“職工之家”和“職工小家(-資料下載頁
2024-11-04 14:05本頁面
【正文】 要求、意義上都發(fā)生了很大的改變。營造健康向上的宣傳氛圍和聲勢，對班組“建家”工作的開展具有感染和推動作用。在開展“建家”活動的過程中，要注重發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，建家需要黨、政、工、團的合力共為，才會使“建家”工作走向相得益彰的良性循環(huán)軌道。突出維護職能，維護職工合法權(quán)益不受侵犯。工會具有維護、建設(shè)、參與、教育四項職能，但維護是工會最基本的職能。隨著形勢的發(fā)展，勞動關(guān)系的多元化及企業(yè)改革的進一步深化，工會的維護職能將會更加突出。鍋爐車間工會要為班組建成職工自己真正的 “職工小家”，就必須責無旁貸地履行好維護職能，關(guān)心職工生活，在維護企業(yè)整體利益的同時，維護好職工群眾的具體利益，敢于為職工說話辦事，做職工群眾的代言人。發(fā)揮建設(shè)職能，積極開展獨具特色的活動。工會作為工人階級最廣泛的組織，具有吸引和組織職工參加企業(yè)改革，推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展的功能。為深化班組“職工小家”建設(shè)，圍繞安全生產(chǎn)，積極開展群眾性的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等活動，是企業(yè)發(fā)展形勢的需要，更是“職工小家”建設(shè)的重要內(nèi)容。新的形勢下，積極開展生動活潑、寓教于樂的文體活動，大力開展文化線、生活線、衛(wèi)生線建設(shè)等獨具特色的活動，也賦予了工會建設(shè)職能以新的內(nèi)容，需要更加扎實地把“建家”工作引向深人。發(fā)揮參與職能，加強班組的民主管理工作。班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要組成部分，是健全企業(yè)民主管理制度的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，也是“職工小家”建設(shè)的一項重要內(nèi)容，而這也正是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。工會發(fā)揮參與職能，就是發(fā)揮職工參政議政的民主渠道作用，從源頭上維護職工合法權(quán)益。為此，要深化“職工小家”的建設(shè)，就要從認識上、制度上、方法上加強班組的民管工作，堅持職工代表的參政議政，以此夯實班組的民主管理工作。發(fā)揮教育職能，提高工會隊伍的整體素質(zhì)。職工隊伍素質(zhì)的高低，是一個團隊業(yè)績好壞的關(guān)鍵。工會干部、積極分子素質(zhì)的高低也是工會深化“職工小家” 建設(shè)活動成功與否的重要環(huán)節(jié)。工會有責任、有義務(wù)培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的高素質(zhì)的工會干部隊伍和職工隊伍。在“建家”的過程中，工會要注重開展工會兼職干部、職工代表的培訓工作，采取以會代訓，以考促學，專題培訓等多種方式，培訓班組工會兼職人員的工會業(yè)務(wù)知識、理論知識，開展理想信念、思想道德和法制教育，不斷提高工會隊伍的整體素質(zhì)，為深化建家打下堅實的基礎(chǔ)，健全競爭機制，加大工會的考核工作力度。沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有活力。要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，工會的各項工作，各項考核都必須引入競爭機制，加大考核力度，打破以往干好干壞一個樣，消極、被動的管理模式，變死水為活水。建立健全各項制度，把考核與評比掛鉤，與經(jīng)濟利益掛鉤，鼓勵先迸，督促后進，充分調(diào)動全體員工的積極性，才能推動“建家”活動的深人開展。第五篇：職工之家職工之家管理制度為了促進科學健身，防止造成人員意外傷害，保障設(shè)備和器材完好率，提高設(shè)備和器材的使用率，特制定制度。在職工之家健身的人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度，按說明正確使用健身器械，不得違規(guī)操作，不得隨意玩弄器材，以免造成傷害。進入職工之家應(yīng)以運動服、運動鞋、旅游鞋、軟底鞋為主，運動前請做好熱身活動。發(fā)現(xiàn)器材故障及時通知管理人員，并立即停止操作。未經(jīng)允許，禁止將健身器材拿（推）到室外或任意挪動，以免損壞或丟失器材。職工之家內(nèi)禁止吸煙，嚴禁酒后進入健身房進行鍛煉。職工之家僅供單位人員進入或使用健身器材，健身之家東門鑰匙需到值班室自行領(lǐng)取，使用完畢后關(guān)掉設(shè)備電源，鎖好門窗后將鑰匙交回值班室。上班時間禁止進入職工之家健身，如違反管理制度，造成不良后果，責任自負。
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