某項目部季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告樣本資料-資料下載頁
2025-08-02 20:16本頁面
【正文】 減：主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)稅金二、主營業(yè)務(wù)利潤加：其他業(yè)務(wù)利潤管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用三、利潤 （二）XXXX年XX季度資產(chǎn)、負(fù)債情況：XXXX年XX季度資產(chǎn)、負(fù)債情況（根據(jù)實際情況修改）單位：萬元序號資產(chǎn)明細(xì)資產(chǎn)資產(chǎn)明細(xì)負(fù)債金額比重金額比重1貨幣資金應(yīng)付賬款2應(yīng)收票據(jù)預(yù)收帳款2預(yù)付賬款應(yīng)交稅費(fèi)3其他應(yīng)收款其他應(yīng)付款其中：備用金內(nèi)部往來4存貨專項儲備其中：未完施工本年利潤資產(chǎn)總計負(fù)債和所有者權(quán)益總計（三）建造合同執(zhí)行情況初始預(yù)計合同收入XXXX萬元，調(diào)整XXXX萬元,今年XX月預(yù)計合同總收入XXXXX萬元初始預(yù)計合同成本XXXXX萬元，調(diào)整XXXXX萬元，今年XX月底預(yù)計合同總成本XXXXXX萬元。本季度確認(rèn)收入XXXX萬元，累計確認(rèn)收入XXXX萬元；本季度確認(rèn)成本XXXXXX萬元，累計確認(rèn)成本XXXXXX萬元，完工率XXX%累計已辦理結(jié)算XXXXX萬元，與確認(rèn)收入差額XXXXX元，差異率XX%。七、綜合評價分析總體評價對項目工程執(zhí)行情況做總體描述,如：我項目部承擔(dān)XXXXX工程，在施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理上滿足合同約定。在本項目的施工過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視，全員參與經(jīng)濟(jì)決策,在實施中有制度保證、組織保障、領(lǐng)導(dǎo)重視，截止目前，未出項重大經(jīng)濟(jì)決策失誤，未產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。建議提出對項目實施有利的建議。如：在搞好工程施工的同時，加強(qiáng)經(jīng)營管理。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使各級、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全人員樹立良好的成本意識、管理意識，各部門之間形成較好的“合作”態(tài)勢，推進(jìn)經(jīng)營管理工作向前發(fā)展。9
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