信用社班子成員考核情況的通報-資料下載頁
2025-10-30 23:53本頁面
【正文】 隱，施工吊裝點人員既沒穿安全背心，也沒戴安全帽，橋面吊裝已完成的工程無安全防護。四、幾點要求各項目監(jiān)理機構(gòu)要繼續(xù)深入開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)樹新風(fēng)活動，繼續(xù)貫徹“公司創(chuàng)品牌、員工講責(zé)任、共同作貢獻”的品牌戰(zhàn)略，加強宣傳教育工作，讓公司09年的戰(zhàn)略目標(biāo)深入到每個監(jiān)理人員的自覺行動中。加強思想政治工作，加強團隊意識的培養(yǎng)，提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識和榮譽感，正確行使監(jiān)理責(zé)任，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)行動，獨立、公正發(fā)揮監(jiān)理作用。各監(jiān)理機構(gòu)要有針對性的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力，熟悉和掌握所監(jiān)理項目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能判斷和評價施工是否符合規(guī)范要求，能發(fā)現(xiàn)和指出問題，能指示整改的方向，能審查施工單位報送的整改方案。對全體監(jiān)理人員要加強監(jiān)理應(yīng)用文的寫作培訓(xùn)，監(jiān)理日志、監(jiān)理通知、監(jiān)理指令的格式、內(nèi)容、措詞用語、相關(guān)表格的填報、報關(guān)、簽發(fā)的權(quán)限都要進行培訓(xùn)和練習(xí)。切實加強全體監(jiān)理人員的事業(yè)心和責(zé)任感，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實加強現(xiàn)場控制，加強過程控制，多做事中監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和指出施工過程中存在的問題，防范質(zhì)量風(fēng)險，避免施工形成既成事實造成經(jīng)濟損失。監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定是所有監(jiān)理企業(yè)和項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作之一。監(jiān)理工作是技術(shù)性工作，是服務(wù)性工作，人員素質(zhì)的要求相對較高，準(zhǔn)入的門檻也較高。各項目監(jiān)理機構(gòu)的負(fù)責(zé)人，要多與監(jiān)理人員溝通交流，及時了解他們的思想動態(tài)，有針對性的創(chuàng)造有利于他們發(fā)展的條件，使他們感受到我們這個集體的溫暖，感受到在這一崗位發(fā)展的前景，感受到相對穩(wěn)定比頻繁流動的優(yōu)越性，安心工作。各項目監(jiān)理機構(gòu)針對上面指出的問題，提出整改措施，9月30日前報公司監(jiān)理部（紙質(zhì)版或電子版均可）；整改落實進展情況及整改結(jié)果及時向公司監(jiān)理部匯報。2009．09．22第四篇：考核通報考核通報運行各值：2016年11月2日晚,2：30現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),化學(xué)水車間運行值班人員。上班期間睡覺，嚴(yán)重違反了項目部的規(guī)章制度，項目部決定對當(dāng)事人進行項目部制定的規(guī)章制度進行考核，其他各值要引以為戒。本次考核如下：魏星星100元 鄭偉100元西安華運電力有限公司大同華岳熱電項目部2016年11月3日第五篇：2011綜治考核通報關(guān)于2011年綜治、維穩(wěn)、平安建設(shè)考 核 結(jié) 果 的 通 報根據(jù)白山市林科院2011年綜治、維穩(wěn)、平安建設(shè)工作要求，按照年初與各科室簽定的綜治責(zé)任書，我院對各科室全年綜治、維穩(wěn)、平安建設(shè)工作進行了考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報如下：各科室都能按照綜治責(zé)任書的部署和要求，結(jié)合我院工作實際，開展了多種形式的綜治、維穩(wěn)、平安建設(shè)活動，加強了安全檢查和隱患整改措施，強化了安全和綜治工作的管理監(jiān)控，資料收集較為齊備。各科室活動開展經(jīng)?；?，且有各自的特色。在考評中，發(fā)現(xiàn)各科室綜治工作仍然存在不足：一是時效意識較薄弱。沒有仔細研究、認(rèn)真部署和充分開展時段性工作。二是工作狀況不平衡。從活動的形式來看，靈活多樣的文化渲染較少，呆板單一的說教訓(xùn)導(dǎo)較多。上述問題，各科室要引進高度重視，進行專題研究，針對本科室情況，進一步落實整改措施和工作責(zé)任，建立嚴(yán)格的工作目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)控管理責(zé)任、程序控制責(zé)任，徹底改變拖踏不實的工作作風(fēng)，使我院綜治、維穩(wěn)、平安建設(shè)工作有新的起色。附：各科室考評綜合得分表各科室2011年綜治、維穩(wěn)、平安建設(shè)工作考評綜合得分表：行政辦公室： 財務(wù)室：98分 信息資料室：99分 實驗室： 總工辦：98分 推廣辦：98分 科研室：白山市林業(yè)科學(xué)研究院2011年12月3日 2
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