房地產公司-安全管理制度-資料下載頁
2024-11-06 02:03本頁面
【正文】 況。（四）跟蹤。值班領導要準確了解和掌握事故（件）發(fā)展的動態(tài)和進程，隨時搞好跟蹤調度和信息反饋，及時將事故（件）進展和處理情況報告總裁或主管副總裁。（五）結案。對重大事故（件）的處理過程，要形成完整的局面材料。在接報當天處理完畢的，由當日值班值班領導及事故相關部門領導負責材料的匯總、整理工作；需2日以上方可處理完畢的，以接報當日值班領導和相關部門主管領導為主，組織有關人員共同完成材料匯總工作。處理完畢，要及時將有關材料送至公司資料室存檔，必要時可作為公司知識成果，報至計劃運營部備案。第二十七條工作職責（一）實行事故相關部門領導負責制，事故相關部門領導為主辦領導，值班領導的跟蹤、協(xié)調的責任。當日不能正理完畢的，值班領導交接班時，要向接班領導講清情況，接班領導繼續(xù)跟蹤協(xié)調。（二）主辦領導要高度負責，做到不拖、不誤，務求準確、及時。對遲報、漏報的，要追究主辦領導的責任。（三）主辦領導要準確領會公司意圖，嚴格按照公司指示精神協(xié)調處理，不得擅做主張。（四）值班領導夜間或公休日遇有難以獨立處理的緊急情況，要及時報告分管副總裁，請有關人員協(xié)助處理。第二十八條突發(fā)事件處理過程中相關工作人員應遵守的紀律（一）恪守保密原則，有關突發(fā)事件處理工作中的情況，不準隨意泄露；（二）牢固樹立全局觀念，堅決服從公司統(tǒng)一安排；（三）忠實履行職責，不得損害公司利益及形象。第六章附則第二十九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行中，解釋與修訂本權歸行政中心。—END—
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