強(qiáng)化管理提升,推動(dòng)公司持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)促改革創(chuàng)造質(zhì)量效益型新愿景范文模版-資料下載頁(yè)
2024-11-04 22:54本頁(yè)面
【正文】 部改革，為保增長(zhǎng)創(chuàng)造新動(dòng)力。六是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，確保經(jīng)營(yíng)安全。七是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。八是把握契機(jī)，有效推進(jìn)，充分發(fā)揮好黨的政治核心作用。打贏這場(chǎng)保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的硬仗，職工群眾要有信心，領(lǐng)導(dǎo)干部更要有過(guò)硬作風(fēng)。公司上半年各項(xiàng)指標(biāo)均保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，與今年以來(lái)采取的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的多項(xiàng)措施是緊密聯(lián)系的。當(dāng)前，我們要結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)打?qū)嵉仂畛黠L(fēng)“積垢”，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)的積極有為，將謀發(fā)展的方法、思維、理念、視野等灌注到實(shí)際工作中，帶領(lǐng)廣大干部員工，滿懷信心，鏗鏘前行，用一個(gè)個(gè)經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)，一步一個(gè)腳印地把我們的事業(yè)推向前進(jìn)。積點(diǎn)水之力而成海，累寸土之功以為山。雖然下半年工作任務(wù)艱巨，只要我們始終如一抓住保增長(zhǎng)這個(gè)核心、調(diào)結(jié)構(gòu)這個(gè)關(guān)鍵、促改革這個(gè)動(dòng)力，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)全年既定目標(biāo)，交上一份經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的答卷。最后，強(qiáng)調(diào)一下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中做強(qiáng)做優(yōu)是時(shí)代賦予我們的責(zé)任?？茖W(xué)管理是公司創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是推動(dòng)公司長(zhǎng)盛不衰永葆青春的基本條件，需要我們持之以恒、常抓不懈。管理提升活動(dòng)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，回去以后要認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神，部署下一階段工作。結(jié)合單位實(shí)際，繼續(xù)優(yōu)化制度，落實(shí)制度，規(guī)范管理，嚴(yán)格考核，提升管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，固化成果，把公司的管理水平提升到一個(gè)新的高度。
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