【正文】 能至者，可以無悔矣。職位：總經(jīng)理文武,1993年10月12日出生，現(xiàn)就讀于湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術學院，物流工程系自動化專業(yè)，對機械自動一體化充滿著熱愛,具有優(yōu)越的組織能力和領導能力，曾在物流學院第八屆五四表彰中榮獲“三好學生”“優(yōu)秀團干”。人生格言：成長的路上少一點抱怨，多一份堅持，我們的人生定會是那獨一無二的金子。職位：營銷總監(jiān)劉姍，女，于1994年7月出生在湖南婁底，2012年畢業(yè)于上梅中學，現(xiàn)就讀于湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術學院物流工程自動化專業(yè)，在校期間，多次主動參加并組織班級、學校的多項活動，在班級擔任團支書職位，也是系部學生會成員，對待學習和工作能認真負責，曾獲得了活動組織“積極分子”和學院“優(yōu)秀團干”的榮譽稱號。職位：財務主管羅斌,1994年01月14日出生，現(xiàn)就讀于湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術學院物流工程系自動化專業(yè)，對我們專業(yè)機械自動一體化充滿著熱情，相信機械自動一體化會在物流這個行業(yè)中越來越重要。在第八屆五四表彰大會上獲得“優(yōu)秀團員”。我的人生格言是：自己的命運掌握在自己手中。我的性格開朗，愛好廣泛，最愛交友和動手實踐。職位：綜合管理部長曾彭 ，現(xiàn)就讀于湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術學院物流工程系電子信息專業(yè)，有著對電子的熱愛，喜歡動手實踐，曾在物流學院第八屆五四表彰中榮獲“優(yōu)秀團員”。格言：多一些付出就多一絲回報。職位：技術總監(jiān)組織結(jié)構(gòu)，包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖、部門的功能、作用與職責； 本公司性質(zhì)為：個人獨資企業(yè)。這種方式管理靈活，而且有利于申請政府對大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。由于創(chuàng)業(yè)初期人員限制，創(chuàng)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)圖如下分布：總經(jīng)理：主要負責公司的業(yè)務聯(lián)系與業(yè)務擴展，通過總經(jīng)理對外界進行溝通、聯(lián)系。掌管公司的總體大局，保證公司正常的運轉(zhuǎn)。有權提議召開董事大會。市場營銷部：主要負責公司的市場預測，市場推廣、業(yè)務聯(lián)系以及公司形象的宣傳。產(chǎn)品部：負責產(chǎn)品開發(fā)設計工作以及產(chǎn)品維修工作。財務部:（1）負責資金籌集；（2）利潤分配；（3）負責財務預測、財務計劃與財務分析（4）負責營運資金管理；（5）負責全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源；（6）負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作；（7）組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析（8）經(jīng)營報告資料編制。單元成本、標準成本協(xié)助建立。效率獎金核算、年度預算資料匯總；（9）收入有關單據(jù)審核及帳務處理，各項費用支付審核及帳務處理，應收帳款帳務處理，總分類帳、日記帳等帳簿處理，財務報表及會計科目明細表；（10）搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告；綜合管理部：（1）負責日常的后勤工作；（2）日常物質(zhì)的采購；（3）資料的整理與打印；文件的通知；（4）負責起草項目策劃書；（5）對員工日常情況進行效績考核團隊欠缺與對策。 （1）欠缺：創(chuàng)業(yè)團隊的成員都是在校生，專業(yè)技術有限，社會經(jīng)驗不足；對市場的認識程度不夠，社會資源缺乏；所學專業(yè)局限性，在銷售、財務以管理以及人力資源方面沒有實際經(jīng)驗，需要在后期過程中慢慢積累。 （2）對策： 市場調(diào)研有待加強：創(chuàng)業(yè)團隊的成員社會資源有限，進行市場調(diào)研的廣度和深度也相對狹小一些，需要多深入市場，加強與政府部門溝通，到學校、超市等地方多做一些市場調(diào)查，統(tǒng)計有關信息，積極聽取客戶意見，對創(chuàng)業(yè)初期產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售計劃大有裨益。 思想觀念需要轉(zhuǎn)變：創(chuàng)業(yè)團隊的成員都是在校大學生，與社會接觸時間尚短，社會經(jīng)驗不足，必須要加強一個經(jīng)營團隊的企業(yè)管理理念，轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度，逐步沉淀自己，將自己融入到社會職場上去。 專業(yè)知識有待提高：創(chuàng)業(yè)團隊的成員在產(chǎn)品開發(fā)初期，需要扎實的知識功底做鋪墊，才能保證產(chǎn)品性能。只有先充分了解自己的產(chǎn)品，才能更好地推銷自己的產(chǎn)品，改進自己的產(chǎn)品。八、發(fā)展預測本項目推向市場后三年預期發(fā)展形勢；科學技術飛速發(fā)展，先進的信息技術已經(jīng)廣泛融入到工業(yè)、民用等領域。“兩型社會”的口號提出后，社會對產(chǎn)品的環(huán)保、節(jié)能、智能化等方面的關注度日益提升。電動自行車作為人們?nèi)粘Ｉ钪幸豁棽豢扇鄙俚拇焦ぞ?，有著價格較低、乘騎方便，環(huán)保等優(yōu)勢，在學校學生、小區(qū)居民、超市配送等方面都占有很大的市場。據(jù)官方統(tǒng)計，電動自行車以每年超過2000萬輛的速度遞增，具有很大的市場提升空間。但是因為電動自行車自身的電池容量有限，不能保證電動自行車能夠長時間的行駛里程；而且電動自行車。因此在固定停車場所設置電動自行車寄存管理系統(tǒng)，一來規(guī)范了電動自行車的停放管理，二來方便電動自行車停放的時候可以隨時充電，三來提供了電動自行車的鎖車功能，降低了丟失的風險。只要國內(nèi)市場有電動自行車的地方，就有這種電動自行車寄存管理系統(tǒng)的存在，所以，本項目的市場空間是非常廣闊的。 產(chǎn)品預算表（單位： 萬元）項目第一年第二年第三年計劃銷售價0．18計劃銷售量200臺1000臺4000臺預估成本預估毛利潤1260240 該產(chǎn)品是一種公共場合的新型的基礎配套設施。根據(jù)項目生產(chǎn)計劃，第一年的產(chǎn)品并沒有廣泛普及應用，首先在政府投資的公共場所、車站等地方、部分學校、超市和醫(yī)院進行試點運行，積極與政府溝通，獲取政府的支持，打造良好的公益設施形象，堅守顧客至上的理念積極與客戶溝通，樹立客戶對產(chǎn)品的信任度，建立良好的合作協(xié)議。第二年，在已建立的品牌形象上，進一步擴大產(chǎn)品的銷售渠道，提升產(chǎn)品的市場占有率，重點放在超市、醫(yī)院、車站等人流頻繁的地方，爭取普及到每個可能的地方。第三年，爭取到各個居民小區(qū)點，與小區(qū)的物業(yè)管理公司達成協(xié)議，在小區(qū)統(tǒng)一設置電動自行車的寄存管理系統(tǒng)，方便小區(qū)群眾的出行。 創(chuàng)業(yè)目標。創(chuàng)業(yè)初期，考慮到資金、人員以及市場的各種因素帶來的不確定風險，此次項目將產(chǎn)品開發(fā)、市場、售后集于一體，具有一定的挑戰(zhàn)性。因此，在創(chuàng)業(yè)第一年，目標初步定位為維持經(jīng)營或者有一點微薄利潤，能夠保證公司的整體運轉(zhuǎn)；從第二年開始較大幅度打開市場，開始逐步盈利。從長遠發(fā)展目標來看，創(chuàng)業(yè)目標中首選產(chǎn)品的推廣地區(qū)以長沙為首，先穩(wěn)定長沙市場，打響產(chǎn)品品牌，建立一個良好的產(chǎn)品形象；繼而完善產(chǎn)品，進一步提高產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，將產(chǎn)品推廣到華中、華南等地區(qū)，爭取更大的市場占有率；等到產(chǎn)品已初具規(guī)模，一旦條件成熟，便著手考慮企業(yè)融資上市，進一步將企業(yè)做大做強。九、初賽意見創(chuàng)新點及推選理由學校初賽負責人：年 月 日十、專家評審意見是否進入半決賽及其理由：專家評審委員會負責人：年 月 日十一、半決賽現(xiàn)場答辯成績專家一專家二專家三專家四專家五專家六專家七得 分總 分現(xiàn)場答辯專家負責人：十二、總決賽現(xiàn)場答辯成績專家一專家二專家三專家四專家五專家六專家七得 分總 分現(xiàn)場答辯專家負責人：十三、省大賽組委會意見省大賽組委會負責人：年 月 日37 / 37