【正文】 到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，搞會戰(zhàn)，加班延點，創(chuàng)出了多項“亮點”工程。特別是特別制定了一集軌道下山整體規(guī)劃，大巷風水管路刷漆，新制作2900多個電纜鉤對井下大巷及各迎頭的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝2000多米，硬化地面1900米，整理機電峒室10多個。同時，我們還將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，通過“流動紅旗評比”、“安全質量月”“光爆管理規(guī)定”等活動，促進了礦井質量標準化建設水平整體提高。井下各區(qū)域全部實施責任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質量、衛(wèi)生面貌短期內又上了一個新臺階。在爭創(chuàng)精品頭面的基礎上，把安全質量標準化工作延伸到采區(qū)，提出了爭創(chuàng)精品采區(qū)的更高目標。各地點必須達到現場沒有薄弱崗點，沒有薄弱區(qū)隊、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。第二，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)一級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結合，努力創(chuàng)建本質安全型礦井。掘進方面優(yōu)化斷面設計，優(yōu)化支護參數，提高斷面利用率。繼續(xù)推進全斷面一次掘進的施工工藝，發(fā)揮大斷面的空間優(yōu)勢，也更便于多工序平行交叉作業(yè)，實現快速高效掘進。繼續(xù)推行中深孔爆破，提高巷道一次爆破進尺，從技術角度提升巷道單進水平。我礦為其更換了一批新式風鉆，全部淘汰了落后裝備。后來，礦陸續(xù)購置租用了一批電瓶車，基本做到每個迎頭配備一臺電瓶車，減少了人工推車，提高了出矸效率。部分隊伍還配備了扒渣機、梭式礦車，這些裝備的使用，提高了掘進裝備水平。在防沖方面我們新上了微震監(jiān)測系統,機電方面完成了一采軌道下山變電所、泵房所有設備的安裝、調試，順利實現了泵房、變電所的設備驗收,保證了1304工作面能夠正常生產。完成了南部膠帶的安裝收尾工作，回收巷道排水、供風管路，形成了永久照明系統，對所有剩余地面進行固化。安裝完成了1301放煤閘板、3301放煤閘板并進行了驗收交接。開展了一采軌道下山電纜專項治理、一采泵房變電所專項治理，按照標準整理了通訊、信號、監(jiān)控和動力電纜、制度、牌板、供電系統圖及電纜掛鉤。完成了南部輔助運輸大巷風水管路延伸,完成對供水壓力、供水水位、供水質量的改造優(yōu)化，保證礦井正常生產。在運輸方面, 安全無事故，截止今日消滅了輕傷和輕傷以上的非人身事故，杜絕了運輸提升重大責任事故。一集膠帶延伸段，迎頭矸石改用皮帶運輸進入煤流，提高了出矸效率，加快了施工速度，緩解了安面期間的副井提升壓力。對副井底操車系統進行了更換改造，并安設了調車機，減少了事故率，增加了提升量。各采掘單位根據礦下達的月度生產計劃和現場施工條件，每月底召開隊委會和班組長會，落實生產計劃，搞好宣傳發(fā)動，提前做好相關設備、材料、機具、設施的計劃準備，重點做好隊伍的穩(wěn)定工作，并專人負責生產準備，做好后勤供應保障工作。井下大巷按照質量標準化要求敷設照明電纜 600米, 順利完成了一集軌道下山猴車安裝調試工作，原來的道岔逐步更換成風動遠控,基本完成了平巷人車延伸工作,電機車年審工作已按期完成。第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了趙樓煤礦隱患排查責任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領導到分管副總和業(yè)務部門，及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實行分級管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業(yè)副總每旬排查一次，各生產科室每天 排查一次，各生產區(qū)隊每班排查一次。三季度以來，我們共排查B級事故隱患8起，C級事故隱患16起，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。在隱患排查方面，我們重點突出了一通三防這個關鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，嚴格落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”的瓦斯治理十二字方針。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及勞動紀律大檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核 辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處于動態(tài)達標。第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，我們還充分發(fā)揮了安全培訓基地的陣地作用，組織職工進行工種培訓和特殊工種輪訓。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。通過開展安全質量標準化活動，有力推動了安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，全礦連續(xù)杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。各位領導，以上是我礦安全質量標準化工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次達標檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團查出的問題，立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。第五篇：安全質量標準化檢查安全質量標準化檢查通報4月2日礦領導帶隊，組織職能科室相關人員對井下進行了一次安全質量標準化大檢查，共查處問題107條，其中采掘專業(yè)50條，通防專業(yè)7條提出建議3條，機運專業(yè)48條，地測防治水專業(yè)2條提出建議2條；累計罰款7300元，其中采煤部1300元，掘進部3250元，開拓部1850元，通防部400元，機運部500元，具體如下：一、3213工作面采煤部標準化得分：95檢查人：劉建華、韓飛、邵明建、蔡露采掘專業(yè)存在問題：工作面有一處支架前梁接頂不實。扣1分－100元工作面有2處支架頂梁側護板錯茬超過2/3。扣2分－200元風巷內有淤泥、積水面積超過1㎡?？?分－50元機運專業(yè)存在問題：3213機聯巷車場兩端擋車柱未正常使用?？?分－50元3213工作面風巷第二道噴霧接頭連接不實，未使用專用銷子?？弁ǚ缹I(yè)2分－100元二、3211工作面采煤部標準化得分：檢查人：汪英明、顏馮、史永亮、王凱、田斌存在問題：工作面12127架端面距超標。扣2分－200元工作面90、73架支架頂梁側護板錯茬超過2/3。工作面礦壓動態(tài)監(jiān)測無記錄資料。機運專業(yè)存在問題：3211風巷斜巷下口有一個四通無標志牌。－50元3211風巷風水管路側不用的燈及電線太亂，及時回收。－50元 3211機巷2000m和1950m處防打滑裝置毛繩太多，纏托輥。3211機巷2皮帶機機頭卸煤點滾筒上刮煤器纏的皮帶絲太多，垂直至1皮帶機機尾滾筒軸上，需及時清理?？?分－50元3211機巷液壓站硐室在用電機上蓋有兩顆螺絲不露絲。－50元 3211機巷980m處備用打壓泵電機上蓋淋水嚴重。3211機巷150m處硐室內張緊絞車開關一個進線喇叭口未露絲。