【正文】 企業(yè)家所不屑為的。因此，風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖。公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險，這對多數(shù)風(fēng)險投資家來說都是不可接受的。競爭廠商概覽。風(fēng)險企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場調(diào)查基礎(chǔ)上。營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。(4)價格決策。創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀。在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細(xì)、可靠。生產(chǎn)線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎樣的。質(zhì)量控制的方法是怎樣的。損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果。預(yù)計的損益表。因此，一份好的財務(wù)規(guī)劃對評估風(fēng)險企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個已有市場的風(fēng)險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進(jìn)方式。要完成財務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問題：(1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?(2)什么時候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價是多少?(5)使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始，工資預(yù)算是多少?等等。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。二)、簡潔樸實原則。因此其可操作性非常重要。要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：*企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。*市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。③消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。三)策劃書營銷方案格式市場機會與問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：*企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。*銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為萬件，預(yù)計毛利萬元，市場占有率實現(xiàn)。產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合，達(dá)到最佳效果。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。4)產(chǎn)品包裝。價格策略。使產(chǎn)品價格更具競爭力。1)原則：①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。2)實施步驟可按以下方式進(jìn)行：①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定。營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。特此，我們模擬企業(yè)社團(tuán)在五月份推出我們社團(tuán)的精品活動——模擬營銷大賽。三、活動前期準(zhǔn)備：宣傳招人①宣傳部制作海報（一張大的），提前一天粘貼在各個寢室樓下，以及圖書館六樓社團(tuán)宣傳欄上。綜合辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系參賽選手，通知具體事件，收集進(jìn)入決賽的選手資料，并且做成PPT。物力資源——多媒體教室、桌子（809教室的）、模擬商品（社團(tuán)成員提供）、海報、頒獎獎品以及獲獎證書。六、活動規(guī)則：整場比賽分為三輪。兩名選手分為一組，一共有五組。我們將邀請其他社團(tuán)的社長或社團(tuán)的代表當(dāng)評委，各評委要秉著公平、公正的態(tài)度投入到評選中。比賽將會限定時間，第一輪個人發(fā)揮時間為35分鐘；第二輪團(tuán)隊合作為510分鐘。（2分）面對顧客應(yīng)變能力強，反應(yīng)速度快。主持人播放PPT介紹各位參賽選手。②號選手推銷完畢，計分小組公布①號選手的得分情況，依次類推。（兩輪比賽后評委點評）第三輪：第二輪結(jié)束，第三輪開始，主持人介紹第三輪比賽規(guī)則。拍照合影。通過大量的調(diào)查研究表明，大學(xué)生對實踐性比較強的事情是滿懷熱情，企業(yè)需要的也是富含工作經(jīng)驗的人才，由此可知一個與社會市場直接連接的活動是多么具有時代的意義。：現(xiàn)實性：為大學(xué)生提供鍛煉平臺，豐富第二課堂。（3）報名要求：由良好的汽車知識基礎(chǔ)，對汽車有系統(tǒng)和全面的認(rèn)識。注：（1）地點：舊階梯教室（2）時間：2009年12月8日19：30：進(jìn)入第二輪選手請來老師給予為期三個晚上的專業(yè)營銷知識培訓(xùn)。五：器材與經(jīng)費：電腦2臺：30元橫標(biāo)5條：汽車：水：獎品：場地：300元300元50元550元1000元第四篇：模擬營銷大賽策劃書（小編推薦）模擬營銷大賽策劃書一、活動目的（1）旨在活躍校園氣氛，傳播營銷理念，培養(yǎng)大學(xué)生思維能力與現(xiàn)實營銷策劃能力。三、活動時間和地點（1）時間：2011年11月15日下午（2）地點：新理科樓3015教室四、活動流程（1）參賽者在預(yù)定地點集合，抽簽決定順序；（2）主持人宣讀比賽規(guī)則及評分標(biāo)準(zhǔn)；（3）主持人宣布比賽開始及介紹評委嘉賓；（4）選手首先進(jìn)行自我推銷（既一分鐘內(nèi)用自己的語言及風(fēng)格將自己推銷給臺前評委老師，然后進(jìn)行實物推銷）；（5）選手自選場上已備產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場實物推銷，時間限定三到五分鐘；（6）評分階段：選手推銷結(jié)束后，有統(tǒng)分組收集評委的評分單并進(jìn)行統(tǒng)分，在交給主持人；統(tǒng)分期間，評委略加點評選手。贊助效果預(yù)估此次活動為營銷大賽，活動的全部流程都是在圍繞贊助商進(jìn)行，可以說不論在大賽宣傳上還是在比賽環(huán)節(jié)上都是為贊助商做宣傳，宣傳效果是顯而易見