【正文】 大，作為建筑工程發(fā)展的基礎(chǔ)，材料對(duì)建筑工程質(zhì)量有著直接聯(lián)系，材料質(zhì)量好壞對(duì)工程安全也有直接聯(lián)系，因此，施工中要時(shí)刻注意材料儲(chǔ)存以及運(yùn)用技巧，保證施工材料能夠充分發(fā)揮其作用。建筑工程施工中，工作人員處于核心位置，因此對(duì)于工作人員來說，人員之前的交流以及配合對(duì)于工程質(zhì)量都有很大影響，但是從如今建筑工程中的工作人員綜合素質(zhì)和技術(shù)能力來看，大都有很多問題，很多工作人員都是臨時(shí)工，同時(shí)文化程度非常低，因此對(duì)于工程質(zhì)量提升意識(shí)也就更加薄弱，導(dǎo)致對(duì)工程質(zhì)量形成了巨大威脅，從另一方來看，很多建筑企業(yè)都將工程外包給單位，導(dǎo)致管理上非常分散，比較混亂的情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致工程管理難度增加。在建筑工程施工中，施工器械和設(shè)備運(yùn)用非常多，施工現(xiàn)場(chǎng)常常有很多大型設(shè)備，一種是測(cè)量儀器還有一些是大型挖掘設(shè)備，對(duì)于設(shè)備進(jìn)行更好管理也對(duì)工程最終質(zhì)量有很大聯(lián)系，因而從這一方面上也要更加注意。3強(qiáng)化建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理材料是建筑工程最基本的要素，工程建設(shè)離不開材料的管理。材料的質(zhì)量也決定了建筑工程的質(zhì)量，而最容易受到材料質(zhì)量的影響。應(yīng)加強(qiáng)采購和物料經(jīng)理的監(jiān)督管理。監(jiān)督采購和物料的全過程，并保持在控制范圍內(nèi)。對(duì)建筑工程材料進(jìn)行儲(chǔ)藏過程中，要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)中材料的使用和布置進(jìn)行管理，從而保證材料進(jìn)行質(zhì)量控制，保證建筑工程質(zhì)量能夠達(dá)到相應(yīng)要求，同時(shí)對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理來說，對(duì)于相關(guān)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)也是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工程建設(shè)過程中，對(duì)于質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的體系進(jìn)行管理，可以通過模糊數(shù)學(xué)建立相應(yīng)評(píng)價(jià)體系，從而對(duì)施工過程中各個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和體系進(jìn)行切實(shí)制定和評(píng)價(jià)，從而使得管理工作具備更高效率，更好掌握工程施工質(zhì)量。建筑工程施工項(xiàng)目管理工作中，一個(gè)前提就是需要管理人員具備相關(guān)質(zhì)量意識(shí)，只有從管理人員自身做起，才能夠?qū)⑦@種意識(shí)和行為傳達(dá)給每個(gè)施工人員，從而保證建筑質(zhì)量工作順利實(shí)施和完成，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制的工作人員要具備很高責(zé)任意識(shí)，對(duì)之后建筑企業(yè)發(fā)展進(jìn)行更加全面，更加長遠(yuǎn)的考慮，對(duì)施工中各個(gè)工作人員的生命安全和工程質(zhì)量進(jìn)行重視，只有管理者真正意義上對(duì)管理工作承擔(dān)起來，才能夠真正提升工程質(zhì)量，若果工程管理人員并不認(rèn)真，缺少責(zé)任意識(shí)和態(tài)度，在工作開展過程中，就無法對(duì)工程進(jìn)行仔細(xì)檢查和管理，導(dǎo)致很有可能會(huì)發(fā)生生命安全問題或者是工程質(zhì)量問題，因此這項(xiàng)工作至關(guān)重要。采用先進(jìn)的生產(chǎn)和管理方式是當(dāng)前進(jìn)行質(zhì)量提升的重要方式，能夠?qū)?dāng)前最前沿的工程技術(shù)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到工程建設(shè)中來，通過與實(shí)際工程情況相結(jié)合制定出最為符合工程發(fā)展的質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，讓工程建設(shè)能夠有所依據(jù)，同時(shí)對(duì)于工程監(jiān)督和建設(shè)也是工程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此，監(jiān)督工作的進(jìn)行一定要選擇具備資質(zhì)的單位，對(duì)于質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，要積極與相關(guān)工作進(jìn)行配合，這樣從制度上和標(biāo)準(zhǔn)上能夠讓建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量能夠得到有效管理，也能夠保證工程和相關(guān)人員生安全，不僅能夠?qū)こ淌┕て髽I(yè)的利益能夠最大限度進(jìn)行保障，同時(shí)對(duì)工作人員也是一種保障，在進(jìn)行建筑工程施工總，過程管理體系也是總要內(nèi)容，建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制過程中，對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃階段，要首先保證人員都具備一定的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)保證每個(gè)階段都能夠運(yùn)用，施工中，主要是分為計(jì)劃階段、施工階段和竣工階段，要將質(zhì)量管理的意識(shí)在每個(gè)階段都能夠保持充分重視，保證工程質(zhì)量管理工作能夠順利進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)資源包括很多內(nèi)容，不僅是需要擁有科學(xué)的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的工作人員，還需要對(duì)施工方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的配合和管理，保證工程各個(gè)方面工作在施工現(xiàn)場(chǎng)都能夠有條不紊進(jìn)行，讓各個(gè)部門之間都能夠相互協(xié)調(diào)，按照之前制定的圖紙和流程來進(jìn)行施工和操作，保證建設(shè)工程每個(gè)施工階段都能夠科學(xué)合理進(jìn)行安排，對(duì)關(guān)于如何提升質(zhì)量和安全保障內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，充分利用現(xiàn)場(chǎng)各方面資源，進(jìn)行相應(yīng)施工與操作，一旦工程中出現(xiàn)于實(shí)際情況相背離的情況，要立刻停止施工，并進(jìn)行調(diào)整，否則將對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，對(duì)施工成本也會(huì)增加。綜上所述，從當(dāng)前我國建筑工程質(zhì)量相關(guān)情況來看，實(shí)際并不是很樂觀，很多已建完成工程出現(xiàn)了各方面質(zhì)量問題，這樣對(duì)于工程質(zhì)量有著致命影響，面對(duì)工程施工中的各種問題，一定要積極去面對(duì)，要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前出現(xiàn)的問題是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，需要人們?nèi)ビ^面對(duì)，出現(xiàn)了問題就要及時(shí)進(jìn)行解決，從而保證工程質(zhì)量能夠得到實(shí)時(shí)提升。作者:祝國慶 蒲金燦 單位:山東德建集團(tuán)有限公司參考文獻(xiàn)：[1][D].華南理工大學(xué),2013.[2][D].重慶大學(xué),2004.第五篇：簡(jiǎn)述建筑施工質(zhì)量管理與控制論文摘要：目前，我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于建筑的工程質(zhì)量要求也有進(jìn)一步的提高。因此對(duì)于建筑的施工質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格的控制，使其符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范的要求。在此大背景的要求之下，文章探討了建筑的施工工藝，以及施工過程中的質(zhì)量管理以及混凝土的質(zhì)量控制。關(guān)鍵詞：建筑質(zhì)量管理及控制1建筑工程的施工工藝目前，我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于建筑的工程質(zhì)量要求也有進(jìn)一步的提高。要求技術(shù)熟練的鋼筋工，為了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的垂直度以及間距進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握，需要給鋼筋工配備線錘和卷尺。鋼筋加工人員必須專業(yè)，焊工等比較特殊的工種人員必須具備相應(yīng)的上崗資質(zhì)，持證上崗。根據(jù)相關(guān)的平面圖布置鋼筋加工所需要的機(jī)械設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)試，使其能夠以良好的狀態(tài)投入運(yùn)行。在設(shè)備的使用過程中，應(yīng)該有專門的維護(hù)人員定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)、修理，及時(shí)對(duì)機(jī)器的精確度進(jìn)行檢查、校正，從而保證鋼筋加工設(shè)備能夠保持良好的性能和較高的精確度。在采購鋼筋時(shí)，需要讓經(jīng)銷商出具產(chǎn)品的合格證書與相關(guān)的證明，從而以確保鋼筋的質(zhì)量。鋼筋到貨后必須對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，采用抽樣的方式對(duì)鋼筋力學(xué)性能進(jìn)行相關(guān)的實(shí)驗(yàn)，合格之后方能接收。鋼筋驗(yàn)收之后要表明商標(biāo)、品牌以及規(guī)格參數(shù)等，并按照一定的順序進(jìn)行擺放。鋼筋的儲(chǔ)存過程中要做好防雨防潮保護(hù)，防止鋼筋的生銹氧化。相應(yīng)的技術(shù)人員需要詳細(xì)閱讀相關(guān)的資料，對(duì)圖紙中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的了解。對(duì)于存在疑問的部分應(yīng)當(dāng)積極的對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的了解。對(duì)于存在疑問的部分已經(jīng)積極。首先檢查混凝土是否達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)度，然后向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出拆模申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)同意之后，才可以拆除模板。2建筑中的施工管理對(duì)于施工管理者來說，其首要任務(wù)就是組織控制工程進(jìn)度，使其能夠按時(shí)完成目標(biāo)的要求，這也是其他工作開展的基礎(chǔ)。施工進(jìn)度計(jì)劃的制定要充分的圍繞施工進(jìn)度這一目標(biāo)來進(jìn)行。首先編制總的進(jìn)度計(jì)劃，在這個(gè)基礎(chǔ)之上再細(xì)化單位的進(jìn)度計(jì)劃以及各個(gè)階段性工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。在計(jì)劃執(zhí)行過程中要不斷的根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的修正，最后確保整體進(jìn)度的如期完成。根據(jù)綜合計(jì)劃進(jìn)度的安排并參考上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，將綜合計(jì)劃進(jìn)度安排進(jìn)一步細(xì)化為每月進(jìn)度目標(biāo)或者是每周的進(jìn)度目標(biāo)，一次為參考將施工任務(wù)具體落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)之上。這些工作都做好之后，還要對(duì)施工過程中所需要的建筑材料、以及機(jī)械設(shè)備等的調(diào)度編制相應(yīng)的計(jì)劃，從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序以及各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合。在具體的施工過程中應(yīng)該及時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查，如果之后于計(jì)劃的要求，則應(yīng)該分析原因，并及時(shí)做好調(diào)整工作，提高工程的進(jìn)度。施工總平面管理可以對(duì)施工實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的組織、保持施工的井然有序、提高工程的質(zhì)量、減少工程成本、減少施工現(xiàn)場(chǎng)事故。由于施工總平面管理是一個(gè)階段性的管理，在實(shí)際的工程施工過程中，由于外部環(huán)境的變化，應(yīng)該對(duì)施工平面布置及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修正，使其符合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，使其能夠在最大限度發(fā)揮作用。在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，由于一些已知的或者未知的因素，原本的施工計(jì)劃經(jīng)常要進(jìn)行靈活的修改，從而使其能夠更好的切合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)揮其全局性的指揮和協(xié)調(diào)作用。在施工的實(shí)際過程中要加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)施工技術(shù)和研究的管理，從而保證國家頒布的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的政策在施工之中能夠得到切實(shí)的執(zhí)行。進(jìn)一步推進(jìn)施工過程中新技術(shù)新方法的采用和創(chuàng)新，為施工技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件，提高整個(gè)施工過程的技術(shù)含量。為了確保施工質(zhì)量，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，在特點(diǎn)的一些時(shí)間或者相應(yīng)的條件之下，對(duì)于施工中的一些內(nèi)容、項(xiàng)目以及容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行特別的重視和重點(diǎn)的管理，確保這些關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，減少整個(gè)工程的隱患。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置相對(duì)寬泛，對(duì)工程質(zhì)量的影響相對(duì)比較大的一些因素都可以作為質(zhì)量控制點(diǎn)，如施工人員、工程機(jī)械、建筑材料、施工進(jìn)度等都可以作為質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)其控制。提前分析施工過程中可預(yù)見的一些問題，事先找出這些問題的原因，針對(duì)這些原因采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而達(dá)到避免或者將問題的影響降低到最小的目的。工程質(zhì)量預(yù)控通常是針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)或者施工中的某個(gè)階段而提出的，其最終目的也是保證施工的質(zhì)量。3建澆筑中的混凝土質(zhì)量控制，首先認(rèn)真閱讀相應(yīng)的通知單，掌握正確的配合比。實(shí)際施工中，如果現(xiàn)場(chǎng)材料出現(xiàn)變更，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)重新試配。申請(qǐng)?jiān)嚺鋾r(shí)應(yīng)該提供現(xiàn)場(chǎng)材料的相關(guān)信息，從而保證試配的準(zhǔn)確性。，使其符合實(shí)驗(yàn)報(bào)告的相應(yīng)要求，嚴(yán)格控制水用量，不得隨意增加或者減少。，確保模板和鋼筋位置、標(biāo)高、截面面積與設(shè)計(jì)相符，且支撐牢固，拼縫嚴(yán)密。，而且每天都應(yīng)根據(jù)原材料情況進(jìn)行調(diào)整。，嚴(yán)格控制澆筑質(zhì)量，檢查混凝土塌落度，重點(diǎn)監(jiān)督在已攪拌好的混凝土中加水的現(xiàn)象，不合格的混凝土要堅(jiān)決退回。振搗過程是混凝土施工質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié):除檢查漏振外，重點(diǎn)關(guān)注過振等不良振搗，避免出現(xiàn)內(nèi)部蜂窩、孔洞等所導(dǎo)致的內(nèi)在質(zhì)量問題。，如必須間歇時(shí)，應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)前將次層混凝土澆筑完畢。由于一般混凝土的初凝時(shí)間為45min，所以，允許中斷時(shí)間≤45min。，還應(yīng)監(jiān)督混凝土的傾落高度，自由傾落高度≤2m，豎向結(jié)構(gòu)傾落高度≤3m，否則就應(yīng)使用串筒、溜槽，使混凝土沿其下落，同時(shí)保證混凝土在出口處的下落方向應(yīng)垂直于樓層或地面。、垂直度和光潔度達(dá)到要求，為保證混凝土表面平整度、垂直度和光潔度達(dá)到要求，使用優(yōu)質(zhì)的模板和合理的施工工藝是關(guān)鍵。另外，模板拼縫、預(yù)埋件和預(yù)留孔位置應(yīng)符合鋼筋混凝上施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。模板拼縫不嚴(yán)密，往往會(huì)產(chǎn)生漏漿，嚴(yán)重時(shí)造成新澆混凝上表面產(chǎn)生露石等現(xiàn)象，影響新澆混凝土的質(zhì)量。我們經(jīng)過多年摸索發(fā)現(xiàn):模板縫在5mm以下，采用黃油水泥拌和物補(bǔ)縫。當(dāng)模板縫＜5～10mm時(shí)，采用快硬性砂漿封堵。模板的剛度是保證混凝土表面的平整度、垂直度的先決條件，模板在重復(fù)使用前應(yīng)進(jìn)行模板剛度校準(zhǔn)，對(duì)變形過大的模板應(yīng)停止使用。4結(jié)束語隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，全面質(zhì)量管理的深入發(fā)展，對(duì)于施工程序的控制管理也必須加強(qiáng)，提高工民建施工程序的控制水平。注重新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性和適用性是保證工程質(zhì)量不斷提升的必要條件。在工程整體的生存和發(fā)展角度，科學(xué)管理，規(guī)范施工，才能推動(dòng)工民建工程的市場(chǎng)健康良性發(fā)展。