職工小家建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-05 02:26本頁(yè)面
【正文】 總部制作下發(fā)的“心視界心晴電子期刊”及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至全體員工，日常主動(dòng)關(guān)心員工工作生活，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，積極開展員工心理關(guān)懷輔導(dǎo)工作。二、認(rèn)真組織，積極參與各類集體活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。集體活動(dòng)是促進(jìn)員工溝通，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效工具，2014年，分公司一是積極參加市公司組織的演講、攝影比賽等集體活動(dòng)，其中在年末攝影比賽中分公司選手作品榮獲一等獎(jiǎng)；二是積極開展分公司員工集體活動(dòng)，14年分公司為全體女性職工配置了旅游年卡，組織全體女職工赴宜都古潮音洞、宋山開展一日游活動(dòng)，在春游中放松心情；二季度利用職工之家開展第三屆球類棋牌廚藝大賽，全員歡聚員工之家，其樂(lè)融融一片歡騰；四季度組織員工開展秋游活動(dòng)，舒緩緊張工作帶來(lái)的精神壓力。通過(guò)各類小型集體活動(dòng)有效增進(jìn)了部門之間、員工之間的溝通交流，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。三、廣開言路，民主管理，積極搭建良好溝通平臺(tái)。為了構(gòu)建正向、民主的溝通平臺(tái)，分公司設(shè)立意見(jiàn)箱、總經(jīng)理及綜合部建言郵箱、電話，建立員工群、部門群、渠道群等多種交流群，便于各班組、全體員工及時(shí)溝通信息，反饋意見(jiàn)建議；同時(shí)規(guī)定民主決策事項(xiàng)范疇，明確民主決策執(zhí)行要求，設(shè)置“合理化建議”獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)指出公司管理中存在的不足并提出合理建議或提出創(chuàng)新性意見(jiàn)建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工建言獻(xiàn)策。對(duì)涉及員工切身利益的績(jī)效、薪酬管理辦法的制定，均通過(guò)事前民主討論、征集、聽取員工意見(jiàn)建議后執(zhí)行；轉(zhuǎn)短員工招聘、職工代表評(píng)選、年終優(yōu)秀員工評(píng)選等工作均實(shí)行民主推薦制度，高度重視員工民主評(píng)議意見(jiàn)，多方面多渠道地營(yíng)造正向、有效溝通的良好環(huán)境，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和主人翁責(zé)任感。職工利益無(wú)小事，服務(wù)職工是本職，在新的一年里，**分公司將在市公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，持之以衡地抓好員工關(guān)懷、民主管理等制度的執(zhí)行落地，認(rèn)真組織開展各類集體活動(dòng)，真正服務(wù)職工，更好促進(jìn)發(fā)展，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五篇：建設(shè)職工小家“建設(shè)職工小家”考核性指標(biāo)（一）監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)民主測(cè)評(píng)表監(jiān)區(qū)職工對(duì)工會(huì)工作測(cè)評(píng)表工會(huì)工作總結(jié)、計(jì)劃
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