【正文】 院分團(tuán)委承辦單位：時(shí)間：2011年5月18日活動(dòng)負(fù)責(zé)人：策劃人:秘書部第三篇：汽車模擬營(yíng)銷大賽策劃書汽車模擬營(yíng)銷大賽策劃書單位：時(shí)間： 景：大學(xué)生是介于學(xué)校和社會(huì)之間的一個(gè)特殊群體，在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)高速發(fā)展的背景下，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對(duì)新奇刺激的活動(dòng)也會(huì)踴躍參與，而這也正符合國(guó)家倡導(dǎo)的素質(zhì)教育搬到課堂的要求。通過大量的調(diào)查研究表明，大學(xué)生對(duì)實(shí)踐性比較強(qiáng)的事情是滿懷熱情，企業(yè)需要的也是富含工作經(jīng)驗(yàn)的人才，由此可知一個(gè)與社會(huì)市場(chǎng)直接連接的活動(dòng)是多么具有時(shí)代的意義。:本次活動(dòng)是本著豐富汽車文化，活躍校園氣氛，提高大學(xué)生積極性的大型特色活動(dòng)。這不僅僅活躍大學(xué)生的第二課堂，讓大學(xué)生學(xué)習(xí)到更多的汽車知識(shí)，也為作為全國(guó)示范性院校的柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院增光添彩，讓外面的企業(yè)走進(jìn)校園，對(duì)學(xué)校的建設(shè)帶來機(jī)會(huì)。作為學(xué)生，在活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)上得到一個(gè)鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì)，領(lǐng)悟社會(huì)所需要人才的方向，為未來重新自我定位，為以后面向社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。：現(xiàn)實(shí)性：為大學(xué)生提供鍛煉平臺(tái)，豐富第二課堂。實(shí)用性：加強(qiáng)校企之間的交流合作，加快示范性院校的建設(shè)進(jìn)度。：，其他各部門配合準(zhǔn)備活動(dòng)。：（1）時(shí)間：2009年12月3日——2009年12月4日（2）報(bào)名方式：到馳美汽車協(xié)會(huì)設(shè)定點(diǎn)直接報(bào)名，或到馳美汽車協(xié)會(huì)辦公室報(bào)名，也可以。（3）報(bào)名要求：由良好的汽車知識(shí)基礎(chǔ)，對(duì)汽車有系統(tǒng)和全面的認(rèn)識(shí)。普通話清晰流利，為人熱情大方，有良好的職業(yè)禮儀。報(bào)名者可以以個(gè)人為單位報(bào)名，也可以以不超三人為小組為單位報(bào)名。：選手以PPT配合演講方式進(jìn)行海選，要求演講內(nèi)容豐富華麗，富有時(shí)代感和專業(yè)感，演講時(shí)間在5分鐘內(nèi)，最后由評(píng)委評(píng)出進(jìn)入第二輪的選手。注：（1）地點(diǎn)：舊階梯教室（2）時(shí)間：2009年12月8日19：30：進(jìn)入第二輪選手請(qǐng)來老師給予為期三個(gè)晚上的專業(yè)營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)。注：（1）地點(diǎn)：五棟307教室（2）時(shí)間：2009年12月10——12日19：30：選手現(xiàn)場(chǎng)看車，結(jié)合汽車六方位進(jìn)行解說營(yíng)銷，然后由評(píng)委點(diǎn)評(píng)確定進(jìn)入決賽的選手。注：（1）地點(diǎn)：坡上校門口籃球場(chǎng)（2）時(shí)間：2009年12月19日10：00：在半決賽解說的前提下，更深入全面的應(yīng)用營(yíng)銷知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷，由評(píng)委評(píng)出最后決勝者。注：（1）地點(diǎn)：坡下超市門口旁（2）時(shí)間：2009年12月26日13：00：一等獎(jiǎng)：200元+證書一名二等獎(jiǎng)：100元+證書二名三等獎(jiǎng)：50元+證書三名：活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，作出效果評(píng)估，分析優(yōu)缺點(diǎn)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道，將有關(guān)資料遞交院部。五：器材與經(jīng)費(fèi)：電腦2臺(tái)：30元橫標(biāo)5條：汽車：水：獎(jiǎng)品：場(chǎng)地：300元300元50元550元1000元第四篇：模擬營(yíng)銷大賽策劃書（小編推薦）模擬營(yíng)銷大賽策劃書一、活動(dòng)目的（1）旨在活躍校園氣氛，傳播營(yíng)銷理念，培養(yǎng)大學(xué)生思維能力與現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷策劃能力。（2）發(fā)掘大學(xué)生的商業(yè)才華，培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，為在校大學(xué)生提供實(shí)踐商業(yè)知識(shí)的平臺(tái)，為參賽同學(xué)的求職和職業(yè)發(fā)展積蓄力量。(3)豐富當(dāng)代大學(xué)生的課余文化生活，展現(xiàn)天之驕子的風(fēng)采，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。二、參與人員化學(xué)系全體成員。三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)（1）時(shí)間：2011年11月15日下午（2）地點(diǎn)：新理科樓3015教室四、活動(dòng)流程（1）參賽者在預(yù)定地點(diǎn)集合，抽簽決定順序；（2）主持人宣讀比賽規(guī)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；（3）主持人宣布比賽開始及介紹評(píng)委嘉賓；（4）選手首先進(jìn)行自我推銷（既一分鐘內(nèi)用自己的語言及風(fēng)格將自己推銷給臺(tái)前評(píng)委老師，然后進(jìn)行實(shí)物推銷）；（5）選手自選場(chǎng)上已備產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物推銷，時(shí)間限定三到五分鐘；（6）評(píng)分階段：選手推銷結(jié)束后，有統(tǒng)分組收集評(píng)委的評(píng)分單并進(jìn)行統(tǒng)分，在交給主持人；統(tǒng)分期間，評(píng)委略加點(diǎn)評(píng)選手。（7）請(qǐng)主持人講讀推銷技巧及其推銷經(jīng)驗(yàn)；（8）由主持人宣讀比賽結(jié)果，嘉賓評(píng)委頒獎(jiǎng)；（9）主持人宣布比賽結(jié)束（10）比賽結(jié)束后各組人員留下打掃會(huì)場(chǎng)。五、贊助方案贊助意義（1）通過全面的宣傳，可以提升商家在我校的知名度，增強(qiáng)其對(duì)于同類產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力；（2）通過贊助相關(guān)活動(dòng)，樹立商家的形象，提升商家的社會(huì)利益；（3）依靠本系在校內(nèi)的影響力，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)商家的信任度；（4）我們真誠(chéng)的希望以此活動(dòng)為契機(jī)，與貴商家建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系，幫助貴商家不僅在校內(nèi)更在社會(huì)上贏取更大利益。贊助方式：提供條幅、產(chǎn)品樣品（最后歸還商家）、資金獎(jiǎng)品。贊助效果預(yù)估此次活動(dòng)為營(yíng)銷大賽，活動(dòng)的全部流程都是在圍繞贊助商進(jìn)行，可以說不論在大賽宣傳上還是在比賽環(huán)節(jié)上都是為贊助商做宣傳，宣傳效果是顯而易見的。四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算證書獎(jiǎng)品，條幅3個(gè)，筆及紙張，氣球，彩帶，雙面膠，膠帶等。化學(xué)系學(xué)生會(huì)外聯(lián)部2011年11月6日第五篇：模擬營(yíng)銷大賽模擬營(yíng)銷大賽撰寫大綱前言（編制說明）企業(yè)背景一、產(chǎn)品特性分析二、市場(chǎng)分析（背景、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)定位、趨勢(shì)）三、競(jìng)爭(zhēng)分析（最好有數(shù)據(jù)支持）四、STP戰(zhàn)略（競(jìng)爭(zhēng)分析的補(bǔ)充）S——segmentation（市場(chǎng)細(xì)分）T——targeting（目標(biāo)市場(chǎng)選擇）P——position（產(chǎn)品定位）五、六、銷售目標(biāo)（半年起算）七、生產(chǎn)管理八、財(cái)務(wù)預(yù)算（至少分析兩年）九、財(cái)務(wù)分析Eg：投資累計(jì)2188萬元設(shè)備100萬元風(fēng)險(xiǎn)投資1208萬元流動(dòng)資金貸款500萬元申請(qǐng)科技扶持金180萬元申請(qǐng)的科技扶持金使用： 技術(shù)攻關(guān)146萬元新產(chǎn)品檢測(cè)推薦費(fèi) 24萬元市場(chǎng)準(zhǔn)入許可費(fèi)10萬元合計(jì)180萬元十、可行性分析