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建筑工程施工質(zhì)量管理-資料下載頁

2024-11-15 13:29本頁面
  

【正文】 進(jìn)行,分階段驗收。工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。為此,必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作,對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計與分析,及時掌握質(zhì)量動態(tài)。三、抓好建筑工程施工管理的對策和建議,必須落實和強(qiáng)化企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任。在企業(yè)整個生產(chǎn)流程中,每個環(huán)節(jié)每個崗位都要高度重視做好安全生產(chǎn)工作。小企業(yè)是施工管理的薄弱環(huán)節(jié),在鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,必須切實加強(qiáng)對個體、私營企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。 各地區(qū)、各部門要以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段,推動《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實。一是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。各級地方政府要按照《安全生產(chǎn)法》的要求,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu);二是加強(qiáng)超前防范。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員,不僅要深入調(diào)查分析事故原因,認(rèn)真查處追究事故責(zé)任,更重要的是及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三是要特別加強(qiáng)對小企業(yè)的安全監(jiān)管。要從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制和安全投入等方面人手,逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。 施工管理工作需要常抓不懈。為此,企業(yè)要抓好了以下工作:一是嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。通過各項制度的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)秩序正常運行;二是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。通過責(zé)任追究,提高各級人員責(zé)任心:三是加大安全執(zhí)法檢查力度,對野蠻生產(chǎn),違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。 加強(qiáng)重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè),控制和降低事故危害后果“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失,應(yīng)該居安思危,常備不懈,才能確保事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。總之,生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),健全各項規(guī)章制度,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo),把安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)管理和每一個環(huán)節(jié)。 充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用,確保工程質(zhì)量。(1)國家建設(shè)主管部門應(yīng)該對《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等現(xiàn)有法律中關(guān)于工程監(jiān)理的相應(yīng)條款進(jìn)行修訂,統(tǒng)一對監(jiān)理的認(rèn)識。同時,還應(yīng)對建立一些更加能促進(jìn)公正、公平競爭的招投標(biāo)制度,使工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的競爭意識得以提高,促進(jìn)我國監(jiān)理與國際監(jiān)理的接軌。(2)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的同時,還要對社會負(fù)責(zé)。在確保工程順利、保證工程質(zhì)量方面,是一致的。一旦有不一致出現(xiàn),大多是建設(shè)單位存在問題。所以,在工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理要在此過程中獨立行使監(jiān)理的職能,把監(jiān)理的權(quán)威性強(qiáng)化起來。(3)工程監(jiān)理要加強(qiáng)自己的整體素質(zhì)和水平能力的提高,為工程監(jiān)理人員能夠更好的完成自己的工作,而打下堅實的理論基礎(chǔ)。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員還應(yīng)與工程監(jiān)理監(jiān)理建立相互依靠、相互信任、相互協(xié)作的伙伴關(guān)系。凡是由工程監(jiān)理提出的正確的有關(guān)工程方面的意見,均應(yīng)給予全力支持。讓工程監(jiān)理的作用得到充分發(fā)揮。結(jié)束語建筑工程施工質(zhì)量管理是一項復(fù)雜的、開放的、動態(tài)的系統(tǒng)工程,要做好這項工作,需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點,充分利用自已的長處,采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。以上是對于建筑工程中出現(xiàn)的問題,必須要進(jìn)行認(rèn)真分析,在找出原因之后,進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善。在實際建筑工程施工中,還需要結(jié)合各工程施工的特點,進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作,才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。參考資料: 《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》實施指南 中國建筑工業(yè)出版社 2008年出版 《建筑工程質(zhì)量與安全管理》 化學(xué)工業(yè)出版社 2009年出版 [J].消費導(dǎo)刊,2009 對建筑工程項目施工管理創(chuàng)新的探討 中國高新技術(shù)企業(yè) 2008年 淺談建筑企業(yè)的施工管理 中國科技論壇 2004年 淺析如何提高建筑工程質(zhì)量 廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報 2009年第五篇:建筑工程施工質(zhì)量管理論述(定稿)建筑工程施工質(zhì)量管理的論述質(zhì)量是建筑的本身,也是社會關(guān)注的熱點。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展的今天,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。為建造符合使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程所進(jìn)行的全面質(zhì)量管理活動。建筑工程質(zhì)量關(guān)系建筑物的壽命和使用功能,對近期和長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益都有重大影響,所以工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理工作的核心。一、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量的概念建筑工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同中,對工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。中國對房屋建筑和構(gòu)筑物的勘察設(shè)計、物資供應(yīng)、施工安裝和使用維修等環(huán)節(jié),分別制定有國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。質(zhì)量管理的概念質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此,質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實施的全部管理職能的所有活動。二、建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響要達(dá)到工程項目的目標(biāo),得到一個高質(zhì)量的工程,必須對整個項目過程實施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達(dá)到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結(jié)果的統(tǒng)一。工程建設(shè)各個階段緊密銜接且相互制約影響,每一個階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的影響。工程項目立項、設(shè)計、施工和竣工驗收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù),應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:工程項目立項階段確定工程項目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要充分了解業(yè)主和使用在對質(zhì)量的要求和意愿。工程勘察設(shè)計階段是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。工程項目設(shè)計階段是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在一定程度上,設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設(shè)計的嚴(yán)密性、合理性,從根本上決定了工程建設(shè)的成敗,是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。工程項目施工階段決定了設(shè)計意圖能否實現(xiàn),它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料,如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗合格,才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān),做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。工程項目的竣工驗收階段是對項目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試驗運轉(zhuǎn)、檢查評定,考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié),影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求,體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此,工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。三、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理,主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,四控內(nèi)容包括:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的施工質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并督促檢查施工單位落實到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時請退出場。,實行“三檢”制在工程施工前,監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)檢員簽字,監(jiān)理人員拒絕驗收。,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收?,F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查,嚴(yán)格驗收。四、政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達(dá)國家,還是在發(fā)展中國家,政府均對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。政府對建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督,主要側(cè)重于宏觀的社會利益,貫穿于建設(shè)的全過程,其作用是強(qiáng)制性的,其目的是保證工程項目的建設(shè)符合社會公共利益,保證國家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點:第一,具有權(quán)威性。第二,具有強(qiáng)制性。第三,具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面,而是貫穿于建設(shè)活動的全過程,并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。綜上所述,由于市場競爭的加劇,建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化,質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此,必須對建筑施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度,改進(jìn)監(jiān)管方法,完善監(jiān)管內(nèi)容,以提高建筑工程質(zhì)量管理水平,建造出高質(zhì)量、高水平的建筑。
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