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政風(fēng)行風(fēng)小結(jié)-資料下載頁

2024-11-04 23:04本頁面
  

【正文】 理,問題嚴(yán)重的、影響惡劣的,實(shí)行一票否決制,并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度,直接與教師工作百分考核掛鉤。近年來,學(xué)校教師群體已形成團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、奉獻(xiàn)的積極氛圍,教師在教育教學(xué)、技能競賽等方面,取得較好的成績。為進(jìn)一步規(guī)范我校師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高教師綜合素質(zhì)。我校對各種形式的“有償家教”一律明令禁止:所有教師恪守職業(yè)道德,不做有償家教;不利用工作之便為社會人員從事有償家教提供幫助。如有違反,取消當(dāng)年績效工資。5.規(guī)范教材教輔資料征訂管理。規(guī)范資料征訂,嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的征訂目錄,嚴(yán)禁教師擅自要求學(xué)生征訂書籍、報刊以及教輔資料。三、發(fā)現(xiàn)問題,把握重點(diǎn),及時整改在進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究,征求學(xué)生、家長、監(jiān)督員及社會各界意見與建議的基礎(chǔ)上,我們對查找出來的問題進(jìn)行了梳理。主要的問題和建議有:1.對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育還有待加強(qiáng)。2.個別教師工作責(zé)任心還不是很強(qiáng),教育教學(xué)方式方法有待改進(jìn);個別科任教師還未樹立全員育人的思想,對學(xué)生德育工作重視不夠。3.個別教師與學(xué)生家長溝通不夠,導(dǎo)致個別家長對某些事情產(chǎn)生誤會。四、整改措施。對自查發(fā)現(xiàn)的問題,學(xué)校行風(fēng)評議辦公室進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,并召開專門的行政會,將問題歸口到相關(guān)處室,落實(shí)到人。實(shí)行各部門主任負(fù)責(zé)制,由主任負(fù)責(zé)抓好本處室的整改落實(shí)工作,并找出問題的原因,制定切實(shí)有效的整改措施。實(shí)行主任負(fù)責(zé)制后,避免了整改問題的遺漏和部門間的互相推諉,增強(qiáng)了各部門的責(zé)任心。繼續(xù)開展師德師風(fēng)建設(shè)活動,并使之規(guī)范化、制度化。繼續(xù)鼓勵教師團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、奉獻(xiàn)。對個別教師存在的個別現(xiàn)象進(jìn)行找根源,挖思想,糾正不良作風(fēng),學(xué)習(xí)工作方法,提高工作效率。全體教職員工必須樹立全員育人、全程育人、全方位育人的思想,教師尤其是科任教師要加強(qiáng)與家長的溝通、聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育,注重德育的實(shí)效性、針對性,探索德育教育的新途徑,關(guān)注學(xué)生的心理健康問題。班主任要每學(xué)期對每位學(xué)生家訪一次,科任老師每學(xué)期家訪自己所教學(xué)生的50%以上,家訪情況與教師期末實(shí)績評定掛鉤。同時充分利用通訊,加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。通過開展政風(fēng)行風(fēng)評議的自查自糾,全體教職工思想認(rèn)識有了顯著提高,工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。但我們清醒認(rèn)識到,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期性、艱巨性任務(wù),學(xué)校全體教職工將認(rèn)真研究反思自查自糾過程中所反映出來的突出問題,全面扎實(shí)地進(jìn)行整改,確保該項(xiàng)工作取得顯著成校。第五篇:政風(fēng)行風(fēng)第三階段小結(jié)中路鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議活動集中評議階段總結(jié)(三)集中評議結(jié)束后,針對群眾和行評代表提出的意見和建議,制定整改措施,對能及時決或通過努力能解決的問題,限時解決;對一時無條件解決的,列出整改計劃;對涉及政策性方面的問題,作出了說明。建立健全規(guī)章制度,讓廣大群眾真切感受到了全鎮(zhèn)學(xué)校行風(fēng)整改工作的力度和行評效果。學(xué)校行評辦根據(jù)縣教育局的要求,實(shí)行整改責(zé)任制,共分了三個整改小組。第一組,師德師風(fēng)整改小組。以唐合軍為組長。主要成果是:加強(qiáng)了師風(fēng)師德建設(shè),重點(diǎn)整改違規(guī)補(bǔ)課、變相體罰學(xué)生、有償家教、語言規(guī)范、健康等問題。第二組:亂收費(fèi)整改小組。以馬磊為組長。主要整改成果是:規(guī)范收費(fèi),糾正濫發(fā)教輔資料現(xiàn)象,建立了有效的監(jiān)督機(jī)制。重新編制校務(wù)公開專欄。第三組:教師業(yè)務(wù)素質(zhì)整改小組。以張崇杰為組長。主要整改成果是:加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),有針對性地開展新老教師幫扶活動,提高教師業(yè)務(wù)水平,學(xué)生、家長滿意。第四組:校園環(huán)境整改小組。以馬啟源為組長、馬磊為付組長。主要整改成果是:學(xué)校學(xué)生宿舍的改、擴(kuò)建工程動工,啟動了校園綠化工程,并著手校園文化建設(shè)五年計劃等,將用較短時間把各學(xué)校建成文化氣息濃,條件現(xiàn)代的綠色校園。
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