【正文】 增資水平。希 1 望公司能出臺相應(yīng)的增長工資或發(fā)放生活福利政策，保持正常的生活水平，增加企業(yè)自豪感和工作積極性。三、我們的具體做法深入學(xué)習(xí)、貫徹落實好兩級公司職代會精神。緊緊圍繞分公司確定的2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，學(xué)習(xí)公司黨委工作制度，積極參與分公司開展首席員工選樹活動、安全明星評比活動等，提升精細化管理水平，激發(fā)職工工作積極性，全力做好安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、技術(shù)革新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點工作。緊緊圍繞生產(chǎn)、安全、工藝、設(shè)備等方面在節(jié)能降耗上建言獻策，確保分公司實現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)。認真學(xué)習(xí)各項管理制度，提高制度執(zhí)行力，確保各項工作規(guī)范、高效運行；切實職工隊伍建設(shè)。從改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動強度入手，從而達到關(guān)心一線職工，提高實物勞動生產(chǎn)率的目的，為集團公司提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、高效的無軌維修服務(wù)保障。有針對性地做好思想政治工作。2015年，面臨的維修、成本、安全壓力愈加沉重，黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心的同時，高度關(guān)注職工思想動態(tài)，及時采取措施，通過形勢教育、談心交流、關(guān)心職工幫助解決實際困難等方式，化解矛盾，疏通情緒，解除思想癥結(jié)；組織職工認真學(xué)習(xí)全國“兩會”精神、兩級公司職代會精神和集團公司、分公司1號文件精神，轉(zhuǎn)變思想觀念，查找不足，認真執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章，改進不足，徹底改觀安全局面。積極引導(dǎo)職工堅定信心，克服困難，講求奉獻。通過以上措施，目前，車間生產(chǎn)經(jīng)營保持良好勢頭，職工隊伍穩(wěn)定，廣大職工堅守本職崗位，提高安全意識，文明規(guī)范作業(yè)，為主流程生產(chǎn)提供了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。第五篇：一季度職工思想動態(tài)分析報告一季度職工思想動態(tài)分析報告黨委工作部：一季度已經(jīng)過去，為總結(jié)分析我場職工本季度工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進一步做好職工思想教育，場于3月20日召開了思想政治工作研究會議。分析總結(jié)了一季度中職工的思想狀況，找出了職工思想中存在的問題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將分析結(jié)果報告如下：一季度，全場職工在深入貫徹學(xué)習(xí)十七大和科學(xué)發(fā)展觀，會議精神鼓舞下，迅速掀起了學(xué)典型、學(xué)技術(shù)的工作熱潮，各行各業(yè)各個崗位，都不甘心落后，用愛紅林，攀高峰的主人翁責(zé)任感和堅韌不拔的精神，用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了木材生產(chǎn)，森林防火等項工作作中來。全場上下一心，團結(jié)拼搏，同舟共濟，較好的完成了各項工作任務(wù)。一季度是林場的大忙季節(jié)，除搞好木材生產(chǎn)以外，還要搞好春季四防和森林防火清理場區(qū)衛(wèi)生等項工作，而且這些工作時間性比較強，為做好這方面的工作，場黨總支以創(chuàng)先爭優(yōu)工作動員大會精神為主線，教育職工認清我局我場的形勢，從自己的崗位出發(fā)，本著事事爭主動，處處往前趕，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，使全場職工認識到不艱苦奮斗，就沒有出路，不趕時代，就適應(yīng)不了改革的要求，不認清形勢，自己的切身利益就要受到損失。使全場職工認清了自己的責(zé)任，找準(zhǔn)了自己的位置，自覺的想主人事，盡主人責(zé)，干主人活。為加快我場的各項生產(chǎn)建設(shè)貢獻出了自己的力量。今年是我局開“學(xué)文化、講文明、樹新風(fēng)、促和諧”活動，增強了職工在各項生產(chǎn)建設(shè)的自覺性。在木材生產(chǎn)過程中，一線職工在使用油脂材料上不再向以前那樣大手大腳，而是努力降低成本消耗，精打細算，講科學(xué)。認識到每一個零件，每一滴油都涉及自己的切身利益。否則就要受到損失。在2011年初職工群眾所關(guān)心的油價上漲，生產(chǎn)費用高，米數(shù)也不跟著上漲，工人有不少不理解的經(jīng)常找組織談話，經(jīng)過我們細致的教育和分析這一環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)一線工人有了底，干勁也高起來，一季度木材任務(wù)也順利完成了。輔助生產(chǎn)單位和各后勤服務(wù)等工作崗位，緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)這個中心，為前勤生產(chǎn)和工人提供有利的條件和保障，提供一流服務(wù)質(zhì)量，表現(xiàn)了一切為了生產(chǎn)，一切為了場建設(shè)的工作熱情，職工們改變了以前干不干一個樣，稀里糊涂混的思想，而面對今天的現(xiàn)實，職工們轉(zhuǎn)變了觀念，積極投身到改革的大潮中，在生產(chǎn)中能省就省，積極進取，認識到不適應(yīng)改革的潮流，終究要被淘汰下來，在職工思想中增加了緊迫感和危機感。今年面對林場的各項生產(chǎn)工作任務(wù)和林區(qū)穩(wěn)定，首先我場考慮了下崗買斷職工。我場面對職工生活出路問題，有技術(shù)的可以上崗，前勤的工作能上就，簽訂勞動合同，他們還一樣向工人一樣上下班，既穩(wěn)定了家庭生活，也為林場解決了剩余勞動力。今年油價上漲問題，職工反映很大，但在局和林場的調(diào)節(jié)下，對反映問題的林場給了圓滿的答復(fù)，上調(diào)油價，讓職工受益，提高職工工作積極性，職工思想認識的提高，對企業(yè)對職本身都是十分有利的。本季度我場超額完成木材生任務(wù)。成本降低了預(yù)想的效果，服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量都有了進一步提高。職工的生產(chǎn)效率增高，收入增加，使我場向前經(jīng)濟形勢穩(wěn)定，人們安居樂業(yè)的方向發(fā)展。在一季度里工人反映吃水難的問題上有很大反映，經(jīng)過班子決定在二季度開始動工修自來水，讓大家都吃上水，安心上班?？傊?，在一季度中，我場職工的思想是有波動的，然而這種波動是積極向上的，是順應(yīng)改革潮流的，是有利于我場改革進程的。但在分析的過程中，也暴露出職工思想中存在的一些問題，如部分職工對改革的認識還不夠，總認為，你改你的，我干我的，怎么也得讓我有飯吃，在思想上存在著依賴性，改革意識還不勉強。部分女職工在精簡機構(gòu)和壓縮非生產(chǎn)人員中被減下來，他們的思想中有顧慮，總有一種失落感，為此場針對職工思想實際，將爭取以下措施：進一步加強改革建設(shè)，形勢與任務(wù)的宣傳教育，使全場職工統(tǒng)一思想，認清形勢，增強改革意識，順應(yīng)改革的潮流。努力完善各項制度并嚴格勢利加強管理，做到獎罰分明，充分調(diào)動職工積極性。開發(fā)新的就業(yè)門路，壓縮外委搞好富余人員的安置工作，使富余人員既有經(jīng)濟收入又有利于企業(yè)建設(shè)。加強思想政治工作，關(guān)心職工關(guān)注的問題，增強職工愛企業(yè)，攀高峰的主人翁責(zé)任感。二道溝林場總支委員會 2011年3月20日一季度職工思想動態(tài)分析報告二道溝林場總支委員會 2011年3月20日