第一次工地監(jiān)理例會-資料下載頁
2025-06-17 14:28本頁面
【正文】 分析； 任何將會導致工程費用增加的材料、設備、施工機械、施工方法等預先報監(jiān)理部審查，在報請建設單位同意認可后方能付諸實施，否則對于由此而追加的工程費用不予承認；承建方在每月25日（截止當月25日）后應及時報審當月完成的合格工程量以及下月計劃完成的工程量；工程竣工驗收制度 （1）竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括設計變更），設計施工有關規(guī)范、工程質量驗 收標準，合同以及協(xié)議文件等； （2）承建方按照規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要文件，竣工驗收文件不 齊全、不正確清晰，不能驗收交接； （3）承建方應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提交監(jiān)理部，審查確認完整 后，報業(yè)主，其余分發(fā)有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內容如下：①全部設計文件一份（包括設計變更）；②全部竣工文件；③各項工程施工記錄一份；④工程小結； ⑤主要機械及設備的技術證書一份。對外行文制度 對外行文由項目總監(jiān)統(tǒng)一簽暑，蓋項目監(jiān)理部專用章。 七、會議商定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題： 參加工地例會的主要人員：①建設單位代表；②項目管理公司代表；③監(jiān)理部成員；④承建單位的項目經理、項目副經理、技術負責人、專職質檢員、安全員；例會時間、地點： 例會時間：每周五下午2：30 例會地點：工地會議室 例會主要議題： ①檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；③檢查分析分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；④檢查工程量核定及工程款支付情況；⑤解決需要協(xié)調的有關事項；⑥其它有關事宜。熟悉圖紙、抓緊前期資料報審，嚴格“三檢”制度。八、會議還形成以下共識： 現(xiàn)場人員通訊錄、現(xiàn)場總平面布置張貼上墻。 進度計劃總的、階段性的張貼上墻，及時對照檢查。 材料驗收程序必須嚴格進行，包括對甲供、甲控材料驗收。 變更簽證：由建設方、審計方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場及時核查，書面簽字確認。會議特別聲明： 會議紀要對與會各方具有約束力，具有法律意義； 會議紀要如果沒有忠實地表達會議的主要內容及結論，請有關方面在簽收會議紀要后的 24h內以書面形式提交監(jiān)理部，否則視為全面認可； 按照監(jiān)理規(guī)范的要求，會議紀要應該“經與會各方代表會簽”，為了提高效率，也考慮到具體操作上的困難，本次會議明確僅此次會議紀要各方會簽，今后按照上述第2款的精神不再會簽，如有異議請書面及時回復。與會各方代表會簽：我方對以上會議紀要內容無異議，并在會簽欄簽字確認。 總監(jiān)理工程師：張毅 說明： 本表作為第一次工地會議紀要使用。 與會各單位代表對本紀要內容無異議后簽字確認。 會議紀要對與會各方具有約束力，具有法律效力。 貴州驊輝建設工程項目管理有限公司 玉屏項目監(jiān)理部 2017年1月5日
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