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正文內(nèi)容

中小企業(yè)怎樣寫經(jīng)濟(jì)活動分析報告-資料下載頁

2024-11-05 07:49本頁面
  

【正文】 告簡要分析報告多用于基層單位,一般是圍繞幾個財務(wù)指標(biāo)、計劃指標(biāo),或抓住一兩個重點(diǎn)進(jìn)行分析,以觀察經(jīng)濟(jì)活動的趨勢和工作進(jìn)程。(4)財務(wù)分析報告 財務(wù)分析報告又叫財務(wù)狀況說明書,它是反映企事業(yè)單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)性書面文件,包括財務(wù)報表和財務(wù)狀況說明書(即財務(wù)分析報告)。(三)經(jīng)濟(jì)活動分析報告與其他相似文體的異同與調(diào)查報告的異同經(jīng)濟(jì)活動分析報告與調(diào)查報告的不同之處主要體現(xiàn)為:第一,時間要求有所不同。第二,內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)有所不同。第三,表述方式有所不同。第四,人稱的使用有所不同。與市場預(yù)測報告的異同其區(qū)別在于內(nèi)賓的側(cè)重點(diǎn)不同:分析報告?zhèn)戎赜趯^去和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動的分析,針對分析結(jié)果提出改進(jìn)建議;而預(yù)測報告則側(cè)重于未來,對過去和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行分析、綜合與比較,都是為了預(yù)測未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢和前景。二、經(jīng)濟(jì)活動分析報告的寫作要領(lǐng)(一)經(jīng)濟(jì)活動分析報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)活動分析報告的結(jié)構(gòu)大體上包括標(biāo)題、正文、落款及日期幾部分。標(biāo)題經(jīng)濟(jì)活動分析報告的標(biāo)題比較靈活,經(jīng)常使用的主要有兩種形式:(1)報告式標(biāo)題報告式標(biāo)題又稱完整式標(biāo)題。使用這類標(biāo)題的分析報告往往帶有匯報性質(zhì),即下屬單位向主管或指導(dǎo)部門匯報情況,有特定的行文關(guān)系,標(biāo)題常與行政公文中“報告”的標(biāo)題相似。(2)論文式標(biāo)題論文式標(biāo)題又稱簡要式標(biāo)題。這類標(biāo)題與論文的標(biāo)題相似,常用于在報刊上發(fā)表的分析報告。從新聞心理學(xué)的角度來說,讀者閱讀報刊上的文章。這類分析報告的標(biāo)題,常常是一個觀點(diǎn)鮮明的判斷句,用以表明分析報告的主要內(nèi)容,或建議和傾向性意見。正文經(jīng)濟(jì)活動分析報告是一種數(shù)據(jù)和文字有機(jī)結(jié)合的文書,它以指標(biāo)數(shù)據(jù)為表述依據(jù),同時也要用文字展現(xiàn)單純用數(shù)據(jù)無法表達(dá)的情況。它的基本格式一般包括基本情況、評估分析、意見或建議三個部分。(1)基本情況(2)評估分析(3)意見或建議落款及日期在正文的右下方(稱為“下落款”)寫明報告單位的名稱。落款下面注明寫作日期,以備查考。如果標(biāo)題中注明了單位名稱,或在標(biāo)題下的居中處(稱為“上落款”)寫出了單位名稱。(二)經(jīng)濟(jì)活動分析報告的寫作要求要充分占有“活”的材料分析要有全局觀念提出的建議和改進(jìn)措施要具體可行要及時完成報告三、常用的分析方法撰寫經(jīng)濟(jì)活動分析報告常用的分析方法有:比較分析法、因素分析法、預(yù)測分析法、綜合分析法、調(diào)查分析法等。(一)比較分析法比較分析法,也叫對比分析法、指標(biāo)分析法。它是將兩個以上具有可比性(即時間、內(nèi)容、項目、條件同一)的數(shù)字加以對比,并根據(jù)對比的結(jié)果來研究經(jīng)濟(jì)活動的狀況的一種方法。運(yùn)用比較分析法,可以從下列幾個方面來進(jìn)行:比計劃比歷史比先進(jìn)(二)因素分析法因素分析法,又叫連鎖替代法。通過對各種數(shù)字資料的對比分析,找到了差距,揭露了矛盾,接著就要尋找差距和矛盾產(chǎn)生的原因,而原因往往是多方面的,常同多種因素有關(guān)。運(yùn)用因素分析法要注意以下幾點(diǎn):抓主導(dǎo)因素,作重點(diǎn)分析抓傾向性因素,作預(yù)測性分析抓主觀因素,也抓客觀因素(三)預(yù)測分析法預(yù)測分析法,也叫趨勢分析法或動態(tài)分析法。它是通過對經(jīng)濟(jì)活動發(fā)展趨勢的動態(tài)分析,從數(shù)量方面來研究某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生、變化的情況與未來前景的方法。預(yù)測分析法大致有如下三種:一是統(tǒng)計分析法;二是經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法;三是計劃預(yù)測法。(四)綜合分析法 綜合分析法又稱綜合評價法。綜合分析法又稱綜合評價法。它是對各項指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合對比、計算和評價,從整體上權(quán)衡利弊得失,全面判斷經(jīng)濟(jì)效益,然后提出高效、低效、無效或者最佳、一般、低劣等綜合性評議或選擇建議的一種方法。(五)調(diào)查分析法這是通過個別交談、集體座談等方式,聽取廣大群眾意見,收集必要的數(shù)據(jù)資料和大量可靠的實(shí)際情況,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析研究,對指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果加以驗(yàn)證、糾正或補(bǔ)充的方法。第五篇:經(jīng)濟(jì)活動分析報告經(jīng)濟(jì)活動分析報告模板第一部分:工程概況——簡單介紹一下項目工程概況,但至少應(yīng)包括本工程的主要工程和重難點(diǎn)工程、本工程的投資金額、合同工期、截止到本次經(jīng)濟(jì)活動日完成投資情況。責(zé)任預(yù)算已編制并簽訂承包合同的項目,還應(yīng)說明責(zé)任預(yù)算編制情況和截止到分析期的完成情況、完成率。第二部分:工程主要形象進(jìn)度——介紹截止到本次經(jīng)濟(jì)活動分析日工程主要形象進(jìn)度,要用具體數(shù)據(jù)敘述,如鉆孔樁完成多少延米、墩臺基礎(chǔ)完成多少座。介紹工程形象進(jìn)度的形式可以采取多種方式,如果項目包括的工程種類比較多,如一個項目既包括路基工程又包括橋梁工程還包括隧道工程,也可以分項介紹,比如采用以下方式分別介紹:路基工程:主要形象進(jìn)度…… 橋梁工程:主要形象進(jìn)度…… 隧道工程:主要形象進(jìn)度……第三部分:完成投資、成本費(fèi)用和盈虧情況(一)完成投資情況:截止到經(jīng)濟(jì)活動分析日完成投資情況,也就是我們常說的工程收入情況,要用數(shù)據(jù)精確到萬元表示,應(yīng)分別用數(shù)據(jù)顯示以下內(nèi)容:開累完成投資情況,業(yè)主已計量和已完成未計量情況。(二)項目成本費(fèi)用支出情況:主要介紹工程成本費(fèi)用發(fā)生情況,應(yīng)按照財務(wù)部門成本費(fèi)用的歸集項目分別說明,主要包括以下成本組成項目:勞務(wù)隊伍和外租機(jī)械計價成本:截止到經(jīng)濟(jì)活動分析日已發(fā)生的勞務(wù)隊計價成本,應(yīng)分已經(jīng)驗(yàn)工計價并形成財務(wù)賬面資料和已完工未計價兩部分內(nèi)容。應(yīng)注意計劃部門和財務(wù)部門的數(shù)據(jù)是否一致問題,經(jīng)濟(jì)活動分析時一定要兩部門核對相符再使用,如有不符應(yīng)找出原因,調(diào)整一致;材料成本:累計已發(fā)生的材料成本,這里需要注意的是項目在進(jìn)行材料列銷時一定要綜合考慮工程的形象進(jìn)度,一定要與現(xiàn)場實(shí)際完成的工程量相配比。在列銷材料成本時,物資部門應(yīng)出具正規(guī)的《物資消耗動態(tài)月報表》,真實(shí)的列示項目完成投資已經(jīng)消耗的材料,不允許以發(fā)代耗,或者是提前或拖后列銷材料,虛列成本,造成經(jīng)濟(jì)活動分析時的虛盈虛虧。物資和財務(wù)、計劃部門應(yīng)進(jìn)行及時對賬,發(fā)現(xiàn)不一致的項目應(yīng)找出原因調(diào)整一致。其它直接費(fèi):項目部已經(jīng)發(fā)生的其它直接費(fèi)用,主要包括安全費(fèi)用投入、征地補(bǔ)償、測試費(fèi)用、電費(fèi)等內(nèi)容,應(yīng)分項列示。這里應(yīng)注意區(qū)分資金支出和已經(jīng)形成的其它直接費(fèi),有的資金已經(jīng)支出,但不一定形成費(fèi)用,比如項目部支付的土地復(fù)墾保證金和周轉(zhuǎn)材料租賃押金,雖然資金已經(jīng)支出,但并沒有形成費(fèi)用,所以在統(tǒng)計其它直接費(fèi)時應(yīng)注意區(qū)別這一部分內(nèi)容。間接費(fèi)用:項目部累計已發(fā)生的間接費(fèi)用,也就是項目部自身發(fā)生的管理費(fèi)用。此部分內(nèi)容由財務(wù)部門按照會計明細(xì)科目分別統(tǒng)計提供,應(yīng)發(fā)生未支付部分也應(yīng)考慮列入成本,比如項目部管理人員工資有可能因?yàn)橘Y金緊張未及時發(fā)放,財務(wù)未記賬,但進(jìn)行經(jīng)活動分析時應(yīng)將這部分費(fèi)用考慮進(jìn)去。工程稅金:按照完成投資和既定的稅率計算即可,但也有個別項目財務(wù)上是按照業(yè)主撥款繳稅的,這樣的項目在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析時工程稅金就要按照完成的投資額進(jìn)行調(diào)整。管理費(fèi)用:項目管理費(fèi)用中的科研經(jīng)費(fèi)要單獨(dú)填寫財務(wù)費(fèi)用:財務(wù)部門負(fù)責(zé)提供,主要是由于資金借貸產(chǎn)生的收支差額以及銀行存款利息收支和手續(xù)費(fèi)用。(三)工程盈虧情況:按照以上(一)(二)數(shù)據(jù)計算出項目實(shí)際盈虧情況,虧損項目還應(yīng)進(jìn)行虧損原因分析。第四部分:資金收支情況——詳細(xì)統(tǒng)計列示項目部資金收支情況,以及預(yù)算情況,分析出節(jié)超。第五部分:上交貨幣資金情況——介紹項目上交貨幣資金情況,主要介紹應(yīng)上交貨幣資金和實(shí)際上交貨幣資金情況。第六部分:項目債權(quán)債務(wù)情況——介紹債權(quán)債務(wù)情況,債權(quán)債務(wù)應(yīng)以賬面數(shù)為基礎(chǔ),加減賬外收入或成本計算出實(shí)際的債權(quán)債務(wù)情況。第七部分:合同管理情況——是合同管理情況,簡要敘述本項目各項經(jīng)濟(jì)合同的審批、簽訂、合同交底情況,重點(diǎn)對合同進(jìn)行風(fēng)險分析和履約情況說明,如存在合同變更也要進(jìn)行說明。第八部分:對各項成本要進(jìn)行節(jié)超分析——對各項成本數(shù)據(jù)的節(jié)超分析,包括對施工方案優(yōu)化情況的分析說明,對工程數(shù)量、勞務(wù)成本、材料成本、機(jī)械成本、間接費(fèi)、電費(fèi)等主要成本項目的節(jié)超分析。第九部分:下一步工作重點(diǎn)——通過分析總結(jié)出截止經(jīng)濟(jì)活動分析當(dāng)期項目盈虧的原因所在,找出項目管理中存在的問題,提出相應(yīng)的整改措施,以及下一步工作的重點(diǎn)。第十部分:上期存在問題整改情況——對上期存在問題的整改情況介紹,排查落實(shí)問題整改情況和取得的效果。
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