【正文】 進行，分階段驗收。工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準的尺度。為此，必須加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)。三、抓好建筑工程施工管理的對策和建議，必須落實和強化企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的責任。在企業(yè)整個生產(chǎn)流程中，每個環(huán)節(jié)每個崗位都要高度重視做好安全生產(chǎn)工作。小企業(yè)是施工管理的薄弱環(huán)節(jié)，在鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的同時，必須切實加強對個體、私營企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。 各地區(qū)、各部門要以強化安全監(jiān)管為手段，推動《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實。一是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構。各級地方政府要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構；二是加強超前防范。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深入調(diào)查分析事故原因，認真查處追究事故責任，更重要的是及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三是要特別加強對小企業(yè)的安全監(jiān)管。要從組織領導、工作機制和安全投入等方面人手，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。 施工管理工作需要常抓不懈。為此，企業(yè)要抓好了以下工作：一是嚴格現(xiàn)場安全管理。通過各項制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運行；二是嚴格責任追究制度。通過責任追究，提高各級人員責任心：三是加大安全執(zhí)法檢查力度，對野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴肅追究責任。 加強重大事故應急救援體系建設，控制和降低事故危害后果“預防為主”是安全生產(chǎn)的原則為了避免或減少事故和災害的損失，應該居安思危，常備不懈，才能確保事故和災害發(fā)生的緊急關頭反應迅速、措施正確?？傊?生產(chǎn)經(jīng)營單位要認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，健全各項規(guī)章制度，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，達到安全生產(chǎn)的目標，把安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)管理和每一個環(huán)節(jié)。 充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用，確保工程質(zhì)量。（1）國家建設主管部門應該對《建筑法》、《招標投標法》等現(xiàn)有法律中關于工程監(jiān)理的相應條款進行修訂，統(tǒng)一對監(jiān)理的認識。同時，還應對建立一些更加能促進公正、公平競爭的招投標制度，使工程監(jiān)理機構的競爭意識得以提高，促進我國監(jiān)理與國際監(jiān)理的接軌。（2）工程監(jiān)理機構對建設單位負責的同時，還要對社會負責。在確保工程順利、保證工程質(zhì)量方面，是一致的。一旦有不一致出現(xiàn)，大多是建設單位存在問題。所以，在工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理要在此過程中獨立行使監(jiān)理的職能，把監(jiān)理的權威性強化起來。（3）工程監(jiān)理要加強自己的整體素質(zhì)和水平能力的提高，為工程監(jiān)理人員能夠更好的完成自己的工作，而打下堅實的理論基礎。工程質(zhì)量監(jiān)督機構監(jiān)督人員還應與工程監(jiān)理監(jiān)理建立相互依靠、相互信任、相互協(xié)作的伙伴關系。凡是由工程監(jiān)理提出的正確的有關工程方面的意見，均應給予全力支持。讓工程監(jiān)理的作用得到充分發(fā)揮。結束語建筑工程施工質(zhì)量管理是一項復雜的、開放的、動態(tài)的系統(tǒng)工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業(yè)認真分析自身的特點，充分利用自已的長處，采取科學的方法提高施工管理素質(zhì)。以上是對于建筑工程中出現(xiàn)的問題，必須要進行認真分析，在找出原因之后，進行不斷的改進和完善。在實際建筑工程施工中，還需要結合各工程施工的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務。參考資料： 《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》實施指南 中國建筑工業(yè)出版社 2008年出版 《建筑工程質(zhì)量與安全管理》 化學工業(yè)出版社 2009年出版 [J].消費導刊，2009 對建筑工程項目施工管理創(chuàng)新的探討 中國高新技術企業(yè) 2008年 淺談建筑企業(yè)的施工管理 中國科技論壇 2004年 淺析如何提高建筑工程質(zhì)量 廣西質(zhì)量監(jiān)督導報 2009年第五篇：建筑工程施工質(zhì)量管理論述（定稿）建筑工程施工質(zhì)量管理的論述質(zhì)量是建筑的本身，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經(jīng)濟建設高速發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。為建造符合使用要求和質(zhì)量標準的工程所進行的全面質(zhì)量管理活動。建筑工程質(zhì)量關系建筑物的壽命和使用功能，對近期和長遠的經(jīng)濟效益都有重大影響，所以工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理工作的核心。一、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量的概念建筑工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經(jīng)濟、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。中國對房屋建筑和構筑物的勘察設計、物資供應、施工安裝和使用維修等環(huán)節(jié)，分別制定有國家標準、部頒標準和企業(yè)標準，包括技術規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。質(zhì)量管理的概念質(zhì)量管理就是指導和控制某組織與質(zhì)量有關的彼此協(xié)調(diào)的活動。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。因此，質(zhì)量管理可進一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標和職責，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。二、建設工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響要達到工程項目的目標，得到一個高質(zhì)量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結果的統(tǒng)一。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的影響。工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質(zhì)量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：工程項目立項階段確定工程項目應到的質(zhì)量目標及水平，是影響工程質(zhì)量的關鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用在對質(zhì)量的要求和意愿。工程勘察設計階段是決定工程建設質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。工程項目設計階段是決定工程建設質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。工程項目施工階段決定了設計意圖能否實現(xiàn)，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。工程項目的竣工驗收階段是對項目施工階段的質(zhì)量進行試驗運轉、檢查評定，考核質(zhì)量目標是否符合設計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設向生產(chǎn)和使用轉移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。三、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的技術標準，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時請退出場。，實行“三檢”制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術負責人、質(zhì)檢員及有關各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術）負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。四、政府部門對建設工程的質(zhì)量監(jiān)督管理政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設工程質(zhì)量關系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。政府對建設工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側重于宏觀的社會利益，貫穿于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規(guī)、標準及規(guī)范的執(zhí)行。建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。第二，具有強制性。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監(jiān)理單位。綜上所述，由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務水平的要求越來越高。因此，必須對建筑施工質(zhì)量進行監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進監(jiān)管方法，完善監(jiān)管內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，建造出高質(zhì)量、高水平的建筑。