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從花木蘭和功夫熊貓看中國(guó)文化-資料下載頁(yè)

2024-11-05 12:07本頁(yè)面
  

【正文】 ?中國(guó)的電影人應(yīng)該因?yàn)殡娪?花木蘭 而思考點(diǎn)什么了!哪怕是玩“票。第四篇:從《花木蘭》看譯介學(xué)從《花木蘭》電影和《木蘭辭》看比較文學(xué)中的變異學(xué)姓名:張龍 學(xué)號(hào):100212055 班級(jí):漢語(yǔ)言文學(xué)本二班比較文學(xué)的變異學(xué)的可比性在于同源中的變異性,同源的文學(xué)在不同的國(guó)家、不同的文明的傳播和交流中,在語(yǔ)言翻譯層面、文學(xué)形象層面、文學(xué)文本層面、文化層面產(chǎn)生了文化過(guò)濾、誤讀與創(chuàng)造性叛逆,產(chǎn)生了形象的變異于形象的變異與接受的變異,甚至發(fā)生他國(guó)化的蛻變,而對(duì)于美國(guó)拍攝的迪士尼電影花木蘭與中國(guó)傳統(tǒng)的文學(xué)作品中的花木蘭相比,無(wú)疑有了很大的改變。首先在叛逆性上,在《木蘭辭》中花木蘭雖然突破常規(guī)思維,決定男扮女裝,代父從軍雖然突破了一個(gè)女孩的常規(guī)思維,而《木蘭辭》中花木蘭的出發(fā)點(diǎn)是孝,文中就有說(shuō)“阿爺無(wú)大兒,木蘭無(wú)長(zhǎng)兄?!彼浴赌咎m辭》中的叛逆性并不是叛逆,而是盡孝。而迪士尼《花木蘭》電影中的花木蘭雖然也是決定男扮女裝,代父從軍,可是她的出發(fā)點(diǎn)相對(duì)就復(fù)雜得多首先是她的性格,有點(diǎn)男孩子的秉性,導(dǎo)致不符合古代人們對(duì)女子的要求以致婚姻的失敗丟了父親的顏面以此來(lái)看她的從軍是為了證明自己,是為了挽回家里的面子,再是為了父親,而電影中他的父親是反對(duì)她代父從軍的。其次是在女性形象的塑造上,在木蘭辭中花木蘭的女性形象非常鮮明,文章開(kāi)頭就說(shuō):唧唧復(fù)唧唧,木蘭當(dāng)戶織。不聞機(jī)杼聲,惟聞女嘆息。很明顯木蘭在織布,在得勝回來(lái)后木蘭的形象是:開(kāi)我東閣門(mén),坐我西閣床。脫我戰(zhàn)時(shí)袍,著我舊時(shí)裳。當(dāng)窗理云鬢,對(duì)鏡帖花黃。而作戰(zhàn)時(shí):萬(wàn)里赴戎機(jī),關(guān)山度若飛。朔氣傳金柝,寒光照鐵衣。這些英姿颯爽的行為于一個(gè)芊芊貼花黃的女子為一體,讓人不得不稱奇,而她的孝道也令人不得不敬佩。而花木蘭的女性形象就顯得較為單調(diào)的多,不管是在家做女子還是在外打仗拌男子都先得不安分,首先是嫁出去時(shí)對(duì)相公家里人的照顧,任她怎么裝淑女都將失敗,在家了為了替父從軍而使父親惱怒,在作戰(zhàn)時(shí)也顯得手足無(wú)措,雖然在戰(zhàn)爭(zhēng)上影片中讓他以聰敏勇敢取得勝利,而她的聰明勇敢遠(yuǎn)沒(méi)有在《木蘭辭》中表現(xiàn)的更為聰明和勇敢,木蘭辭中雖然對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的描寫(xiě)很少然而:將軍百戰(zhàn)死,壯士十年歸。就顯示出戰(zhàn)事的艱難,而:歸來(lái)見(jiàn)天子,天子坐明堂。策勛十二轉(zhuǎn),賞賜百千強(qiáng)。顯示出了花木蘭真正的功績(jī)。這其中的聰明與才智決然不是一次就可以完成的。同行十二年,不知木蘭是女郎。這里就更顯示出木蘭的聰明之處,十二年都沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)是女兒身,而迪士尼《花木蘭》電影中的花木蘭卻被人發(fā)現(xiàn)是女兒身。當(dāng)然還有女性的地位,中國(guó)雖然是男權(quán)主義歷史悠久,然而在北魏時(shí)期女子的權(quán)利并沒(méi)有所謂的三從四德那樣,北魏又是少數(shù)民族對(duì)女子的要求自然更低,雖然北魏孝文帝進(jìn)行了漢化改革,但是像花木蘭這種可以騎馬打仗的女子并不少見(jiàn),而電影《花木蘭》開(kāi)頭也過(guò)于強(qiáng)調(diào)女子的尊卑觀念。另外雖然結(jié)局都是不受封賞卸甲歸田,然而她們背后的差異依然是很大的。同樣的故事卻塑造了兩個(gè)不同的人物形象,產(chǎn)生了人物的變異很明顯的是他們都容入了自己文化的元素,如中國(guó)文化的家庭本位,孝道精神,愛(ài)國(guó)精神,美國(guó)文化元素中的人人本位,個(gè)人奮斗的元素,給我們展現(xiàn)了不一樣的花木。這也就是文學(xué)變異的魅力吧。第五篇:從《功夫熊貓》看美國(guó)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)從《功夫熊貓》看美國(guó)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)《功夫熊貓》這部08年大熱的動(dòng)畫(huà)片應(yīng)該很多人都還記憶猶新,這部繼《花木蘭》之后的有一部原料產(chǎn)自中國(guó)的美國(guó)動(dòng)畫(huà)大片,一上映就席卷全球成為票房寵兒。而盡管有少數(shù)抵制派 但大多人的觀后感都是“值得一看!”這就不得不引起我們的思考。單從片名《功夫熊貓》來(lái)看,就知道這是一部關(guān)于中國(guó)的電影,“功夫”、“熊貓”,兩大典型的中國(guó)元素,同時(shí)也是外國(guó)人了解中國(guó)的兩大標(biāo)志,都被巧妙地結(jié)合到了這部電影中;從故事來(lái)看,《功夫熊貓》的情節(jié)并不復(fù)雜,但整部片子都很流暢,輕松而又不拖沓的講了一個(gè)簡(jiǎn)單而又耐人尋味的故事;從影像上看,色彩、聲音、造型、鏡頭都極講究,無(wú)處不體現(xiàn)著夢(mèng)工廠的水準(zhǔn),讓每個(gè)中國(guó)人看完贊嘆之余又感慨“為什么中國(guó)就拍不出這樣的電影?” 功夫片本是中國(guó)電影人在好萊塢樹(shù)起的一面金字招牌。夢(mèng)工廠這回卻打著這幌子拍出了地道的中國(guó)味。以夢(mèng)工場(chǎng)為代表的好萊塢是一個(gè)純粹的商業(yè)帝國(guó),商業(yè)利益永遠(yuǎn)是第一位的,只是好萊塢電影題材的匱乏、好萊塢急需擴(kuò)大的市場(chǎng)容納和膨脹野心;而中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅猛上升、13億人口的中國(guó)電影市場(chǎng)的漸漸成熟、08北京奧運(yùn)引發(fā)的全球中國(guó)熱,這些才是《功夫熊貓》誕生的內(nèi)在原因,也正是這些因素讓《功夫熊貓》在如此低迷的08市場(chǎng)創(chuàng)造出如此驕人的成績(jī)。今天,像好萊塢那樣跨國(guó)界做生意已經(jīng)司空見(jiàn)慣,例如美國(guó)國(guó)內(nèi)許多企業(yè)正在跨國(guó)兜售他們的產(chǎn)品并在更多樣化的國(guó)外市場(chǎng)尋找顧客。特別是在北美,這種全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)已成為一股強(qiáng)勁的勢(shì)頭。為了更具競(jìng)爭(zhēng)力,許多公司結(jié)成跨國(guó)聯(lián)盟,比如《功夫熊貓》的跨國(guó)界的合作,菲多利公司把他的薯片推廣到了中國(guó)市場(chǎng),芬蘭的手機(jī)制造商諾基亞把他的移動(dòng)公司推廣到了全球發(fā)展最快的印度市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng),麥當(dāng)勞和星巴克擁有著全球的消費(fèi)者。好萊塢生產(chǎn)的電影占全球上映電影的百分之八十,自1990年以來(lái),美國(guó)電影的全球市場(chǎng)份額翻了一番。好萊塢是美國(guó)僅次于航空航天業(yè)的第二大凈出口產(chǎn)業(yè)。不僅市場(chǎng)界限越來(lái)越模糊,那些承購(gòu)、合并、聯(lián)盟和買(mǎi)斷也使企業(yè)的國(guó)籍不好確定。美國(guó)的公司越來(lái)越明白要想在這樣一個(gè)相互依存的地球村獲得成功,就必須適應(yīng)其他民族的文化。在中國(guó),菲多利要適應(yīng)中國(guó)的陰陽(yáng)學(xué)說(shuō),也就是生命與自然必須要在相對(duì)的兩方面找到平衡。影片《功夫熊貓》就是一個(gè)典例,中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)功夫名揚(yáng)四海,國(guó)寶熊貓又是中國(guó)的象征,美國(guó)的公司巧妙的運(yùn)用了這兩大元素展現(xiàn)了一個(gè)靈動(dòng)的中國(guó)。從戰(zhàn)略上分析美國(guó)的全球化經(jīng)營(yíng)。按照現(xiàn)代的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,一個(gè)國(guó)家的貿(mào)易政策戰(zhàn)略是由一個(gè)國(guó)家在世界各國(guó)中的地位和可能發(fā)生變化的全球戰(zhàn)略決定的。美國(guó)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及其地位的變化決定了美國(guó)貿(mào)易政策演變的基本趨勢(shì)。第一,美國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)。綜合國(guó)力是衡量一個(gè)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、軍事和文化等方面的整體實(shí)力,其中經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技競(jìng)爭(zhēng)力占據(jù)主導(dǎo)地位。自20世紀(jì)70年代以來(lái)美國(guó)的窘迫國(guó)情迫使美國(guó)對(duì)其全球戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)途徑進(jìn)行調(diào)整。第二,美國(guó)因利而動(dòng)。創(chuàng)作的《功夫熊貓》這部影片,很好的迎合了中國(guó)乃至全球市場(chǎng),盈利頗豐,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,都面臨著預(yù)測(cè)問(wèn)題,每一件商業(yè)品的新問(wèn)世,都是一次風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)的抉擇。要市場(chǎng)就要冒險(xiǎn),而不冒險(xiǎn)就難以抓住機(jī)會(huì)。但是,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)不是盲目蠻干,在果斷的行為背后應(yīng)該有的是深謀遠(yuǎn)慮的計(jì)劃?!豆Ψ蛐茇垺酚捌拿佬g(shù)總監(jiān)研究中國(guó)傳統(tǒng)文化8年,可謂老謀深算,對(duì)中國(guó)文化了解頗深,這就為這部影片的成功打下很深的基礎(chǔ)。創(chuàng)下億萬(wàn)票房,使美國(guó)企業(yè)大獲成功。智勇雙全,精于謀略,因利而動(dòng),才能獲得最大利益。第三,跨文化員工的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)。美國(guó)商務(wù)溝通者在學(xué)習(xí)如何去適應(yīng)并管理跨文化帶來(lái)的變化。美國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者關(guān)注本土文化及他國(guó)文化的差異,能深層次的掌握跨文化交流能力,克服跨文化過(guò)程中的障礙,順應(yīng)市場(chǎng)需求?!豆Ψ蛐茇垺穼?dǎo)演馬克?奧斯波恩用了30年時(shí)間研究中國(guó)文化,制作這部影片歷時(shí)5年。第四,美國(guó)工作團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。不同背景的成員能比單一背景的成員能想出更具有創(chuàng)造性和有效性的解決問(wèn)題的方法。美國(guó)工作團(tuán)隊(duì)講究的是團(tuán)結(jié)協(xié)作,而不是自主研究,團(tuán)隊(duì)能力的提升就是一種超越。電影一開(kāi)始,有段阿寶做夢(mèng)的2分鐘的片段,據(jù)說(shuō)要畫(huà)3000幅畫(huà),與十多位畫(huà)師合理畫(huà)上三個(gè)多月才完成,絕對(duì)是團(tuán)隊(duì)的力量才有如此精良的畫(huà)面??v觀歷史,中華文化的長(zhǎng)處就在于融合其他民族的文化,“洋為中用”是中國(guó)文化先輩留下的寶貴財(cái)富。雖然說(shuō)這一次讓美國(guó)人對(duì)中國(guó)文化的富礦進(jìn)行了“中為洋用”的開(kāi)發(fā),并打發(fā)橫財(cái)。但相信在深刻分析之后,我們是有所收獲的,美國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的思路及方法都值得我們?nèi)〗?jīng)。
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