房地產(chǎn)公司-安全管理制度-資料下載頁(yè)
2024-11-06 02:03本頁(yè)面
【正文】 況。（四）跟蹤。值班領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)確了解和掌握事故（件）發(fā)展的動(dòng)態(tài)和進(jìn)程，隨時(shí)搞好跟蹤調(diào)度和信息反饋，及時(shí)將事故（件）進(jìn)展和處理情況報(bào)告總裁或主管副總裁。（五）結(jié)案。對(duì)重大事故（件）的處理過(guò)程，要形成完整的局面材料。在接報(bào)當(dāng)天處理完畢的，由當(dāng)日值班值班領(lǐng)導(dǎo)及事故相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)材料的匯總、整理工作；需2日以上方可處理完畢的，以接報(bào)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)為主，組織有關(guān)人員共同完成材料匯總工作。處理完畢，要及時(shí)將有關(guān)材料送至公司資料室存檔，必要時(shí)可作為公司知識(shí)成果，報(bào)至計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部備案。第二十七條工作職責(zé)（一）實(shí)行事故相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，事故相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為主辦領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)的跟蹤、協(xié)調(diào)的責(zé)任。當(dāng)日不能正理完畢的，值班領(lǐng)導(dǎo)交接班時(shí)，要向接班領(lǐng)導(dǎo)講清情況，接班領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)跟蹤協(xié)調(diào)。（二）主辦領(lǐng)導(dǎo)要高度負(fù)責(zé)，做到不拖、不誤，務(wù)求準(zhǔn)確、及時(shí)。對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)的，要追究主辦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（三）主辦領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)公司意圖，嚴(yán)格按照公司指示精神協(xié)調(diào)處理，不得擅做主張。（四）值班領(lǐng)導(dǎo)夜間或公休日遇有難以獨(dú)立處理的緊急情況，要及時(shí)報(bào)告分管副總裁，請(qǐng)有關(guān)人員協(xié)助處理。第二十八條突發(fā)事件處理過(guò)程中相關(guān)工作人員應(yīng)遵守的紀(jì)律（一）恪守保密原則，有關(guān)突發(fā)事件處理工作中的情況，不準(zhǔn)隨意泄露；（二）牢固樹(shù)立全局觀念，堅(jiān)決服從公司統(tǒng)一安排；（三）忠實(shí)履行職責(zé)，不得損害公司利益及形象。第六章附則第二十九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行中，解釋與修訂本權(quán)歸行政中心。—END—
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