創(chuàng)業(yè)大賽1-資料下載頁(yè)
2024-11-09 01:16本頁(yè)面
【正文】 查報(bào)告和學(xué)術(shù)論文、科技發(fā)明制作三類分別按照6%、14%、30%、50%的比例評(píng)出特、一、二、三等獎(jiǎng)。評(píng)審注意本科生、研究生在學(xué)識(shí)水平和科研能力上的差異，兩個(gè)層次作者的作品獲獎(jiǎng)比例與其進(jìn)入終審的比例基本一致。競(jìng)賽以學(xué)院（部）為單位計(jì)算參賽得分，團(tuán)體總分按名次排列，按位次公布。最高榮譽(yù)“挑戰(zhàn)杯”為流動(dòng)杯，授予團(tuán)體總分第一名的學(xué)院（部），設(shè)“優(yōu)勝杯”若干，分別授予團(tuán)體總分第二至第六名的學(xué)院（部）。各等次獎(jiǎng)計(jì)分方法如下：特等獎(jiǎng)作品每件計(jì)100分，一等獎(jiǎng)作品每件計(jì)70分，二等獎(jiǎng)作品每件計(jì)40分，三等獎(jiǎng)作品每件計(jì)20分，如遇總積分相同，則以獲特等獎(jiǎng)作品的件數(shù)決定同一名次內(nèi)的排序，以此類推至三等獎(jiǎng)。所有參賽作品須嚴(yán)格按照打印格式要求（見附件二）申報(bào)，各團(tuán)委集中將所有作品的打印件和電子文檔以院（部）為單位在10月20日前送至校學(xué)生科協(xié)辦公室（東區(qū)五食堂三樓），獨(dú)墅湖校區(qū)各學(xué)院（部）可直接送至獨(dú)墅湖校區(qū)學(xué)生科協(xié)辦公室（獨(dú)墅湖校區(qū)二期五食堂四樓），電子文檔可通過Email以附件形式發(fā)送至sudatzb@，郵件標(biāo)題為學(xué)院（部）參賽作品。希望各學(xué)院（部）認(rèn)真組織好本學(xué)院（部）的參賽工作，并將組織工作情況及時(shí)反饋校團(tuán)委。特此通知。共青團(tuán)蘇州大學(xué)委員會(huì) 蘇州大學(xué)學(xué)生科技協(xié)會(huì)第四篇：創(chuàng)業(yè)大賽策劃書撰寫指南一、執(zhí)行總結(jié)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡(jiǎn)述(包括公司、項(xiàng)目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況)。二、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析。三、市場(chǎng)分析行業(yè)及市場(chǎng)概述(國(guó)內(nèi)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量)。項(xiàng)目的市場(chǎng)需求程度(分析項(xiàng)目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng))。項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)定位)。項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析(從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)等多方面分析與市場(chǎng)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))。四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略項(xiàng)目總體安排(描述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、操作周期、階段目標(biāo))。項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理組合各種資源出發(fā)，描述對(duì)項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行的合理策劃，以提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，滿足市場(chǎng)的需求，在較短時(shí)間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品)。項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略(制定項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計(jì)劃，制定項(xiàng)目產(chǎn)品銷售計(jì)劃，及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略)。項(xiàng)目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)獲利方式的貢獻(xiàn)程度等，分析這種獲利方式是否是最佳的，及持久性)。五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心團(tuán)隊(duì)：教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績(jī)。創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評(píng)價(jià)(創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力、經(jīng)營(yíng)理念)。六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)項(xiàng)目資金來源與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析。預(yù)測(cè)近3年的財(cái)務(wù)狀況，列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))，提出應(yīng)對(duì)措施。八、遠(yuǎn)景規(guī)劃未來15年的定位及發(fā)展規(guī)劃。第五篇：創(chuàng)業(yè)大賽專題一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介（500字）、社區(qū)、社會(huì)有什么幫助（從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，獨(dú)生子女，市場(chǎng)等方面）二、市場(chǎng)分析（1500字）上網(wǎng)查護(hù)理行業(yè)市場(chǎng)和現(xiàn)狀行業(yè)狀況（不規(guī)范）市場(chǎng)容量（老年人數(shù)）（主要對(duì)象）分析需求量（主要針對(duì)醫(yī)院，就診老人數(shù)）目標(biāo)：服務(wù)對(duì)象（為老人服務(wù)）、服務(wù)程度、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)定位：價(jià)位（150——200）、護(hù)理層次（普通、特殊、貴賓式）即細(xì)分的市場(chǎng)定位（與零散的護(hù)工相比我們的優(yōu)勢(shì)）三、總體進(jìn)度安排和發(fā)展策略（實(shí)施）（1500字）具體實(shí)施計(jì)劃：是否要租房子，若租資金問題、客戶走訪，爭(zhēng)取客源、人員時(shí)間上的安排、運(yùn)作多久能盈利，盈利方式（我們應(yīng)先盈利）、招收對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)和提高，幫助流浪老人或孤寡老人，為老人提供心理咨詢或法律服務(wù)、實(shí)施一段時(shí)間后，可考慮擴(kuò)大到社區(qū)、怎么推廣（到醫(yī)院進(jìn)行溝通或上網(wǎng)宣傳或發(fā)傳單或其他）錢在運(yùn)作中怎樣維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，資金回流錢是按天給還是按月給（按月是先給還是后給）四、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)（800——1000字）提供心理咨詢和法律服務(wù)，有學(xué)護(hù)理的同學(xué)，可給我們提供幫助、經(jīng)歷、服務(wù)宗旨五、資金來源和運(yùn)作（項(xiàng)目預(yù)算）（多少錢）:宣傳海報(bào)、交通和通訊費(fèi)用、是否租房子（否）六、遠(yuǎn)景規(guī)劃（未來5年）（800——1000字）有可能產(chǎn)生的社會(huì)推動(dòng)作用發(fā)展規(guī)劃，市場(chǎng)前景公益范圍：醫(yī)院陪護(hù)擴(kuò)展到社區(qū)和家庭再擴(kuò)展到救助社會(huì)上的孤寡和流浪老人在上網(wǎng)查查其他前景規(guī)劃方面的事宜
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1