技術(shù)工作中存在的主要問題匯編-資料下載頁
2024-11-04 23:00本頁面
【正文】 望人力資源部給出合理的建議；3）、監(jiān)控設(shè)施至今尚未移交，偷盜行為時有發(fā)生，目前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的偷盜有：保健品、飲料、食品等未發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)無法查看，請相關(guān)部門盡快解決；4）、現(xiàn)各品類主管雖已了解工作流程，但在實際工作當(dāng)中仍存在不足之處，涉及各部門工作的望請進(jìn)行指導(dǎo)，及時修正，避免同類錯誤再次發(fā)生；5）、請商管中心根據(jù)我超市賣場屬性制定符合我超市的賣場管理制度，以便于在巡查過程中發(fā)現(xiàn)更多的問題；6）、超市濕氣較重，不便于商品的存儲，營業(yè)期間通風(fēng)設(shè)施要確保到位，并加大通風(fēng)口設(shè)置（冷凍冷藏柜由于濕氣較重?zé)o法運作，日配類商品已經(jīng)出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象），請公司領(lǐng)導(dǎo)盡快給予解決；7）、前期我部門人員在辦理《衛(wèi)生流動許可證》、《營業(yè)執(zhí)照增項》等涉及到公司相關(guān)利益證照中，對流程及申報程序不熟，影響公司聲譽(yù)，且可能會影響到公司利益，希望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮安排專人負(fù)責(zé)，由我部門人員辦理并不妥當(dāng)；8）、前期由于超市突發(fā)事件較多，正副經(jīng)理需以處理超市內(nèi)部事件為主，無法再進(jìn)行總值班，請領(lǐng)導(dǎo)能夠給予考慮；9）、由于濕氣較大，香煙的儲存存在安全隱患，需另加設(shè)一倉庫，并制作防潮地籠，請公司領(lǐng)導(dǎo)盡快予以解決，并請后勤部門定期檢查消防設(shè)施；10）、員工薪酬至今未定，人員思想存在波動較大，工作積極性較為低落，請人力資源部本月制定超市員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)；11）、理貨員、收貨員、防損員、總臺人員現(xiàn)考勤制度尚未確定，請人力資源部制定每月休息天數(shù)，以便我部門合理安排工作；第五篇：20110815造價工作中存在問題關(guān)于工程造價工作中存在主要問題的簡要說明 桂林市臨桂新區(qū)創(chuàng)業(yè)大廈、市民廣場工程建設(shè)指揮部： 就臨桂工程涉及的概、預(yù)、結(jié)算、價格問題做以下簡要說明。一、創(chuàng)業(yè)大廈工程預(yù)算審核情況。創(chuàng)業(yè)大廈工程預(yù)算2011年01月10日送審。由于材料基準(zhǔn)價格、總包服務(wù)費、優(yōu)良工程增加費、縮短工期增加費、其他費用計算以及許多問題的不確定和意見不統(tǒng)一，雖然多次與評審中心對帳，雙方卻對初審預(yù)算成果不能達(dá)成一致意見。就預(yù)算評審中存在的問題，我部已經(jīng)致函新城投進(jìn)行了情況反映，尚未全回復(fù)。二、創(chuàng)業(yè)大廈工程主樓基礎(chǔ)部分結(jié)算審核情況。按照合同約定，2010年01月10號報送主樓基礎(chǔ)部分結(jié)算，至今未審。工程完成主樓主體第十層、封頂，按照合同約定應(yīng)報送結(jié)算資料和結(jié)算書，由于基礎(chǔ)部分結(jié)算未審，施工單位未報主樓主體第十層、封頂?shù)慕Y(jié)算。三、工程款、進(jìn)度款計量問題。按與新城投《合同》約定，每月進(jìn)度需新城投和監(jiān)理單位審核數(shù)量?，F(xiàn)已編制了01～11期的月進(jìn)度報告，數(shù)量僅有監(jiān)理單位初審，而新城投不收不審。呈報新城投的許多造價問題、無信息的材料單價確定尚未能解決。四、建安工程實施中存在的主要問題。三期超前鉆機(jī)械停滯問題。此部分施工是設(shè)計后補(bǔ)，機(jī)械停滯費用多。總包服務(wù)費計取。新城投發(fā)函評審中心說費用計取尚待研究。優(yōu)良工程增加費計取。新城投發(fā)函評審中心說不計算，按合同約定達(dá)到優(yōu)良工程則應(yīng)該計算。縮短工期增加費計??；新城投發(fā)函評審中心說不給予計算。創(chuàng)業(yè)大廈定額工期為1055天，按照2010年06月01日開工計算，計算至2012年09月30日止，合同工期為850天，縮短工期205天，約縮短工期25%。預(yù)算中應(yīng)計算縮短工期增加費。基準(zhǔn)價格的確定。指揮部已確定有信息價部分定價時間為2010年05月份（河北建工要求2010年09月份），無信息價的部分新城投還沒有研究。材料市場價的確認(rèn)，正在施工和馬上要施工的土建主要材料已經(jīng)報函給指揮部很久了，尚沒有批復(fù)。指揮部給評審中心的初步審核意見，我方不同意見報函后有部分回復(fù)，但再去函聯(lián)系未復(fù)；交叉施工補(bǔ)貼費問題。施工單位提出，應(yīng)給予考慮需指揮部批；人工費偏離市場價格的問題，施工單位提出，我方也已經(jīng)報函；后續(xù)設(shè)計費用問題去函指揮部未復(fù)，影響設(shè)計進(jìn)程。1已有的批復(fù)一些前期和材料、設(shè)備價格（如人防材料采購），下浮點數(shù)如何處理？行文新城投和指揮部，未給予答復(fù)；1交易稅金問題。行文新城投和指揮部，未給予答復(fù)；1超前鉆按文件最低按80%計算費用，%的地質(zhì)鉆系數(shù)算價。尚需與新城投商榷？1利息2011已經(jīng)提高很多，是否有與新城投協(xié)商的余地？ 以上沒有解決或答復(fù)的問題，尚需要溝通、確定。預(yù)算部 2
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