【正文】 總而言之，我公司視安全質(zhì)量標準化工作為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全質(zhì)量管理網(wǎng)，切實把安全質(zhì)量標準化工作落到實處，為公司的安全生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。安全狀態(tài)都處于受控狀態(tài)。堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質(zhì)量標準化工作得到制度上的保證，使安全質(zhì)量標準化工作有序地開展。（二）、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，充分利用各種宣傳教育方式，深入宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。七月中旬為了普及安全預(yù)防避險，報警，自救，互救知識，提高安全生產(chǎn)能力。從形式到內(nèi)容，從環(huán)境到現(xiàn)場，從文化到行動，從靜態(tài)到動態(tài)，始終如一地把安全質(zhì)量標準化貫徹到設(shè)計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標準化，規(guī)范化。進一步完善了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標準化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的“企業(yè)、區(qū)隊、班組”三級責任制體系。第五篇：安全質(zhì)量標準化認證匯報材料華容縣路橋建設(shè)有限公司 安全質(zhì)量標準化認證匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先我代表華容縣路橋建設(shè)有限公司熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)位來我公司檢查指導(dǎo)工作。三、職工安全教育培訓(xùn)情況：嚴格按照培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識競賽”等形式，對上級單位要求學習的安全文件和事故案例進行全面學習，學習后還要進行廠領(lǐng)導(dǎo)點評，達到全面加深職工的學習效果。二、機電設(shè)備檢修運行情況：全廠積極貫徹落實集團公司選煤系統(tǒng)月度機電例會會議精神，每月定期召開機電工作分析會，全面分析機電設(shè)備運行狀況；始終堅持“動態(tài)巡檢”、牢固樹立“以檢代修”的機電設(shè)備管理理念，及早處理設(shè)備存在的安全隱患。全廠本著“從嚴從細、查遺補漏”的原則，對停產(chǎn)整頓期間各項工作進行了細致的安排，并制訂了完善詳細的隱患排查整治方案，責成相關(guān)職能部門嚴格按照“三查”的原則開展隱患自查自糾工作。要求當日的值班領(lǐng)導(dǎo)必須隨同職工一起在崗位上進行現(xiàn)場交接班，切實提高現(xiàn)場崗位交接班“質(zhì)量”，有效避免了現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作“收拾出來卻難以保持”的不良局面?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：一、安全質(zhì)量標準化建設(shè)情況：下半年以來，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，全廠認真貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。2015年下半年以來，面對越發(fā)艱難的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和逐步升級的安全管理形勢，**礦選煤廠嚴格貫徹落實集團公司一系列安全生產(chǎn)文件和選煤月度生產(chǎn)例會的相關(guān)部署和要求，始終堅持以安全生產(chǎn)、降本增效為中心，以建設(shè)“質(zhì)量標準化、清潔生產(chǎn)、動態(tài)達標示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。通過此次創(chuàng)建工作，不僅使我廠成為九江地區(qū)率先取得國家安全質(zhì)量標準化二級企業(yè)資格，也使我廠安全生產(chǎn)現(xiàn)場和管理提升到了一個新的層次，為工廠持續(xù)發(fā)展增添了新的實力。復(fù)評組考評了我廠71個次部門、作業(yè)現(xiàn)場及相關(guān)場所，接觸287人次，共考評54個項目370條款（小項），查閱資料296卷宗，實現(xiàn)了創(chuàng)建國家安全質(zhì)量標準化二級企業(yè)的目標。工廠組織了中層以上干部、班組長、安技人員，在專家的指導(dǎo)下，就安全生產(chǎn)標準化的考評標準和考評辦法等具體業(yè)務(wù)知識進行了學習消化。二是大力組織有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。工廠安全生產(chǎn)管理的能力和水平、生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境均有了較大提高。以上是我公司在煤礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建方面所做的工作及下一步的創(chuàng)建規(guī)劃，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)專家批評指正，我們將以這次檢查為動力、為新起點，認真貫徹各位領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，進一步認清形勢，明確重點，持續(xù)整改，全面提升，扎實做好煤礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，為確保安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。以走出去、請進來方式指導(dǎo)公司各礦質(zhì)量標準化建設(shè)。大斷面、復(fù)合支護改革仍需加大力度。主副井提升系統(tǒng)均采用了自動變頻，更換了井下所有淘汰落后設(shè)備，推廣使用大斷面、復(fù)合支護，砌筑高標準臺階、水溝，井下巷道刷白，機電硐室美化、亮化。礦井每10天由礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織安全隱患自查一次，自查整改情況報送公司安全監(jiān)察部備案，每季度對重大隱患排查一次，排查結(jié)果分報公司、市煤炭局、豫西分局備案。安全質(zhì)量標準化管理信息系統(tǒng)尚未啟用，我們要按照省工信廳要求盡快安裝，投入使用。采掘關(guān)系和安全生產(chǎn)情況公司六座生產(chǎn)礦井，其中一、二、五、六、九礦五座礦井均采用了綜采放頂煤采煤工藝，七礦綜采面預(yù)計在今年10月份投產(chǎn)，全公司徹底消除落后產(chǎn)能，各礦井保持一個工作面和兩個掘進頭，采掘接替正常，不存在“三超”現(xiàn)象。建立健全了質(zhì)量標準化大斷面推廣、精品工程、井巷工程支護改革、檢查驗收及獎罰等管理制度。其中6座為“六證齊全”生產(chǎn)礦井（一、二、五、六、七、九礦），三礦為技改礦井，四礦停工停產(chǎn)。我們按照西安科技大學教授制定的維修方案對兩條大巷正在進行維修，并按照教授的建議：為了防止因現(xiàn)采1304工作面的回采對大巷造成更大影響，停止了1304工作面的生產(chǎn)，準備接續(xù)1501工作面。四季度采煤、掘進、機電、通風專業(yè)標準化得分分別為92分、92分，均達到一級標準；、89分，達到二級標準。實行周檢查和月末檢查相結(jié)合的辦法，按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》評分考核，周檢查占80%，月末檢查占20%。㈤、強化培訓(xùn)，不斷提高員工隊伍素質(zhì)我們堅持“以人為本”的原則，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。堅持每月一次的安全質(zhì)量標準化工作例會，總結(jié)、分析上一月安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題，解決日常管理中出現(xiàn)的疑難問題，對當月的安全質(zhì)量標準化工作進行安排，提出相應(yīng)的要求。建立起以瓦檢員、安監(jiān)員、質(zhì)檢員和班組長組成的安全質(zhì)量落實體系。：（型號D8545*6）；投入12萬元把原井下φ89*5無縫鋼管排水管路更換成φ108*5無縫鋼管；。投入30萬元對主提升膠帶輸送機保護進行了恢復(fù)完善，累計安裝斷帶捕捉器14臺，膠帶在線監(jiān)測系統(tǒng)一套。投入200萬元，對供電系統(tǒng)進行了升級改造，累計更換35KV真空斷路器實3臺，35KV隔離刀閘10組，6KV高壓開關(guān)柜8臺，自動補償電容系統(tǒng)2套，實現(xiàn)了綜合自動化控制，大力提升了礦井供用電安全性和可靠性，且提升了機房質(zhì)量標準化建設(shè)。礦井瓦斯抽放方面，： ⑴地面瓦斯抽放泵站及附屬工程（含護坡、水溝、場地硬化等）80 ；⑵瓦斯抽放管路（（φ219焊接鋼管））2000m，；綜合防塵方面，：⑴購臵濕式除塵風機（Ｋ