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20xx年度法治政府建設(shè)工作總結(jié)最終定稿-資料下載頁

2025-10-27 04:57本頁面
  

【正文】 整工作中,該鎮(zhèn)始終堅(jiān)持六個(gè)基本原則,扎扎實(shí)實(shí)做好干部群眾思想工作,確保工作不斷,秩序不亂,集體資金不流失,做到平穩(wěn)過渡。一是尊重歷史,注重人流、物流,優(yōu)化組合的原則;二是堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),就近、整村歸并,有利于村民自治的原則;三是堅(jiān)持改善人居環(huán)境,提高城鎮(zhèn)化率,提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量的原則;四是堅(jiān)持加強(qiáng)組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的原則;五是堅(jiān)持有利于群眾辦事的原則;六是堅(jiān)持依法辦事,尊重群眾意愿的原則。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府已形成共識(shí),準(zhǔn)備在新一屆村居委會(huì)選舉結(jié)束后,依法將現(xiàn)有28xxxx村民小組調(diào)整為9xxxx村民小組,平均每個(gè)村4—xxxx村民小組,并由村干部兼任村民小組長(zhǎng)。屆時(shí),精簡(jiǎn)村組干部28xxxx。二、干部分流,重心下移,服務(wù)“三農(nóng)”求突破**鎮(zhèn)現(xiàn)有工作人員14xxxx,其中現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部1xxxx,一般工作人員13xxxx。國家公務(wù)員8xxxx,事業(yè)干部、工勤人員6xxxx。機(jī)關(guān)工作人員總體偏多,在一定程度上可以說人浮于事,人才資源浪費(fèi)較大。為了加大“三農(nóng)”工作力度,全力實(shí)施“精鎮(zhèn)壯村”工程,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部服務(wù)重心前移,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)基層政權(quán)建設(shè),同時(shí),也為開展第三批農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ),鎮(zhèn)委決定選派一批機(jī)關(guān)工作人員到村居任職。為此,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,及時(shí)研究制定了《**鎮(zhèn)選派機(jī)關(guān)工作人員到村居任職的方案》?!斗桨浮访鞔_規(guī)定,機(jī)關(guān)工作人員到村居任職,堅(jiān)持“三個(gè)不變”、“五個(gè)優(yōu)先”、“一個(gè)提高”?!叭齻€(gè)不變”:機(jī)關(guān)干部身份不變,職務(wù)職級(jí)不變,工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn)和渠道不變?!拔鍌€(gè)優(yōu)先”:符合鎮(zhèn)級(jí)后備干部條件的,優(yōu)先納入后備干部隊(duì)伍培養(yǎng);符合非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職員職務(wù)、技術(shù)等級(jí)職務(wù)職稱晉升條件的,優(yōu)先晉升;符合擔(dān)任內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人條件的,期滿調(diào)回優(yōu)先安排任職;事業(yè)干部符合3晉升工資條件的,優(yōu)先晉升;符合評(píng)先評(píng)優(yōu)條件的,優(yōu)先考慮?!耙粋€(gè)提高”:對(duì)職務(wù)較低的機(jī)關(guān)工作人員到村居任正副職的,對(duì)應(yīng)享受鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正副職待遇,其差額部分由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)足。同時(shí),對(duì)每位選派干部每月給予10xxxx—20xxxx的交通費(fèi)、生活費(fèi)補(bǔ)貼。選派干部與原機(jī)關(guān)工作脫鉤,按所在村分工,專職從事村務(wù)管理和服務(wù)工作。與此同時(shí),還制定了選派干部的工作日制度、工作督查制度、匯報(bào)交流制度、工作考核制度等。規(guī)定選派干部除機(jī)關(guān)開會(huì)學(xué)習(xí)外,其他時(shí)間必須在村居從事本職工作,每日填寫《工作日志》,黨委政府嚴(yán)格督查,確保其工作服務(wù)到位。選派干部工作考核采取“兩測(cè)評(píng)兩掛鉤”的辦法進(jìn)行。即由任職所在村居的群眾測(cè)評(píng)和黨委政府的工作考評(píng)相結(jié)合,群眾測(cè)評(píng)分值占70,稱職不稱職,群眾說了算。測(cè)評(píng)結(jié)果與當(dāng)年考核獎(jiǎng)懲掛鉤,與評(píng)優(yōu)評(píng)先和提拔使用掛鉤。8月24日,首批2xxxx選派干部愉快上崗。其中,任村黨委書記的xxxx,黨委副書記1xxxx,村居主任助理xxxx。這批選派干部多數(shù)是年富力強(qiáng)、有一定農(nóng)村工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、思想政治素質(zhì)好、作風(fēng)過硬的干部和有培養(yǎng)發(fā)展前途的優(yōu)秀年青干部,其中年齡最小的26歲。此后,鎮(zhèn)委還將加大力度,在9月中旬選派第二批機(jī)關(guān)工作人員到村居任職,以確保每個(gè)村居都有1—xxxx選派干部。三、創(chuàng)新模式,以人為本,和諧穩(wěn)定求突破鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府針對(duì)農(nóng)民“求富、求安、求公正”的要求,以村居規(guī)模調(diào)整和選派干部到村居任職為契機(jī),進(jìn)一步理順關(guān)系,構(gòu)建新的農(nóng)村安全穩(wěn)定服務(wù)工作體系,切實(shí)解決群眾“訴求難”的問題,在打造和諧平安新**上求突破。工作思路:實(shí)現(xiàn)“六化”。即組織體系多元化,工作指揮一體化,服務(wù)程序法制化,工作職責(zé)具體化,管理工作科學(xué)化,服務(wù)方式人性化。工作目標(biāo):做到“四個(gè)一”。即情況在一線了解,問題在一線解決,感情在一線融合,干部在一線考評(píng)。小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。工作舉措:確保“四落實(shí)”。即落實(shí)機(jī)構(gòu),落實(shí)人員,落實(shí)責(zé)任,落實(shí)制度。成立“**鎮(zhèn)綜合維權(quán)中心”,在公安派出所、司法所、法律服務(wù)所、信訪穩(wěn)定辦和調(diào)解委員會(huì)等部門抽調(diào)人員聯(lián)合辦公。村居成立2xxxx綜合維權(quán)小組,由2xxxx選派干部擔(dān)任安全穩(wěn)定協(xié)調(diào)員,主抓轄區(qū)內(nèi)安全信訪穩(wěn)定工作。鎮(zhèn)綜合維權(quán)中心、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各職能部門、村居綜合維權(quán)小組“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”,對(duì)群眾反映的問題采取分類指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、綜合處置的辦法。每天堅(jiān)持一名黨政領(lǐng)導(dǎo)值班接待群眾,加大督辦力度。明確職責(zé)范圍,制定了工作日值班制度、接待分工制度、接待登記制度、回訪制度、檔案制度和工作總結(jié)制度等工作制度,確保有序運(yùn)轉(zhuǎn),廣泛受到群眾好評(píng)。四、完善體制,強(qiáng)化服務(wù),群眾就醫(yī)求突破一是調(diào)整規(guī)劃,全面提速。按市政府要求,我鎮(zhèn)原計(jì)劃2007年前完成的村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)任務(wù),結(jié)合這次村居規(guī)模調(diào)整工作,適時(shí)調(diào)整建設(shè)規(guī)劃,提前到2006年前全面完成。現(xiàn)已建成示范村衛(wèi)生室xxxx(高屋、河口、東山、湯坪、寶珠、禾豐、黑石、項(xiàng)埡),占全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室的50,打造農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)。二是強(qiáng)化管理,規(guī)范服務(wù)。全鎮(zhèn)設(shè)置定點(diǎn)門診13xxxx,住院定點(diǎn)醫(yī)院xxxx,大大方便了參保農(nóng)民就醫(yī)、報(bào)賬,使農(nóng)民做到小病不出村,大病有保障。2005年投保人數(shù)4777xxxx,今年1—8月,共有4402xxxx次獲得醫(yī)療補(bǔ)償。其中,門診補(bǔ)償4385xxxx次,補(bǔ)償額31737xxxx;住院補(bǔ)償16xxxx次。三是明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。2006年,我鎮(zhèn)確定的合作醫(yī)療入保任務(wù)為7266xxxx,占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口的70。早計(jì)劃,早安排,早抓,早管,通過加強(qiáng)宣傳、上門服務(wù)等深入細(xì)致的工作,截止8月底,已完成4972xxxx,占全鎮(zhèn)任務(wù)的近70。通過以上工作,基本實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)目標(biāo)”:一是加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)。經(jīng)過這次規(guī)模調(diào)整,選派任職,全鎮(zhèn)共新組建了1xxxx村黨委,把支部建在產(chǎn)業(yè)上,對(duì)黨員實(shí)行分類管理,優(yōu)化了班子配備,一大批信得過、靠得住、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有帶動(dòng)致富能力的年青干部被選進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子。村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了提升,特別是配強(qiáng)了村(社區(qū))黨組織書記。,45歲以下的占65;高中(中專),上升了xxxx百分點(diǎn);大專以上文化程度3xxxx,占31。二是機(jī)關(guān)干部?jī)?yōu)化組合人盡其才的目標(biāo)。選派2xxxx機(jī)關(guān)干部到村居任職后,對(duì)機(jī)關(guān)干部工作崗位進(jìn)行了合理調(diào)整,一專多能,交叉兼職,部門工作更加協(xié)調(diào),配合更加緊密。同時(shí),通過這次示范帶動(dòng)作用,基本形成了“千斤重?fù)?dān)人人擔(dān),個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)”的工作局面,機(jī)關(guān)干部思想觀念大為轉(zhuǎn)變,鎮(zhèn)村各方面的積極因素都得到了較好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。三是農(nóng)村社會(huì)自然資源有效整合的目標(biāo)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),壯大規(guī)模,有利發(fā)展。如東山、長(zhǎng)安合并,高屋、鳳麗合并,有利于對(duì)城市建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。項(xiàng)埡、高峰合并,湯坪、行祠合并,有利于區(qū)域型產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。四是工作重心下移更好地服務(wù)農(nóng)民群眾的目標(biāo)。機(jī)關(guān)干部當(dāng)“村官”,與農(nóng)民群眾“零距離”接觸,面對(duì)面服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;政府機(jī)關(guān)由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,切實(shí)加快了打造法制服務(wù)型政府的進(jìn)程。五是減輕財(cái)政壓力節(jié)約行政成本的目標(biāo)。初步測(cè)算,通過這一輪精簡(jiǎn),全鎮(zhèn)共減少村干部7xxxx,村民小組合并后還將精簡(jiǎn)社干部28xxxx,將直接減少鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政支出7xxxx多元。
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