后勤人員考核細(xì)則2-資料下載頁(yè)
2025-10-27 17:00本頁(yè)面
【正文】 持，根據(jù)德、責(zé)、勤、績(jī)的表現(xiàn)和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，合理構(gòu)建總務(wù)、后勤人員的評(píng)估制度，為學(xué)期和學(xué)年評(píng)比、表彰提供確鑿的參考依據(jù)。（2）本著發(fā)展性評(píng)價(jià)的理念，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，采取過(guò)程性評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)并重、定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)制度的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，建設(shè)一支高素質(zhì)的總務(wù)、后勤人員隊(duì)伍，為我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、制定方案依據(jù)：以總務(wù)、后勤各崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù)，確定總務(wù)、后勤人員的考核項(xiàng)目和獎(jiǎng)懲辦法。三、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件：愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取，牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想。1具有強(qiáng)烈的事業(yè)感和責(zé)任心，工作熱情、腳踏實(shí)地，任勞任怨，埋頭苦干，注重實(shí)效，持之以恒，實(shí)績(jī)突出。工作有計(jì)劃、有安排，緊張而有秩序，出色完成本職工作任務(wù)。服從安排，遵紀(jì)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，全身心地投入到后勤服務(wù)工作中。四、考核項(xiàng)目和獎(jiǎng)懲辦法：考核分為月考核、學(xué)期考核和年考核。（一）考核內(nèi)容：滿分為100分。其中，履行崗位職責(zé)情況為30分，出勤情況為20分，工作態(tài)度和完成任務(wù)情況為30分，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)情況為20分；總務(wù)處負(fù)責(zé)考核，每月將考核結(jié)果存檔。在每月的考核中，如發(fā)現(xiàn)未能履行崗位職責(zé)，且嚴(yán)重失職、釀成嚴(yán)重后果，即以“0”分計(jì)算，并在全校范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，予以經(jīng)濟(jì)處罰，拒不接受批評(píng)教育者立即解聘。（二）先進(jìn)個(gè)人評(píng)選程序和獎(jiǎng)勵(lì)辦法：先進(jìn)個(gè)人評(píng)選程序：以月考核積分和學(xué)期總評(píng)為依據(jù)，由總務(wù)處提出校級(jí)先進(jìn)個(gè)人候選人名單，交全體后勤人員評(píng)選，報(bào)學(xué)校審批。獎(jiǎng)勵(lì)名額及獎(jiǎng)金數(shù)額：校級(jí)先進(jìn)個(gè)人的名額為后勤人員總數(shù)的20%。其中，一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金為200元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金為每人150元；三等獎(jiǎng)2人，獎(jiǎng)金為每人100元。先進(jìn)個(gè)人均頒發(fā)榮譽(yù)證書。
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