【正文】 下一步工作打算：自我礦井下發(fā)生“***”瓦斯爆炸重大事故以來，兩級集團公司和礦相繼下發(fā)了關于停產整頓、開展安全百日專項整治活動的通知要求，我廠將積極予以貫徹落實，并組織全廠職工深刻吸取事故教訓，在痛定思痛的基礎上，從嚴從細，繼續(xù)夯實現(xiàn)場包括安全隱患排查、清潔化生產和日常檢修作業(yè)在內的各項工作，爭取在礦井通過復產驗收后，選煤廠可以無隱患、無故障安全正常生產，為集團公司應對當前艱難的生產經(jīng)營形勢多做貢獻。第五篇：安全質量標準化認證匯報材料華容縣路橋建設有限公司 安全質量標準化認證匯報材料尊敬的各位領導：大家好！首先我代表華容縣路橋建設有限公司熱烈歡迎各位領導位來我公司檢查指導工作。下面，就我公司的安全質量標準化工作，向各位領導作以下匯報：一、企業(yè)概況二、安全質量標準化建設工作情況我企業(yè)在2015年5月30日成立華容路橋建設有限公司安全質量標準化認證領導小組，總結了近年來安全質量管理經(jīng)驗，制定了《建筑施工安全質量標準化工作實施方案》和《建筑施工安全質量標準化技術手冊》、進一步修訂了企業(yè)安全生產管理體系。使我企業(yè)在安全質量管理上更加規(guī)范化、制度化、標準化，進一步提高安全質量管理水平。三、加強組織，明確思路，進一步完善安全質量標準化工作機制 為了進一步強化我企業(yè)安全質量標準化工作的組織領導，我企業(yè)于2015年5月30日成立了以公司董事長鄭先球同志為組長；公司副總經(jīng)理白平平同志為副組長；胡先知、郭常峰、楊佳俊、各項目部、各科室為成員，并且進一步明確各級領導的安全質量標準化目標責任，實行領導干部目標掛鉤和專業(yè)組負責人負責制，責任到人，齊抓共管。進一步完善了企業(yè)領導督導，職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安全質量標準化管理網(wǎng)絡和完善的“企業(yè)、區(qū)隊、班組”三級責任制體系。對標準化工作統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評，確保安全質量標準化全員、全方位、全過程實施。2014下半年至今，我企業(yè)按照省、市、區(qū)建筑施工企業(yè)安全質量標準化總體安排和要求，在認真總結標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質量標準化達標活動，堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動，加強組織領導，開拓思路、健全機制、強化措施、嚴格考核。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的企業(yè)安全生產標準化建設活動，將創(chuàng)建精品工程作為安全質量標準化建設的立足點、切入點，以點帶面，形成相互促進、相互學習、共同提升的氛圍，在原有標準化建設取得成績的基礎上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質量及設備完好等方面工作。從形式到內容，從環(huán)境到現(xiàn)場，從文化到行動，從靜態(tài)到動態(tài)，始終如一地把安全質量標準化貫徹到設計、生產、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全生產的標準化，規(guī)范化。有效推進安全質量標準化工作的整體提高，真正實現(xiàn)安全質量標準化動態(tài)達標。四、進一步強化質量標準化的基礎管理（一）進一步有效促進和調動職工學習安全質量標準化知識，我企業(yè)2011年7月初開展“崗位應知應會和操作規(guī)程”培訓工作，采取全員、班前會、安全活動日多形式的培訓模式，緊密結合現(xiàn)場實際，以能力培養(yǎng)為重點，以規(guī)范操作行為為基礎，對職工進行有效的標準化知識培訓，達到本崗位應知應會的標準要求。積極組織全員安全知識、崗位工操作規(guī)程、班組長、特殊工種、應急預案等各種培訓，全面提升職工素質。七月中旬為了普及安全預防避險，報警，自救，互救知識，提高安全生產能力。我公司組織了安全事故應急援救預案及演練。提高了人員事故應急處置能力。對事故處理嚴格執(zhí)行“四不放過”即事故原因未查清不放過，職工和事故責任人未受到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責任人不處理不放過。（二）、強化安全生產宣傳教育和培訓，充分利用各種宣傳教育方式，深入宣傳貫徹安全生產方針、政策及安全生產法律法規(guī)和安全知識，扎實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。（三）、牢抓隱患排查治理，消除事故禍根。我企業(yè)一直把隱患排查整改作為預防事故的重要手段，企業(yè)井安全生產隱患排查治理工作領導小組成員按照“五不放過”的原則進行隱患排查：存在重大隱患不放過、安全制度措施不執(zhí)行不放過、現(xiàn)場管理不到位不放過、隱患整改不到位不放過、工作不落實不放過；隱患整改落實達到“五定”：定項目、定措施、定人員、定時限、定標準。五、落實責任，強化考核，確保安全質量標準化工作各項措施落實到位按照建筑施工企業(yè)安全質量標準化管理辦法的有關規(guī)定，進一步強化安全質量標準化工作的監(jiān)督、檢查和考核。堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結合，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質量標準化工作得到制度上的保證，使安全質量標準化工作有序地開展。企業(yè)定期組織進行檢查和每月不定期抽查，根據(jù)各科室、各項目部安全質量標準化工作的進展情況、工作目標和重點工作完成情況進行檢查驗收。凡對安全質量標準化工作不重視、不認真開展工作，不完成重點工作，或不認真進行整改的，除按規(guī)定扣除班隊本考核期內結算工資總額外，并嚴肅通報批評。六、對企業(yè)及在建項目自我評價為客觀、公正地了解并充分掌握企業(yè)自身的安全生產情況，進而更好的貫徹執(zhí)行“以質量為本，安全生產”、“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全質量生產方針，不斷做好企業(yè)的各項安全質量標準化工作，于2015年3月至2015年7月企業(yè)組織安全質量標準化認證領導小組和有關專家對企業(yè)天溢大廈綜合樓工程施工現(xiàn)場的綜合安全質量標準化生產工作能力進行專項及現(xiàn)狀安全評價。安全狀態(tài)都處于受控狀態(tài)。七、加大對安全生產的投入在近幾年的基礎上繼續(xù)加大監(jiān)督力度；加大專業(yè)安全質量管理人員的培養(yǎng)力度；積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全質量標準化知識方面培訓，真正實現(xiàn)“管安全也能管質量”的工作局面；為全體人員購買工傷保險；加大獎罰制度，將安全質量生產工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調動全員的安全生產工作積極性；加大對設備更新，淘汰舊的設備和工藝。八、總結：通過近期安全質量標準化檢查，目前我企業(yè)安全質量標準化仍存在不足之處。在今后的工作中我們會汲取經(jīng)驗，總結教訓，并以這次安全質量標準化檢查為契機，努力開創(chuàng)我企業(yè)安全質量標準化工作新局面?？偠灾?，我公司視安全質量標準化工作為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全質量管理網(wǎng)，切實把安全質量標準化工作落到實處，為公司的安全生產建設創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。我的匯報完畢。謝謝大家！