3季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告_-資料下載頁(yè)
2024-08-26 19:13本頁(yè)面
【正文】 ，作好半年工作會(huì)指標(biāo)調(diào)整的思想準(zhǔn)備。 成本控制要注意四個(gè)指標(biāo)的監(jiān)控 （ 1）物料費(fèi)指標(biāo) （ 2）海損指標(biāo)（包括海損雜支指標(biāo)） （ 3）修費(fèi)指標(biāo) （ 4）對(duì)船舶水電費(fèi)指標(biāo)出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行調(diào)研。 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。各指標(biāo)處室負(fù)責(zé)人是本部門指標(biāo)的第一責(zé)任人，要求各部門緊盯目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)施目標(biāo)管理。 經(jīng)監(jiān)處要加大運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控 （ 1）加強(qiáng)指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，月度嚴(yán)格考核。 （ 2）對(duì)指標(biāo)出現(xiàn)異常情況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標(biāo)管理部門寫出書面分析材料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理解決。 （ 3）各指標(biāo)處室要加強(qiáng)指標(biāo)協(xié)調(diào)、溝通。力求將問(wèn)題解決 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 在萌芽狀態(tài)。 加大重點(diǎn)指標(biāo)的監(jiān)控力度 （ 1）工資成本指標(biāo) （ 2）修費(fèi)指標(biāo) （ 3）單耗指標(biāo) （ 4）營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)指標(biāo) 需要解決的幾個(gè)問(wèn)題 （ 1）加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長(zhǎng)辦公條件和環(huán)境。 （ 2）關(guān)心船員生活和身心健康，特別是 “ 五一 ” 期間，做好對(duì)船舶的慰問(wèn)。 （ 3）適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。 （ 4）做好個(gè)稅、船舶備用金的解釋工作。 （ 5）繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。 （ 6）機(jī)關(guān)部門要認(rèn)真思考和討論 “ 職工在我心中，安全在我手中 ” 提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量。
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