【正文】 發(fā)生率為零。四、加強和提高護理文書書寫質(zhì)量要求，力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書也是法律文書，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進行書寫，能夠客觀、真實、準確、及時、不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每位護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，今年x月至10月出院病歷603份，護理文書書寫質(zhì)量到達了95分以上。五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達理解治療的最佳身心狀態(tài)病房每日定時通風(fēng)，持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要。20xx年（1月至10月）住院病人618人次，同比去年住院病人577人次，增長41人次；出院病人603人，同比去年出院病人555人次，增長48人次；一級護理及基礎(chǔ)護理合格，無發(fā)生護理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為0。六、急救物品完好率到達100%，急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢一次，護士長每周檢查并不定時進行抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準。八、工作中還存在很多不足基礎(chǔ)護理落實不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用后處理不及時。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文；護理文書有漏項、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷；健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。九、明年展望我們在持續(xù)原有的成績的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)努力：繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護理技能；進一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執(zhí)行；加強基礎(chǔ)護理的落實，加強病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)；第三篇：內(nèi)科護理工作總結(jié)在心內(nèi)科工作了3個月，感觸頗深，總結(jié)如下： ：進了心內(nèi)科才知道什么是生命的可貴，也體會到了救死扶傷的真正意義。心內(nèi)科大多數(shù)病人是冠心病、急性心肌梗死患者，尤其是急性心肌梗死患者，來的時候患者癥狀劇烈，胸痛、心慌、氣短、大汗，或伴有惡心嘔吐，這個時候作為當班護士，處理速度是關(guān)鍵，我?guī)缀跏切∨芨苫?，每一個患者所作的第一件事就是生命體征，先看血壓、心率、血氧、呼吸如何，遵醫(yī)囑吸氧、心電監(jiān)護治療，立即建立靜脈通道，隨之立即辦病歷，讓醫(yī)生在最短的時間下醫(yī)囑，（如果病情急，執(zhí)行醫(yī)生口頭遺囑然后補記）然后即刻執(zhí)行醫(yī)囑，向家屬交代病情及相關(guān)注意事項。醫(yī)生下達病?；虿≈赝ㄖ焖偻瓿墒状巫o理記錄。心血管疾病不乏有部分年輕病人，三十多歲或四十歲，正是人生的黃金時期，但是病魔從來都不會手下留情，這些患者一般病情發(fā)展快，梗死范圍大，入院前幾天還活蹦亂跳的，轉(zhuǎn)眼間就報病危，真正驗證了生命的脆弱，看到家屬悲痛的樣子心里也不是滋味。當送患者到上級醫(yī)院治療時，一路上心都提到嗓子眼上，隨時監(jiān)測生命體征觀察病情變化，安慰病人，告知患者家屬病情并平復(fù)家屬情緒，當順利把患者送到上級醫(yī)院的指定科室時，心里很踏實，為患者有了生的希望感到無比的高興。有一部分心?；颊咴诨謴?fù)期間一直不錯，不知什么原因發(fā)生猝死。種種情況讓我體會到心內(nèi)科患者沒有輕的，時刻應(yīng)高度警惕，因為生命隨時可能轉(zhuǎn)瞬消失。冠心病病人由于各種原因發(fā)生心衰，這時醫(yī)生要以最快的速度給出治療法案，護士要用最快的時間執(zhí)行醫(yī)囑，高流量吸氧強心利尿等對癥處理，看著患者心率慢慢降下來，心慌氣短氣喘癥狀緩解，心里有一種說不出的快樂和成就感，體會到爭分奪秒的意義。：心內(nèi)科是風(fēng)險較大的科室，醫(yī)生為救治患者經(jīng)常需要介入治療，介入治療過程中的風(fēng)險人人要面對，術(shù)中很多情況難以預(yù)測，術(shù)后監(jiān)測病情對護士也是考驗，對加壓止血氣囊繃帶按時放氣，監(jiān)測血壓，上夜班更是體力和意志的考驗，一刻也不能放松警惕，看似很平靜的病區(qū)，由于病種的特殊性蘊藏著很多危險因素，每隔一小時巡視病房一次，病危病重病人隨時巡視，當聽著患者熟睡的鼾聲，看著胸廓有節(jié)律地起伏，心里是踏實的，有些患者會在晚上發(fā)生猝死，醫(yī)生護士通過搶救無效，很多家屬不理解，其實醫(yī)生護士何嘗不是想救他們呢？但是醫(yī)學(xué)有局限性，所以醫(yī)生護士不是萬能的，這一點如果家屬們能更懂這一點，對死去的病人是一種安慰，對活著的家屬是一種心理上的解脫。：心內(nèi)科的護士有點像外科護士，工作中一般都是急脾氣，雷厲風(fēng)行，沒有任何拖沓，因為他們知道時間就是生命。而且要求極高的敬業(yè)精神和奉獻精神，我在想心內(nèi)科的醫(yī)生護士壓力都很大，因為來的病人都是急的、重的，沒有奉獻精神是做不了心內(nèi)科醫(yī)生護士的?？傊?，雖然我僅僅體會了3個月，可能還有好多東西沒有真正體會到，但還是給我極大的激勵，我敬重心內(nèi)科的全體醫(yī)護人員，喜歡他們高超的技術(shù)和敬業(yè)精神，這是我的寶貴財富，激勵我不斷進步，有了前進的目標，真是獲益匪淺。第四篇：內(nèi)科護理工作總結(jié)內(nèi)科護理工作總結(jié)內(nèi)科護理工作總結(jié)120xx年在院組織部門和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟兄弟科室的支持幫忙下要，內(nèi)科全體護理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦、不怕累，樹立較高的職責心。相結(jié)合內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實苦干，很好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的醫(yī)技穩(wěn)步進行?，F(xiàn)將護理工作總結(jié)如下：一、全科護理人員臨床醫(yī)學(xué)認真落實各項規(guī)章制度，不遲到、不早退。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明晰、各司其職、各負其責、團結(jié)務(wù)實，克服人手少、護理任務(wù)繁重的問題，保證正常護理工作的順利開展。二、堅持查對制度，詳細核對病危、病重一級護理的各項護理、藥物與治療、并記錄簽字，操作過程時嚴格要求三查七對。并搞好病危病重患者、臥床患者床頭交接班，加強基礎(chǔ)護理的落實。三、加強了院內(nèi)感染運營管理，嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿置咳諏χ委熓疫M行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理。四、每日堅持對搶救藥品及搶救物品的`制度，并做登記，使之持續(xù)完好的備用狀態(tài)，積極配合醫(yī)生做好危重病人的搶救工作。五、存在問題：①整體護理尚基本處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范：②由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的，僅次于日常工作，期望在以后的工作中能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的全力支持，使內(nèi)科護理工作更上一層樓。內(nèi)科護理工作總結(jié)2這一年，內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理年骨科活動提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療保健護理服務(wù)質(zhì)量，夯實基礎(chǔ)護理，建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨，認真執(zhí)行科躍蛛屬護理計劃，按醫(yī)院質(zhì)量標準護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準，完善各項護理規(guī)章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。現(xiàn)將20xx年理療工作總結(jié)如下：一、落實護理人才培訓(xùn)計劃，提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)對各級護理人員進行三基培訓(xùn)班培訓(xùn)，組織全科護士學(xué)習(xí)各種護理應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度，并在護理早查房和晨會進行各種基礎(chǔ)理論知識、院感知識和提問專科知識的發(fā)言，每月進行理論與顯示方式技術(shù)操作方式考核。各護理人員積極參加醫(yī)院牙醫(yī)組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn)，每位護士都能熟練掌握心肺急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論知識考核全科平均分90分以上。技能操作考核：、。二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量三、完善操作方式各項護理規(guī)章制度及操作操作方法，杜絕護理差錯事故發(fā)生每周護士會進行安全意識教育，查找工作中存在解題的安全隱患，提高整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組積極作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況，護理差錯事故發(fā)生率為零。四、加強和提高護理文書書寫質(zhì)量要求，力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書也是法律文書，也是判定醫(yī)療糾紛的片面主要依據(jù)依據(jù)，在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進行書寫，能夠客觀、真實、準確、及時、完整的`反映病人的病情變化，不斷強化常規(guī)護理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每位護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢驗力度，每班檢測篩查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性問題及時糾正，每年進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，今年x月至10月出院病歷603份，護理文書書寫質(zhì)量到達了95分以上。五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的復(fù)發(fā)環(huán)境，使病人到達使理解治療的身心狀態(tài)病房每天定時通風(fēng)，持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，下功夫加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿足病人及科學(xué)合理家屬的合理需要。20xx年(1月至10月)住院病人618人次，同比去年住院病人577人次，增長41人次。出院病人603人，同比去年出院病者555人次，增長48人次。一級護理及基礎(chǔ)護理合格，無發(fā)生護理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為0。六、急救物品完好率到達100%，急救物品進行“四定”管理，五次每周專管人員進行全面檢一次，護士長每周檢查并不定時進行抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量體系。八、教育工作中還存在很多不足堅實基礎(chǔ)護理落實不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適。病房運營管理有待提高，病人自帶用品較多。個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用后處理不及時。讀書風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文。護理文書有漏項、漏記、數(shù)據(jù)資料缺乏連續(xù)性等缺陷。健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。九、明年展望我們在持續(xù)原有的成績的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)努力：加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護理技能。進一步完善護理服務(wù)操作步驟流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執(zhí)行。加強基礎(chǔ)護理的落實，加強病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。內(nèi)科護理工作總結(jié)320xx年在護理部及科主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下我科快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，這一年取得了可喜的成績：全年病人明顯增加，科室隨之穩(wěn)步壯大，構(gòu)成了以腦血管介入治療護理為特色的科室優(yōu)勢。在全體人員的共同努力下，科室全年沒有護理投訴。圓滿完成年初組織工作計劃。現(xiàn)總結(jié)如下：教育工作目標完成狀況一人一針一管一用一滅菌合格率100%急救物品完好率100%健康教育覆蓋率100%護理人員考核合格率100%醫(yī)院指令性任務(wù)完成100%工作計劃完成率。95%護理技術(shù)操作合格率。95%保健文書書寫合格率。95%業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出勤率。95%夜間護理工作檢查合格率。90%基礎(chǔ)護理合格率。90%一、優(yōu)質(zhì)護理20xx病人年根據(jù)神經(jīng)內(nèi)科病人疾病特點深入細致開展高品質(zhì)護理服務(wù)，重點大力加強危重病人基礎(chǔ)人會護理、生活護理、心理護理、?？谱o理，堅持全程、連續(xù)、無縫隙的整體護理模式。推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為大前提!實行APN排班，根據(jù)能級對應(yīng)、按能定職原則每一天阻尼彈性排班，落實分級護理，確保重點環(huán)節(jié)、重點周五護理人員配備，保證病人安全。二、積極響應(yīng)護理部的績效考核與激勵機制基于護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求進行考核，做到在科室真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護理人員的工作積極性三、加強護理人力資源的行政管理注重人才隊伍建設(shè)，保障維護護理人力資源的合理配置，做到凡是持證上崗。根據(jù)護理部要求制定護理人員的計劃，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素質(zhì)。，對護士抓好基本功的訓(xùn)練。試行護理人員分級管理，規(guī)范女醫(yī)生分層次培訓(xùn)(N1N5)培訓(xùn)資料根據(jù)牙醫(yī)潛力、護理崗位要求，強化護士考核潛力，考核結(jié)果與護士晉升、晉級、評優(yōu)掛鉤。重點抓好專職隊伍的培養(yǎng)，其要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等各方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起實訓(xùn)及骨干帶頭作用。，為護理人員帶給學(xué)習(xí)機會。于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要開支，保證資源有效合理配置。，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。邀請護理部主任到我科室進行護理，并給予指導(dǎo)，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平商業(yè)價值及實踐潛力。另外利用科棒組織全科人員定期每季度講課，進行討論努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識充分利用病歷討論，主任查房積累西醫(yī)，業(yè)務(wù)水平不斷降低，人才隊伍不斷加強。四、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。，每月做好護理安全排查及定期組織差錯事故討論分析，多從自身的角度分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改防范和整改意見。深化規(guī)章制度的落實：科內(nèi)定期召開小組會議，強調(diào)安全質(zhì)量，分析存在問題，提出整改措施，建立后續(xù)督促，每周一次檢查和護士績效掛鉤掛鉤。，制定切實有效的安全管理措施。安全是科室業(yè)務(wù)發(fā)展開展的重要環(huán)節(jié)，因此每位工會干部職工務(wù)必牢固樹立安全意識。定期進行安全教育，做的制定化、經(jīng)常化。定期對病歷進行檢查和另行評估。定期對安全隱患進行排查和評估。護士長抓好“三個環(huán)節(jié)”：入院時，全面查體、入院宣教，詳細病史，嚴格用藥。住院時：嚴密觀察、安全護理、禮貌服務(wù)、醫(yī)患一家。出院時：注意事項、復(fù)查標準、飲食鍛煉、定期隨訪。，強調(diào)二次核對要履行職責到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的公共安全安全管理職責，杜絕各種了各種各樣小差錯事故的發(fā)生。，強化常規(guī)檢查意識，加強對性能和安全的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證設(shè)備完好。為危重病人的搶救搞好了各項準備。、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項每步護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準汝明細化，護士長親自參加各小組工作的實施，查看實施的效果。嚴格遵守消毒重置執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境監(jiān)控環(huán)境工程監(jiān)測工作。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則需要進行消毒，一次性物品按其要求管理、使用、處理。降低了醫(yī)院感染率。五、