第一次工程例會內容-資料下載頁
2024-11-05 02:02本頁面
【正文】 為確保本工程管理目標的順利實現(xiàn)，項目部本著科學規(guī)范、精干高效的原則，組建了項目部管理班子，整個管理團隊具有豐富的實踐經(jīng)驗又富有激情活力。同時，項目部明確了嚴格的崗位責任制，層層落實、責任到人。二、施工準備情況項目部已組建成立，管理人員全部到位。勞務班組已經(jīng)確定，均是長期合作、配合意識強、操作技能穩(wěn)定、自身要求高的勞務班組。工程材料：本工程所需各種工程材料已提前準備、預定、確保工程的正常使用。施工現(xiàn)場三通一平已基本完成，施工道路、材料加工場按要求基本硬化到位，施工辦公區(qū)、生活區(qū)已經(jīng)搭設完畢。開槽工作已完成施工組織設計、各分部分項工程專項施工方案、各分部分項工程安全方案、現(xiàn)場文明施工方案等編制已完成。施工機械（塔吊、鋼筋加工機械、木工等機械，攪拌機等）已經(jīng)安裝完畢，三、施工管理“百年大計，質量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達到上述預期目標是我公司及項目部進行工程管理的首要任務。施工進度管理在確保工程質量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調配人力、物力、財力，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調各方關系，前期抓進度，后期抓配合。施工質量管理178。 嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢查及質量評定的“三檢一評”制度，并對每道工序進行跟蹤檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強三檢制的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。安全文明施工（1）在危險地方設立安全警示標志（2）設專職安全員檢查，及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。（3）嚴格按照政府、甲方、監(jiān)理要求落實揚塵治理（4）不定期檢查施工現(xiàn)場內的文明衛(wèi)生情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時開出整改通知單，并監(jiān)督各責任人及時整改，直至整改到位。5）生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場、道路的環(huán)境衛(wèi)生將派專人負責，專人打掃。6）材料按照規(guī)劃的平面布置圖堆放，并分規(guī)格擺放整齊。7）合理設置施工現(xiàn)場內及結構內垃圾堆放點，做到施工垃圾及時分撿，及時清運四、與建設、監(jiān)理方的配合與甲方監(jiān)理的配合：1）我公司將嚴格履行合同文件的約定。2）接受甲方和監(jiān)理對我方的工作指導，向甲方和監(jiān)理報告我項目部的工作開展情況和現(xiàn)場問題，征求甲方和監(jiān)理的意見。認真聽取甲方和監(jiān)理對工程質量、安全生產(chǎn)、施工管理等方面的檢查監(jiān)督意見，凡要整改的問題，立即整改，并將整改結果及時反饋。3）進場的材料、半成品和設備等及時報監(jiān)理方核驗。4）對施工工程質量、隱蔽工程、工程總進度及形象進度等，我方及時報監(jiān)理方簽證。5）接受監(jiān)理方對施工技術檔案資料的檢查，提出的問題及時改進。6）我方尊重監(jiān)理方的代表，虛心聽取意見，本著協(xié)商精神處理好問題，做好工作。我項目部將嚴格秉承我公司的企業(yè)宗旨，以對用戶高度負責的態(tài)度，科學管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設中。
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