任干部。2008年,村“兩委”換屆工作中,全縣有35名返鄉(xiāng)流動黨員進入村“兩委”班子,4人擔(dān)任村主要干部,有效改善了村干部隊伍結(jié)構(gòu),提升了工作水平,為又好又快發(fā)展提供了堅實的組織保障。我們通過建陣地、抓管理、搞服務(wù)等措施,使全縣的流動黨員管理和服務(wù)水平得到提升。今后,我們將進一步強化措施,健全制度,完善機制,力爭使全縣的流動黨員管理和服務(wù)水平再上臺階。
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