20xx年監(jiān)理工程師案例分析模擬四-資料下載頁(yè)
2024-11-05 05:52本頁(yè)面
【正文】 5.（3分）(1)甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案(或：乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗(yàn)收與移交)（1分）；乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理記錄列入工程檔案（1分）。(2)與建設(shè)單位溝通后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求盡快整改（1分）。二、（20分）1.（6分）(1)A單位的投標(biāo)文件有效（）。招標(biāo)文件對(duì)此沒(méi)有具體規(guī)定，簽字人有法定代表人的授權(quán)書（1分）。(2)B單位的投標(biāo)文件有效（1分）。招標(biāo)文件中對(duì)高報(bào)價(jià)沒(méi)有限制（1分）。(3)C單位的投標(biāo)文件無(wú)效（）。沒(méi)有響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求(或：附有招標(biāo)人無(wú)法接受的條件（1分）。(4)D單位的投標(biāo)文件有效（）?？們r(jià)金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差(或：明顯的計(jì)算錯(cuò)誤允許補(bǔ)正（1分）。2.（4分）(1)確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商（2分）；(2)招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議（2分）。3.（3分）(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會(huì)議（）。正確做法：由建設(shè)單位組織召開（）。(2)不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證（）。正確做法：由建設(shè)單位辦理（）。(3)不妥之處：要求施工單位及時(shí)確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)（）。正確做法：由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)確定（）。4.（3分）(1)不妥之處：設(shè)計(jì)單位組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)（）。正確做法：由建設(shè)單位組織（1分）。(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計(jì)單位提交《設(shè)計(jì)修改建議書》（）。正確做法：應(yīng)提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位交給設(shè)計(jì)單位（1分）。5.（4分）(1)檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證書（1分）及測(cè)量設(shè)備檢定證書（1分）；(2)復(fù)核(平面和高程)控制網(wǎng)（1分）和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)（1分）的測(cè)量成果。三、（20分）1.（5分）(1)不妥之處：安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員（）。正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員（1分）。(2)不妥之處：對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后即組織現(xiàn)場(chǎng)施工（）。正確做法：安全驗(yàn)算合格后應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查（1分），并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字（1分），報(bào)總監(jiān)理工程師簽字（1分）后才能安排現(xiàn)場(chǎng)施工。建設(shè)工程教育網(wǎng)信息2.（2分）不妥（1分）。理由：沒(méi)有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場(chǎng)使用（1分）。3.（3分）只有甲、乙施工單位參加了驗(yàn)收（1分），出租單位（1分）和安裝單位（1分）未參加驗(yàn)收。4.（2分）不妥之處：向乙施工單位（）簽發(fā)《工程暫停令》（）。理由：《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師（）向甲施工單位簽發(fā)（）。5.（8分）(1)甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任（）。因甲施工單位是總承包單位（1分）。乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任（1分）。因質(zhì)量事故是由于乙施工單位自身原因造成的(或：因質(zhì)量事故是由于乙施工單位不服從甲施工單位管理造成的)（）。(2)監(jiān)理單位沒(méi)有責(zé)任鬻黼。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)(或：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告)（1分）。(3)事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故（1分）。處理依據(jù)：質(zhì)量事故的實(shí)況資料（）；有關(guān)合同文件（）；有關(guān)的技術(shù)文件和檔案（）；相關(guān)的建設(shè)法規(guī)（）。四、（20分）1.（3分）(1)答復(fù)：同意推遲3天開工(或：同意2006年3月4日開工)（1分），同意賠償損失3萬(wàn)元（1分）。(2)理由：場(chǎng)外道路沒(méi)有開通屬建設(shè)單位責(zé)任（），且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請(qǐng)（）。2.（）(1)采取措施：下達(dá)施工暫停令（）。要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員（），制訂消除隱患的措施或方案（1分），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施（1分）。(2)答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力（），施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償（1分）；因C工作延長(zhǎng)12天，只影響工期1天（1分），故只批準(zhǔn)順延工期1天（1分）。3.(4分）(1)審批程序：審查報(bào)送方案（），組織專題論證（1分），經(jīng)審定后予以簽認(rèn)（1分）。(2)答復(fù)：不同意延期申請(qǐng)（）。理由：改進(jìn)施工工藝屬甲施工單位自身原因（1分）。4.（）(1)甲施工單位組織（1分）(注：答施工單位組織得（）。(2)答復(fù)：同意補(bǔ)償設(shè)備拆除、重新安裝和試車費(fèi)用合計(jì)6萬(wàn)元（1分）；(C工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)12天后)J工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)24天，只影響工期1天（），同意順延工期1天（1分）。因設(shè)備本身出現(xiàn)問(wèn)題，不屬于甲施工單位的責(zé)任（）。(3)乙施工單位可順延工期24天（1分），可獲得費(fèi)用補(bǔ)償6萬(wàn)元（1分）。因?yàn)榈谝淮卧囓嚥缓细癫粚儆谝沂┕挝回?zé)任（）。五、（20分）4條。關(guān)鍵線路：A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑩)；A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)；A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩；A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩)。開工后前3個(gè)施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為：第1個(gè)月：30+541/2=57（萬(wàn)元）第2個(gè)月：541/2+301/3+841/3=65（萬(wàn)元）第3個(gè)月：301/3+841/3+300+21=359（萬(wàn)元）預(yù)付款為：84020％=168（萬(wàn)元）前3個(gè)月施工單位累計(jì)應(yīng)獲得的工程款：57+65+359=481(萬(wàn)元)＞420(=84050％)(萬(wàn)元)因此，預(yù)付款應(yīng)從第3個(gè)月開始扣回。開工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師簽證的工程款為：第1個(gè)月：575710％=(萬(wàn)元)(或：5790％=)第2個(gè)月：656510％=(萬(wàn)元)(或：6590％=)前2個(gè)月扣留保修金：(57+65)10％=(萬(wàn)元)應(yīng)扣保修金總額：8405％=(萬(wàn)元)由于35910％=(萬(wàn)元)＞(=)(萬(wàn)元)第3個(gè)月應(yīng)簽證的工程款：359()168／3=(萬(wàn)元)不合理。來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)信息因?yàn)榘踩┕ぷ詸z費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)(或：該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中)。不合理。因?yàn)樯唐坊炷凉┴泦挝慌c建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系。不妥。提出工程變更應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。六、（20分）順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求成立。A工作開始時(shí)間推遲屬建設(shè)單位原因且A工作在關(guān)鍵線路上。順延工期要求成立。因該事件為不可抗力事件且G工作在關(guān)鍵線路上。補(bǔ)償費(fèi)用要求不成立。因?qū)偈┕挝蛔孕汹s工行為。(1)施工單位的做法不妥。施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗(yàn)。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng)。對(duì)隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)有權(quán)進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。(1)事件1發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個(gè)月。(2)。其他事件未造成工期延誤，故該工程實(shí)際工期為20+1+=(月)。月份第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合計(jì)擬完工程計(jì)劃投資1301301303003302102101440已完工程計(jì)劃投資1301303002102102041254已完工程實(shí)際投資13013031021022822213007月末投資偏差=13001254=46(萬(wàn)元)0，投資超支。7月末進(jìn)度偏差=1440l254=186(萬(wàn)元)0，進(jìn)度拖延。注：偏差計(jì)算只列出公式且正確的，本篇文章來(lái)源于《中國(guó)監(jiān)理工程師考試網(wǎng)》[
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