【正文】 11月25日第四篇：模擬職場大賽策劃書模擬職場大賽策 劃 書主辦單位 ：河北農(nóng)業(yè)大學(xué) 河北大學(xué)工商學(xué)院 河北金融學(xué)院 承辦單位 ： 河北農(nóng)業(yè)大學(xué)(東校區(qū))大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)部河北農(nóng)業(yè)大學(xué)(西校區(qū))大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會就業(yè)部河北大學(xué)工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部學(xué)生會河北金融學(xué)院信息管理與工程系團(tuán)總支學(xué)生會實(shí)踐部 河北金融學(xué)院信息管理與工程系團(tuán)總支學(xué)生會就業(yè)部2016年3月18日校園模擬職場大賽策劃書一、活動執(zhí)行機(jī)構(gòu)主辦單位: 河北農(nóng)業(yè)大學(xué)河北大學(xué)工商學(xué)院 河北金融學(xué)院承辦單位： 河北農(nóng)業(yè)大學(xué)(東校區(qū))大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)部河北農(nóng)業(yè)大學(xué)(西校區(qū))大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會就業(yè)部河北大學(xué)工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部學(xué)生會河北金融學(xué)院信息管理與工程系團(tuán)總支學(xué)生會實(shí)踐部 河北金融學(xué)院信息管理與工程系團(tuán)總支學(xué)生會就業(yè)部活動策劃人：二、活動背景隨著中國高等學(xué)校教育辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，大學(xué)生就業(yè)形勢變得日益嚴(yán)峻，在日趨激烈的競爭形勢下，大學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)變得異常重要。在當(dāng)今這個知識大爆炸、科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里的時(shí)代，各行各業(yè)對人才素質(zhì)的要求已越來越高，而隨著高校的擴(kuò)招，就業(yè)壓力日益增大，怎樣成功地參加招聘會成了一項(xiàng)重要的技巧，求職已經(jīng)成為整個社會關(guān)注的重點(diǎn)，如何在求職的道路上起步？作為一名大學(xué)生，若當(dāng)下還未決定人生的道路，如何得到屬于自己的成功？如果不能認(rèn)清當(dāng)前形勢，從根本上提高自身的綜合素質(zhì)，有預(yù)見性地、科學(xué)地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)及職業(yè)生涯，如何在人海中脫穎而出？應(yīng)對這樣一個大的形勢，第五篇：模擬職場大賽活動策劃書模擬職場大賽一：活動主題：增加職場經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)職場生活二:活動時(shí)間：3月27日三：主辦單位：公共管理協(xié)會法學(xué)協(xié)會陽光心理社團(tuán)四：活動目的：；；，培養(yǎng)實(shí)踐能力。五：活動流程：（一）： 活動前期準(zhǔn)備階段：，并講解具體活動事宜（宣傳單300）；；—25日確定所有參賽選手名單以及分組情況，榮譽(yù)證書，獎狀。（二）比賽題目：A類：假設(shè)一家A超市，由于在A超市的對面開了一家新的，和A超市規(guī)模差不多大的B超市，對A超市的沖擊很大，所以A超市的董事長召開了一次如何面對競爭的會議。（具體的會議內(nèi)容由選手自己發(fā)揮）B類：由于最近房地產(chǎn)市場很火熱，搞房地產(chǎn)的利潤比較大，所以出現(xiàn)很多人都躋身于房地產(chǎn)事業(yè)，從而出現(xiàn)很多房地產(chǎn)公司，某房地產(chǎn)公司看到競爭招標(biāo)的公司越來越多，競標(biāo)的壓力越來越大，面對如此大的競爭，該房地產(chǎn)公司的董事長召開了一次會議（具體的會議內(nèi)容由選手自己發(fā)揮）。C類：鑒于前一陣子日本豐田，鈴木“召回”事件，給我國的汽車制造業(yè)敲響了警鐘，對于“中國制造”只追求質(zhì)量，汽車產(chǎn)品的藝術(shù)性和觀賞性，以及環(huán)保性差的一些問題，同時(shí)在這個機(jī)遇與挑戰(zhàn)的全球化時(shí)代，怎樣的打響我國汽車產(chǎn)業(yè)的自主品牌與國際接軌，董事決定召開會議討論（具體的會議內(nèi)容由選手自己發(fā)揮）D類：，一個品牌的良好定位是產(chǎn)品成功的重要因素。格蘭仕在微波爐領(lǐng)域取得了領(lǐng)導(dǎo)性地位的品牌，而格蘭仕在打造了第一個品牌之后，迅速地走上了多元化的道路，它們進(jìn)入到了其他的市場，進(jìn)入到其他的領(lǐng)域，也希望能夠同樣贏得這樣一個領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌。那會成功嗎？這個不僅是格蘭仕人心中的一個疑問，其實(shí)也是所有關(guān)注中國制造和中國創(chuàng)造的人心中共同的疑問。請就此分析它們的這個定位是否清晰，會對格蘭仕未來的發(fā)展造成什么樣的影響呢？！（以格蘭仕空調(diào)為例，利用定位理論，闡述格蘭仕是只靠這一個品牌打天下，還是創(chuàng)立子品牌？）（三）評分標(biāo)準(zhǔn)：，創(chuàng)新性，冒險(xiǎn)與成效性；，默契程度；，表現(xiàn)性；。（四）活動比賽具體流程：參賽選手以團(tuán)隊(duì)形式參加比賽，以情景模擬比賽，抽取案例，分配角色，以情景模擬比賽，每組6人，根據(jù)報(bào)名比賽的人數(shù)確定教室，角色有：董事長，總經(jīng)理，部門經(jīng)理(生產(chǎn)，銷售，宣傳，設(shè)計(jì))等；我們提供的場景有A,B,C類，根據(jù)抽取的進(jìn)行情景演繹，當(dāng)然主要看每位參賽選手的隨機(jī)應(yīng)變能力，語言表達(dá)能力以及處理危機(jī)的意識；，一輪要像常規(guī)會議一樣進(jìn)行30分鐘，每位成員各抒己見；：公司的管理人員正在董事長的主持下開會，董事長開始就公司現(xiàn)狀開始擔(dān)憂（A,B,C類題目，宣傳單上已給出）各位經(jīng)理(生產(chǎn)，銷售，宣傳，設(shè)計(jì))針對公司現(xiàn)在所存在的弊端及隱患就各自的立場運(yùn)用管理學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)以及其它各項(xiàng)知識進(jìn)行討論，經(jīng)理要注意所提方案必須要在自己的職責(zé)內(nèi)并研究改進(jìn)方案，最終拿出一個切實(shí)的方案，最后由總經(jīng)理給會議做總結(jié)報(bào)告；，我們按照比分淘汰制評出最佳兩組進(jìn)行最終比拼，我們會提供終極題目(D類，為了考驗(yàn)兩隊(duì)能力，此題保密，比賽15分鐘前給兩隊(duì))。：最佳團(tuán)隊(duì)獎（團(tuán)體）最具領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采獎（個人）最具創(chuàng)新意識獎（個人）最具冒險(xiǎn)風(fēng)格獎（個人）:宣傳單：300份*1禮品及獎狀：100元（六）成果展示：，團(tuán)隊(duì)名單的海報(bào)；寫一份活動總結(jié)，總結(jié)不足之處，以供下次參考，成功之處，下次更好的發(fā)揚(yáng)下去。（五）活動預(yù)算2.